MH报业集团的全媒体流程再造

论文摘要

近几年,新媒体产业发展迅猛,传播方式、技术与介质的不断变化更新,既给了传统报媒进行产业升级和全媒体转型的巨大契机,又增加了MH报业集团发展全媒体集群的压力,并对全媒体研究提出了更高的要求。然而,同样属于全媒体范畴,不同媒体的构建和运营却差别巨大,有些迟迟未找到合适的运营模式,有些却早已实现盈利。全媒体发展及营销平台的构建、全媒体传播流程的规划是MH报业集团能否顺利实现转型,打造“多介质、全流程”媒体集群关键所在。因此,本文从管理学角度对MH报业集团全媒体转型及运营作出了一定探索,运用企业流程再造的相关理论,从传播流程规划和运营管理的维度,对MH传统报媒的全媒体转型、媒介流程再造进行分析,探究转型前后全媒体在传播流程和运营管理上的关联。根据企业流程再造的理论,MH报业集团的全媒体流程再造首先就在于摆脱原有的生产、经营理念,在树立全媒体运营观念的基础上打造数字传播平台,完善并重构现有的产品序列；之后,就是规划全新的生产作业流程及经营模式,在进行充分的管理沟通的前提下逐步推行再造方案,最终将再造后的流程规范化。整体来看,在传播模式方面,原有的大众传播模式需要丰富、补充；全媒体盈利模式也将不再仅依靠内容,而基于互动关系的盈利模式为新媒体运营发展带来发展空间；流程再造所带来的变化,不仅仅是传媒的生产经营流程,更是囊括采编经营理念、组织框架、人力资源、考核管理等诸多层面在内的全方位再造。根据MH报业集团现有传播模式的特殊情况及面对市场的全新需求,本文期许在首先对全媒体这一概念作出相对明确的界定的基础上,结合MH报业集团的整体行业发展状况,探究其全媒体转型及流程再造的方向、战略、思路,以此明晰MH报业集团未来发展的方向。同时,也为传统媒体向新媒体的转型提供一个系统的、具有管理学参照意义的、基于流程再造基础上的范本。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 导论
• 1.1 选题背景
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 论渊源与演进
• 1.2.2 关于传统媒体发展全媒体的相关研究
• 1.3 研究方法与意义
• 1.3.1 研究方法
• 1.3.2 研究的意义
• 1.4 研究框架
• 1.5 研究问题及可能突破点
• 第2章 MH全媒体流程再造相关理论分析
• 2.1 3C理论分析
• 2.2 流程再造的程序
• 2.2.1 分析并找出原有流程存在的问题
• 2.2.2 设计新的流程改进方案
• 2.2.3 组织实施与流程规范化
• 2.2.4 管理沟通与长效发展、持续改善
• 2.3 基于流程的组织结构
• 2.3.1 基于流程的组织结构的特征分析
• 第3章 全媒体战略及转型背景分析
• 3.1 全媒体的概念及特征分析
• 3.1.1 全媒体是各种媒介融合的立体综合媒介平台
• 3.1.2 产品形式的多样化与发布平台的集成化
• 3.1.3 "全媒体"可提供超个性化服务
• 3.1.4 "全媒体"是与受众进行互动的平台
• 3.2 MH报业集团现有全媒体布局状况及存在的问题
• 3.2.1 MH报业集团现有全媒体布局状况
• 3.2.2 MH报业集团现有全媒体发展存在的问题
• 3.3 MH报业集团向全媒体转型的背景分析
• 3.3.1 MH报业集团实现转型的内部基础
• 3.3.2 MH全媒体转型的产业条件及基础
• 3.4 MH报业集团全媒体流程再造风险
• 第4章 MH报业集团全媒体流程再造的目标与战略分析
• 4.1 MH报业集团全媒体流程再造的目标与策略
• 4.1.1 明确MH报业集团的全媒体流程再造的目标
• 4.1.2 明确MH报业集团的全媒体再造战略
• 4.1.3 明确MH报业集团的全媒体功能定位
• 4.2 MH报业集团打造全媒体集群的路径选择
• 4.2.1 建设MH报业集团数字应用平台
• 4.2.2 MH报业集团全媒体集群建设平台体系的切入方式
• 4.2.3 MH报业集团全媒体平台搭建的目标步骤
• 4.3 MH报业集团转型全媒体平台的主要再造项目
• 4.3.1 内容平台和数据库建设
• 4.3.2 平面媒体数字化运营能力整体布局
• 4.3.3 全媒体采编经营理念再造
• 4.3.4 全媒体生产及经营流程再造
• 4.3.5 全媒体组织框架再造
• 4.3.6 全媒体人才再造
• 4.3.7 全媒体考核再造
• 4.3.8 全媒体产品再造
• 第5章 MH报业集团全媒体建设执行方案
• 5.1 确定MH报业集团全媒体再造领导机构
• 5.2 营造MH报业集团全媒体再造环境
• 5.3 制定MH"全媒体"再造实施规划
• 5.3.1 MH报业集团的数字平台建设及产品序列的重构
• 5.3.2 MH报业集团全媒体流程设计
• 5.3.3 流程规范化
• 5.4 建设新的MH信息管理系统
• 5.5 MH报业集团内部管理沟通
• 5.5.1 沟通的必要性
• 5.5.2 沟通内容
• 5.5.3 通畅的交流渠道
• 第6章 全媒体语境下的营销管理与产品盈利
• 6.1 提出MH全媒体数字平台主张
• 6.1.1 数字平台主张的概念
• 6.1.2 对于媒体客户的数字平台主张
• 6.1.3 对于广大受众的数字平台主张
• 6.2 MH移动平台营销模式
• 6.2.1 实现基本的交易功能
• 6.2.2 直接响应广告
• 6.2.3 移动折价券
• 6.2.4 短信消费服务
• 6.2.5 本地移动搜索
• 6.2.6 社区及社交服务
• 6.3 MH全媒体数据库营销
• 6.3.1 全媒体数据库营销的特点
• 6.3.2 MH报业集团的全媒体数据库营销的运作程序
• 结论与展望
• 参考文献
• 致谢