一、民营企业可持续发展的人力资源建设（论文文献综述）
茹世海[1]（2021）在《民营企业内部控制的设计思考》文中认为随着我国经济高速增长,民营企业作为我国国民经济的中坚力量,获得了全面发展,但在民营企业高速发展背景下,每年仍有部分民营企业出现破产及倒闭等问题,民营企业存活周期短逐渐成为普遍现象。我国经济由高速发展转变为高质量发展,民营企业发展现状必然会影响整体经济发展,从民营企业发展现状来看,内部控制不完善是主要诱因。内部控制是民营企业管理工作中的一项重要内容,通过开展内部控制,不仅能够规范工作流程,加强风险管控,还能够促进民营企业整体发展。当前民营企业内部控制仍处于不完善状态,在本次研究中,将探究民营企业内部控制存在的问题,结合企业发展实际情况,提出针对性的解决方案,促进民营企业长效稳定发展。
蒋国振,云登,黄欣,曹竣捷,毛海军[2]（2021）在《民营企业的人力资源战略研究》文中进行了进一步梳理在我国近些年的快速发展中,民营企业迅速崛起,并且在国民经济中占据较大的比重,推动着我国经济的稳步高速发展。不过在其迅速发展的过程中,还是存在一定的缺陷,其中之一的重要原因在于民营企业的人力资源的较为落后,还有很大的发展空间和发展潜力。随着我国第十四次五年规划的提出,为了有效推进民营企业的长期发展,提升其在市场竞争中的优势,文章针对民营企业的人力资源战略展开相关的研究和分析,希望能够有效推进民营企业的可持续化发展,为民营企业的发展做出力所能及的贡献。
张葛亮[3]（2021）在《成长期民营企业的组织设计和管理》文中研究指明非公有制经济是我国国民经济中重要的组成,而民营企业是非公有制经济的主要表现形式。在经济体制不断改革的过程中,民营企业逐渐发展为民营企业集团,但是在发展的过程中受到多种因素的影响,在不同的发展阶段也出现了各种各样的问题,尤其是对于成长期的民营企业来说会面临各种各样的矛盾和挑战。鉴于此在文章的阐述中主要围绕成长期民营企业的组织设计与管理的相关内容进行深入的分析和研究,以此来提升民营企业的整体竞争力,同时有效地促进我国民营企业的健康可持续发展。
淦未宇,刘曼[4]（2021）在《民营企业党组织对就业吸纳的影响机制研究》文中进行了进一步梳理利用第九次和第十次中国私营企业抽样调查数据,考察党组织嵌入对民营企业就业吸纳水平的影响效应。实证研究发现,党组织作为一种重要制度嵌入形式,有利于强化企业对党和政府政策及意志的接收。通过发挥党组织的监督作用、人力资本优势与商业伦理塑造作用,能够促使民营企业积极回应国家就业政策、提升企业就业吸纳能力,从而显着增强了民营企业就业增加水平。与此同时,党组织嵌入对民营企业就业吸纳水平的促进作用在企业家政治面貌特征不明显时变得尤为突出。此外,企业慈善捐赠和工资福利水平越低,企业为非改制企业时,党组织对民营企业就业吸纳的促进作用越明显。进一步研究发现,党组织不仅对民营企业吸纳就业人员数量具有促进作用,而且能够提升就业质量,增加就业的稳定性。研究结论显示,加强民营企业党组织建设能够增强民营企业就业吸纳能力、水平和质量,一定程度上体现了加强党建工作的积极现实意义。
王利军[5]（2021）在《民营企业人力资源管理与实践应用研究》文中指出经济全球化的深入发展为我国民营企业的发展带来了更多的机遇和挑战,在激烈的市场竞争环境下,要想更好地促进民营企业发展,需要加强对民营企业人力资源管理的重视。本文结合民营企业的发展特点,在阐述民营企业人力资源管理存在问题的基础上,就如何强化民营企业人力资源管理和实践应用进行探究,以期为民营企业人力资源管理提供更好的理论参考。
