郭旺
深圳市欧博工程设计顾问有限公司广东深圳518000
摘要：建筑工程项目后期修改及施工配合主要是指施工方案及图纸确定且已经出图的情况下又因为业主或是厂家要求而需要在整体设计的某一部分进行增设或删减，即对设计方案的修改。本文将通过对建筑工程项目后期修改及施工配合时所产生的各种问题进行相应的整理和归纳并给出大致的对应解决策略。
关键词：建筑工程；项目后期修改；施工配合；问题对策；意义总结
现代建筑工程项目对前期整体策划时限的加长而导致的图纸设计周期缩短，造成很多施工图纸成型质量较低，各方沟通表达的不到位而形成的设计好的图纸又需要修改回炉等等情况的出现，都对建筑工程项目整体的进度有着极为消极的影响，所以建筑工程项目后期修改及施工配合是提升建筑整体品质的关键。
一、建筑工程项目常见的后期修改及施工配合问题
1、业主与设计方之间的问题
在建筑工程项目常见的后期修改及施工配合问题中最主要的便是业主与设计人员之间的问题，其主要在于现代设计人员在前期对施工图纸设计的周期变短造成的资料准备不充分导致，而业主又在前期策划和与其的表达沟通上不能将自身所需条件准确表达，缺乏专业性建议，都间接造成双方形成各种各样的小矛盾最终导致设计理念理解上产生分歧。比如以建筑周边园林搭配的局部设计，设计人员以业主要求风格进行设计，但业主对建筑的专业术语的不专业比如对风格细分之下的布局色调缺乏相应明确阐述，使设计人员无法正确理清设计理念，加上过程中设计人员对图纸设计都是听取局部修改意见忽略整体性的联系等等的不规范性，从而对施工图纸的修改所造成的成本问题和选材问题层出不穷，极易导致图纸因反复修改，影响到整体施工进度，也使得业主和设计人员之间一直出现摩擦。
2、主设计方与材料设计之间的问题
施工材料可以说是建筑的基础和根本，主设计方和相关供应材料设计人员之间的问题则主要体现在因为建筑项目尤其规模较大项目，一般专业部门的分工较多，相对应的所需原材料种类便相应提升，而不同原材料又由多个不同厂家提供，这便使得双方在前期沟通配合设计上变得极为繁琐庞杂，由此而产生的协调难度加大所导致主设计方工作量无形增大，使建筑工程项目的后期修改变成了常见事项。
3、设计施工图纸问题
一般设计人员在较短周期下完成的初版施工图，已经成为用来供业主拿到施工许可证的替代品。由此可见设计图本身的目的性使得其方案必然存在各种不合理设计，这便造成在后续施工中业主对施工图所进行的二次修改，严重影响了整个工程进度，甚至会出现在施工现场便修改便施工的情况。
4、细部设计不完善导致的问题
由于设计时间的问题，导致设计人员无法做到设计整体的详细度和精准度，这便造成很多比如土建设计、幕墙设计及景观设计等等的位置布局，出现偏差甚至无法清晰合理的反应设计初衷等等都是造成工程进度缓慢，整体建筑工程质量得不到保证的主要问题。
二、导致建筑工程项目后期修改及施工配合问题出现的主要原因
1、各个专业技术力量配比不均
导致建筑工程项目后期修改及施工配合问题出现的原因主要便是因当前很多建筑项目对各个专业技术人才配比不均而造成，例如：在设计团队中部分设计师实际经验的匮乏导致的不能合理精确的分配前期设计工作的进展从而造成基本程序的各种混乱现象出现，以及设计图纸周期较短而让多名甚至全员设计师共同参与完成的情形，赶工嫌疑明显，这也为其后项目后期的修改埋下伏笔。
2、审核校对人员介入过晚
审图和交图时间跨度较小的原因导致，审核校对人员在短时间内要查阅审核大量的设计图纸，极易造成其工作上的疏忽，对很多细微问题无法察觉，从而使其工作整体效率低下。由此可见审核校对人员的审核时间太短主要是因为其在整个流程中介入时间过晚所导致的。所以审核人员的晚介入也是造成图纸审核有漏度使最终修改成为常态。
3、前期设计时间不足
部分规模较大的工程项目一般施工期相对较长，对各工序之间的要求配合也较为繁琐，但设计时间又是具有其限制性的，这使得设计人员在设计施工图阶段常会因为各种因素，比如整理不全，资料收集有限，却又为了在规定时间内完成图纸设计要求而导致的对图纸整体质量的下滑以及各环节容易出现的纰漏较多，成为项目后期修改及施工配合问题的重要原因。
4、施工的不规范性
在施工阶段各施工单位的整体施工技术手段的落后，和不注重部门间配合以及缺乏相应的施工制度以及标准的建立也都是导致建筑工程项目后期修改及施工配合出现问题出现的蛀牙原因。
三、改进对策
1、设计方应强化与顾问方之间的联系
通过以上几点总结我们发现建筑工程项目后期修改及施工配合问题的产生与各负责人之间的交流沟通有着巨大的关系。主要表现在设计方与顾问方的设计理念问题上，往往因为不明确的表达，未及时做到的沟通以及施工意见分歧而激化的种种工作矛盾。都是造成后续问题出现的关键所在，所以对此我们应该提倡和加强合作意识。
2、控制好审图与校对方面介入时间
审图与叫对方面介入的时间是不宜太晚的，虽然每个工程项目的不同都是要根据其具体情况不同来分开对待。但审图校对方面的介入还是要在出图前便有所准备的，审图时间应该按阶段来分配，双方人员应加强沟通合作共同商议制定相关的阶段审图制度，校对方面应使双方明白工程项目整体效率质量的重要性，尽量在图纸设计过程中可以形成自校或者互校的方式，这样也是使得项目在后期修改阶段的工作能够做到更加完善和高效。
3、保证项目施工图阶段的设计质量
施工图的设计是项目工程之所以能够施工运行下去的理论基础，所以保证项目施工图阶段的设计质量也是对建筑工程项目后期修改及施工配合的一种负责体现。所以我们应该对设计人员以及设计团队的组成形成具有科学合理的搭配制度。
4、明确各个阶段的责任
整理规划处整个项目施工图设计过程的工序，通过工序图做好时间安排和相应人员划分，明确各个阶段各个部门具体到每个人所应该具有的义务和责任是建筑工程项目后期修改及施工配合能够更具进步性和完善性的重要基础条件。
5、明确设计变更、图纸会审意见单、工程联系单的正确使用方式及方法
设计变更单也是工程变更单只要是用来对原施工图和设计文案所表达设计标准状态的改进和完善；图纸会审意见单则主要是对施工图纸的内容审核和校对单据；而工程联系单则是所有参建单位都可以也都需要使用的，工程联系单是参与工程建筑的建设、设计、监理乙级施工单位在工程建设过程协调处理各种工程事件的书面联系文本。
结束语
建筑工程项目后期修改及施工配合是对建筑项目整体而言极为重要的一个阶段，这个阶段不仅对之后项目实际施工的进度和质量有关键影响，更是对提升建筑行业不断进步完善的前提条件所在，所以此阶段所出现的问题我们应该持续关注并对其进行长期性的分析解决对策。
参考文献
[1].胡姝莹.基于BIM的房地产开发项目招标阶段成本管理流程研究[D].重庆大学，2016.（03）：43-44.