柴蓓蓓[6]（2021）在《我国民营饲料企业人力资源管理与企业业绩关系研究》文中研究表明民营企业在推动我国国民经济发展过程中起到了十分重要的作用,但随着全球金融危机的持续影响,民营企业的可持续发展情形不容乐观,饲料企业也不例外,因此,民营饲料企业想要提升企业业绩,突破当前发展瓶颈,核心任务就是完善发展人力资源管理,提升企业人力资源管理水平。本文通过分析当前民营饲料企业人力资源管理面临的困境,找出困境产生的关键因素,并提出建议,通过树立正确的人力资源管理意识,提升发展民营饲料企业人力资源管理专业化水平,加强民营饲料企业人力资源工作的战略规划,对民营饲料企业人力资源管理系统做进一步改善,从而提升民营饲料企业业绩。
程大为,樊倩[7]（2021）在《民营企业投资建设“一带一路”境外经贸合作区的挑战与对策》文中研究说明"一带一路"倡议提出以来,民营企业在沿线市场的境外经贸合作区投资建设稳步推进,投资总体健康有序,投资区域和领域丰富多元,发展前景广阔。当前世界经济正处于合作与摩擦、机遇与挑战并存的深度调整时代,为主动应对贸易和投资壁垒、增强对产业链的自主控制能力、及早布局"一带一路"沿线市场,民营企业需要对园区进行进一步扩容、整合与升级,加快解决融资障碍、规划模糊、政策适配性不足、人力资源短缺等阻碍园区可持续发展的关键痛点。因此,支持民营企业投资建设境外经贸合作区需要多途径破解融资难题、多方合作完善政策支持体系、多管齐下助力企业树立绿色发展意识及制定长远发展规划。
乔小明[8]（2021）在《当代我国民营企业的主要问题及其变革模式》文中认为改革开放以来我国民营经济得到迅猛发展,在民营企业数量迅速增长的背后,影响和制约我国民营企业发展的外部问题很多,民营企业自身存在的内部问题也日益凸显。针对这些问题进行深层分析,在此基础上提出当代我国民营企业的可行变革模式。当前我国民营企业存在的根本问题是产权不明晰及其结构不合理。基于此,提出解决我国民营企业问题的"双轨制逐渐推进式"变革模式,主要内容是革新思想观念,优化产权结构,完善治理结构,建立健全基本制度。
张秀娥,滕欣宇,李帅[9]（2021）在《东北地区民营经济发展困境及解决对策》文中研究表明随着改革开放的深入推进,东北地区民营经济不断发展壮大,在促进地区经济增长中发挥了重要作用。但是,与发达地区相比,东北地区民营经济仍旧量少力薄、产业结构有待完善、科技创新能力亟待提升。计划经济思想根深蒂固,社会化服务体系不健全,民营企业管理方式滞后,人才外流,企业融资困难等问题,制约了东北地区民营经济发展。因而,应大力弘扬创新创业精神,健全社会化服务体系,创新企业管理模式,营造良好的人才软环境,畅通民营企业融资渠道,破解东北地区民营经济发展困境,有效促进东北地区民营经济有序、健康发展。
孟瑜[10]（2021）在《煤炭建筑施工企业发展战略研究 ——以SM建设集团为例》文中进行了进一步梳理煤炭行业和建筑行业是我国经济的重要组成部分,其市场变化受到整体经济形势的影响。作为专业化的施工企业,煤炭建筑施工企业在当前煤炭建设新增项目减少、市场竞争激烈、资金问题制约、高端人才匮乏等多重背景下,如何制定科学的发展战略,对于实现企业可持续发展至关重要。本文在分析煤炭建筑施工企业特点和梳理建筑施工企业战略管理相关理论方法的基础上,以SM建设集团为例,运用PEST、波特五力模型、SWOT分析等方法分析其内外部环境,制定发展战略,提出保障措施。主要研究内容包括:（1）阐明了煤炭建筑施工企业发展战略研究的必要性及可行性。在解析煤炭建筑施工企业发展战略等概念的基础上,分析了煤炭建筑施工企业发展战略的特征、作用和影响因素,梳理了企业战略管理相关方法,为研究煤炭建筑施工企业发展战略提供了支撑。（2）分析了SM建设集团经营现状及发展环境。从组织管理、业务经营、市场开发、科技创新和人才队伍等方面分析了 SM建设集团的经营现状;运用PEST方法和波特五力模型分析了集团面临的外部环境及自身竞争力状况;运用SWOT分析法分析了建设集团的外部环境和自身优劣势,为制定集团发展战略奠定基础。（3）制定了SM建设集团发展战略。构建了基于AHP和模糊评价法SM建设集团发展战略选择模型,采用定性与定量相结合的方法分析了集团内外部因素的影响,制定了以SO战略为核心,同时结合ST、WO和WT战略的集团发展战略,包括公司治理、业务发展、市场拓展、公司上市和智能化发展五个方面,并从思路、目标和措施三个维度阐述了集团的发展战略。（4）制定战略实施保障措施。从企业治理能力、品牌文化建设、对外交流合作、企业人力资源、拓宽融资渠道、创新驱动策略等六个方面制定保障措施,为建设集团实施发展战略提供有力保障。本文提出的SM建设集团发展战略可以为煤炭建筑施工企业制定发展战略提供参考,同时为煤炭建设行业企业提高竞争优势和实现可持续发展提供一定的借鉴。
二、民营企业可持续发展的人力资源建设（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、民营企业可持续发展的人力资源建设（论文提纲范文）
（1）民营企业内部控制的设计思考（论文提纲范文）
| 一、内部控制概念 |
| 1.内部控制概念 |
| 2.内部控制主体 |
| 3.内控工作的执行 |
| 二、民营企业强化内部控制的意义 |
| 1.有利于提升经营效率 |
| 2.有利于提升管理水平 |
| 3.有利于保证财务信息报告的真实性 |
| 三、民营企业内部控制存在的问题 |
| 1.未构建完善的内控管理制度 |
| 2.内部控制管理组织架构不规范，岗位职责权限不明 |
| 3.内部控制管理执行力度低下 |
| 4.企业管理者风险意识薄弱 |
| 5.人力资源管理规划缺失 |
| 6.审计机制不完善 |
| 四、强化民营企业内部控制设计方案 |
| 1.内部环境方面 |
| (1) 完善企业治理结构 |
| (2) 完善人力资源管理制度 |
| 2.多角度完善内部控制体系 |
| (1) 完善内控组织架构 |
| (2) 构建风险管理机制 |
| 3.加强内部控制执行监督与评价力度 |
| 4.内部监督方面 |
| (1) 健全内部审计机制 |
| (2) 加强外部审计职能 |
| 五、总结 |
（2）民营企业的人力资源战略研究（论文提纲范文）
| 一、民营企业中的人力资源战略发展的重要价值 |
| (一)确保民营企业核心竞争优势的重要基石 |
| (二)加入WTO的重要需求 |
| 二、我国民营企业人力资源的发展现况 |
| (一)人才吸纳存在危机 |
| (二)人力资源应用不合理 |
| (三)人才流动无序且频繁 |
| (四)缺乏完善的人才激励机制 |
| 三、推进民营企业人力资源有效战略的相关对策 |
| (一)建立正确的人力资本理念 |
| (二)不断健全相应的人力资源管理体制 |
| (三)有效完善企业的人才激励机制 |
| (四)制定科学的人才发展规划 |
| 四、结语 |
（3）成长期民营企业的组织设计和管理（论文提纲范文）
| 一、成长期民营企业发展中面临的困境 |
| 1.重业务轻管理 |
| 2.重使用轻培养 |
| 3.重约束轻激励 |
| 4.重集权轻授权 |
| 二、成长期民营企业组织设计存在的问题 |
| 1.职能设计不平衡 |
| 2.组织框架不科学 |
| 3.组织类型局限性 |
| 三、成长期民营企业组织管理的优化策略 |
| 1.转变管理理念 |
| 2.注重培养机制 |
| 3.强化激励制度 |
| 4.塑造企业文化 |
| 5.健全各项职能 |
| 6.设计组织框架 |
| 7.适度分权集权 |
| 四、总结 |
（4）民营企业党组织对就业吸纳的影响机制研究（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、理论分析与研究假设 |
| 三、研究设计 |
| (一)数据来源与样本选择 |
| (二)变量定义 |
| 1．解释变量: |
| 2．被解释变量: |
| 3．调节变量。 |
| 4．控制变量。 |
| (三)模型构建 |
| 四、实证分析 |
| (一)描述性统计 |
| (二)回归分析结果 |
| 1．党组织嵌入对民营企业就业吸纳的影响 |
| 2．党组织嵌入、企业家政治身份与民营企业就业吸纳 |
| 3．党组织嵌入、慈善捐赠与企业就业吸纳 |
| 4．党组织嵌入、企业改制与企业就业吸纳 |
| 5．党组织嵌入、工资福利与企业就业吸纳 |
| 五、稳健性检验 |
| (一)企业就业吸纳变量替代检验 |
| (二)替换自变量党组织建立为党组织建立意愿 |
| 六、进一步研究:党组织建设对企业就业质量的作用机制检验 |
| 七、结论与启示 |
（5）民营企业人力资源管理与实践应用研究（论文提纲范文）
| 1 民营企业的发展特点 |
| 2 民营企业人力资源管理的现实意义分析 |
| 3 民营企业人力资源管理存在的问题 |
| 3.1 民营企业人力资源管理缺乏规划 |
| 3.1.1 员工招聘不规范 |
| 3.1.2 员工培训不规范 |
| 3.1.3 员工薪酬绩效不规范 |
| 3.2 民营企业管理者缺乏管理意识 |
| 3.3 民营企业内部缺乏完善的企业文化 |
| 3.4 缺乏长期规划 |
| 3.5 人力资本投入不足，培训机制不完善 |
| 4 民营企业人力资源管理优化对策 |
| 4.1 创新民营企业人力资源管理战略 |
| 4.1.1 创新员工招聘 |
| 4.1.2 创新员工培训 |
| 4.1.3 优化民营企业薪酬和绩效 |
| 4.2 创新民营企业人力资源管理理念 |
| 4.3 创新民营企业的文化建设体系 |
| 4.4 制定出长期性的人力资源发展规划 |
| 4.5 打造完善的教育培训制度，提升员工素质 |
| 5 结语 |
（6）我国民营饲料企业人力资源管理与企业业绩关系研究（论文提纲范文）
| 1 民营企业人力资源管理系统概念 |
| 1.1 民营企业的概念 |
| 1.2 人力资源管理概念阐释 |
| 1.2.1 马斯洛人力资源管理需求理论 |
| 1.2.2 人本管理思想在人力资源管理中的需求理论 |
| 2 民营饲料企业人力资源管理现状 |
| 2.1 人力资源管理与人事管理的区别 |
| 2.2 当代民营企业人力资源管理相关内容 |
| 2.3 人力资源管理与民营企业发展的关系 |
| 2.4 民营企业人力资源管理现状 |
| 3 民营饲料企业人力资源管理存在的问题 |
| 3.1 人力资源管理部门缺乏专业性技术型人才 |
| 3.2是人力资源管理工作缺乏战略性规划，随意度较大 |
| 3.3人力资源培训工作流于形式 |
| 3.4 人力资源管理工作中考核激励机制较为落后 |
| 4 民营饲料企业人力资源管理工作优化对策 |
| 4.1 重视人才培养，提升企业人力资源储备 |
| 4.2 提升民营饲料企业人力资源管理专业化运营水平 |
| 4.3 加强民营饲料企业人力资源工作的战略规划 |
（7）民营企业投资建设“一带一路”境外经贸合作区的挑战与对策（论文提纲范文）
| 一、民营企业投资建设“一带一路”境外经贸合作区的意义 |
| (一)通过境外经贸合作区主动规避贸易和投资壁垒 |
| (二)通过境外经贸合作区实现对产业链的自主可控 |
| (三)通过境外经贸合作区加快全球化布局 |
| 二、民营企业投资建设“一带一路”境外经贸合作区现状 |
| (一)境外经贸合作区历经三个发展阶段并逐渐向“一带一路”沿线市场集中 |
| 1．早期探索阶段。 |
| 2．规范发展阶段。 |
| 3．快速发展阶段———集中面向“一带一路”沿线国家投资建设。 |
| (二)“一带一路”沿线市场境外经贸合作区发展总体健康有序 |
| 1．投资规模增长空间大。 |
| 2．投资区域集中，区位偏好明显。 |
| 3．投资类型丰富，产业领域广泛。 |
| (三)“一带一路”沿线市场境外经贸合作区发展前景广阔 |
| 三、民营企业投资建设“一带一路”境外经贸合作区面临的突出挑战 |
| (一)融资渠道有限和融资过程受限形成融资障碍 |
| 1．融资渠道有限。 |
| 2．融资过程受限。 |
| (二)绿色发展意识缺乏与软环境建设滞后凸显园区规划模糊问题 |
| 1．绿色发展意识缺乏。 |
| 2．软环境建设滞后。 |
| (三)政策适配性不足造成园区运营成本压力较大 |
| (四)核心人员招聘难与一般员工管理难导致人力资源短缺困境 |
| 1．核心人员招聘难。 |
| 2．一般人员管理难。 |
| 四、民营企业投资建设“一带一路”境外经贸合作区的发展建议 |
| (一)拓宽融资渠道，搭建征信平台，多途径破解融资难题 |
| (二)加强园区科学定位和软环境建设 |
| (三)培育企业绿色发展意识，促进园区可持续发展 |
| (四)统筹园区发展规划，完善政策支持体系 |
| (五)注重人才资本培育，提高企业创新能力 |
（8）当代我国民营企业的主要问题及其变革模式（论文提纲范文）
| 一、当代我国民营企业存在的内外部问题 |
| （一）当代我国民营企业存在的内部问题 |
| （二）当代我国民营企业存在的外部问题 |
| （三）解决当代我国民营企业内外部问题的对策建议 |
| 二、当代我国民营企业存在问题之间的关系分析 |
| 三、当代我国民营企业存在的根本问题 |
| 四、解决当代我国民营企业问题对策的可行性分析 |
| （一）摒弃家族式管理，建立职业经理人制度建议的可行性 |
| （二）建立现代企业制度建议的可行性 |
| （三）民营企业融资难如何“求解”建议的可行性 |
| 五、当代我国民营企业“双轨制逐渐推进式”变革模式设计构建 |
| （一）当代我国民营企业要革新思想观念 |
| （二）当代我国民营企业必须优化产权结构 |
| （三）当代我国民营企业应该完善治理结构 |
| （四）当代我国民营企业要建立健全基本制度 |
（9）东北地区民营经济发展困境及解决对策（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、东北地区民营经济发展现状 |
| （一）民营企业量少力薄 |
| （二）产业结构有待完善 |
| （三）科技创新能力亟待提升 |
| 三、东北地区民营经济发展困境 |
| （一）计划经济思想根深蒂固，创新创业氛围不够浓厚 |
| （二）社会化服务体系不健全，服务环境有待完善 |
| （三）企业管理方式滞后，经营管理效果不佳 |
| （四）人才外流，民营经济发展缺乏人才保障 |
| （五）民营企业融资困难，制约企业持续发展 |
| 四、破解东北地区民营经济发展困境的对策 |
| （一）打破思维定式，弘扬创新创业精神 |
| （二）健全社会化服务体系，改善民营企业服务环境 |
| （三）创新企业管理模式，提高经营管理效果 |
| （四）营造良好的人才软环境，增强民营企业人才储备 |
| （五）畅通民营企业融资渠道，助力企业健康发展 |
（10）煤炭建筑施工企业发展战略研究 ——以SM建设集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究评述 |
| 1.4 研究内容及技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 2 相关概念与理论方法 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 企业发展战略 |
| 2.1.2 煤炭建筑施工企业 |
| 2.1.3 煤炭建筑施工企业发展战略 |
| 2.2 煤炭建筑施工发展战略特征及必要性分析 |
| 2.2.1 发展战略的特点 |
| 2.2.2 发展战略的作用 |
| 2.2.3 发展战略的影响因素 |
| 2.2.4 发展战略的必要性分析 |
| 2.3 企业战略管理相关方法 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 波特五力模型 |
| 2.3.3 SWOT分析法 |
| 2.3.4 战略联盟 |
| 3 SM建设集团发展现状及发展环境分析 |
| 3.1 SM建设集团发展现状分析 |
| 3.1.1 集团概况 |
| 3.1.2 组织管理 |
| 3.1.3 业务经营 |
| 3.1.4 市场开发 |
| 3.1.5 科技创新 |
| 3.1.6 人才队伍 |
| 3.2 SM建设集团PEST分析 |
| 3.2.1 政治环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 技术环境 |
| 3.2.4 社会环境 |
| 3.3 SM建设集团波特五力模型分析 |
| 3.3.1 供应商的议价能力 |
| 3.3.2 购买者的议价能力 |
| 3.3.3 替代品的替代能力 |
| 3.3.4 现有竞争者的竞争能力 |
| 3.3.5 潜在进入者的进入能力 |
| 3.4 SM建设集团SWOT分析 |
| 3.4.1 主要优势分析 |
| 3.4.2 主要劣势分析 |
| 3.4.3 主要机遇分析 |
| 3.4.4 主要威胁分析 |
| 4 SM建设集团战略选择及发展战略制定 |
| 4.1 建设集团发展战略选择模型 |
| 4.1.1 影响因素构建 |
| 4.1.2 影响因素评价 |
| 4.1.3 战略选择模型 |
| 4.2 建设集团发展战略选择 |
| 4.2.1 影响因素评价 |
| 4.2.2 发展战略选择 |
| 4.3 建设集团总体发展战略 |
| 4.3.1 战略制定原则 |
| 4.3.2 总体战略思路 |
| 4.3.3 总体战略目标 |
| 4.3.4 主要发展战略 |
| 4.4 建设集团主要发展战略内容 |
| 4.4.1 集团治理战略 |
| 4.4.2 业务发展战略 |
| 4.4.3 市场拓展战略 |
| 4.4.4 公司上市战略 |
| 4.4.5 智能化发展战略 |
| 5 战略实施保障措施 |
| 5.1 企业治理能力保障 |
| 5.2 品牌文化建设保障 |
| 5.3 对外交流合作保障 |
| 5.4 企业人力资源保障 |
| 5.5 拓宽融资渠道保障 |
| 5.6 创新驱动策略保障 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一:SM建设集团中高层访谈提纲 |
| 附录二:SM建设集团发展影响因素重要性评价调研 |
| 攻读学位期间主要研究成果 |
四、民营企业可持续发展的人力资源建设（论文参考文献）
- [1]民营企业内部控制的设计思考[J]. 茹世海. 商场现代化, 2021(24)
- [2]民营企业的人力资源战略研究[J]. 蒋国振,云登,黄欣,曹竣捷,毛海军. 商讯, 2021(25)
- [3]成长期民营企业的组织设计和管理[J]. 张葛亮. 商场现代化, 2021(15)
- [4]民营企业党组织对就业吸纳的影响机制研究[J]. 淦未宇,刘曼. 西南政法大学学报, 2021(04)
- [5]民营企业人力资源管理与实践应用研究[J]. 王利军. 商展经济, 2021(14)
- [6]我国民营饲料企业人力资源管理与企业业绩关系研究[J]. 柴蓓蓓. 中国饲料, 2021(14)
- [7]民营企业投资建设“一带一路”境外经贸合作区的挑战与对策[J]. 程大为,樊倩. 经济纵横, 2021(07)
- [8]当代我国民营企业的主要问题及其变革模式[J]. 乔小明. 长江大学学报(社会科学版), 2021(04)
- [9]东北地区民营经济发展困境及解决对策[J]. 张秀娥,滕欣宇,李帅. 经济视角, 2021(04)
- [10]煤炭建筑施工企业发展战略研究 ——以SM建设集团为例[D]. 孟瑜. 西安理工大学, 2021(01)
标签：内部控制论文; 一带一路论文; 人力资源战略规划论文; 人力资源管理论文; 建设投资论文;