论文摘要
随着电视行业竞争的加剧,西部卫视在同东部及中部卫视的竞争中整体处于劣势,更不要说与一家独大的央视抗衡。基于西部经济欠发达、体制落后等等因素,我们必须看到,西部卫视要突出重围,单纯依靠个体的力量,难以形成足够的传播优势和竞争力,必须以整体的优势来突出和强化自身特色。因此,跨省域联合,以资源整合为纽带建立西部卫视联合体,是西部卫视走出现实困境的一种具有可操作性的思路。本文将在关照现实的基础上提出西部卫视联合体的基本设想,对可行性进行探究并对可能的困难进行分析,提出解决方案。指出一条适合西部卫视走向繁荣的道路。 全文共分为九部分。 第一部分是研究背景、目的及方法。 第二部分主要对西部卫视的现状和所面临的发展威胁进行分析。近年来,电视行业的竞争日益激烈,西部卫视面临国外传媒、央视、中东部卫视以及迅速崛起的民营电视制作公司的重重挤压,再加上西部卫视固有的一些弊端,西部卫视渐渐在竞争中处于劣势。 第三部分主要分析了西部卫视为走出困境进行的诸多尝试,比如:1989年11月,由西部地区各省级电视台在西安成立的“中国西部电视协作集团”,西部卫视参与其中的“省级卫视整合传播”,这些都是在协作上面下工夫。单个卫视也进行了一系列改革,贵州卫视打造“西部黄金卫视”,重庆卫视、四川卫视、陕西卫视也对节目进行了一系列改革。但是仅就目前看来,这些改革和尝试的效果并不明显。西部卫视理应酝酿更大的动作。综合分析国内外媒介的发展趋势和经验,跨区域媒介战略联盟进入了笔者的视野。西部卫视可以借鉴这
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1 引言1.1 研究背景和目的1.2 研究方法2 对西部卫视的现状及环境威胁分析2.1 西部卫视发展状况分析2.1.1 功能单一 缺乏特色2.1.2 节目同质化现象严重自办节目品牌缺乏2.1.3 观众群薄弱2.1.4 经济效益不如人意2.1.5 用人机制僵化2.2 西部卫视环境威胁分析2.2.1 国外媒体虎视耽耽2.2.2 央视——具强势背景的对手2.2.3 中东部卫视积极西进2.2.4 民营电视——来自内容供应商的强大冲击3 西部卫视何以选择联合发展之路3.1 走出困境的尝试难尽人意3.1.1 中国西部电视协作集团——西部卫视发展探索之一3.1.2 省级卫视整合传播——发展探索之二3.1.3 单个卫视的艰难突围3.2 跨区域媒介战略联盟—新竞合方式值得借鉴4 “西部组合卫视”的基本设想5 “西部组合卫视”可行性探究5.1 政策的松动与支持5.2 “西部”概念的文化、政治凝聚力5.3 西部独特文化可联合开发潜力5.4 西部卫视长期合作的良好基础5.5 西部卫视内部实力的不平衡5.6 四川国际电视节搭建的合作平台5.7 “全国省级卫视广告整合传播”的经验5.8 西北五省区省级都市报联合的启示5.9 东部——以区域经济为基础的媒介联合5.10 国内东部卫视整合西部卫视的失败教训5.11 国外的经验:德广联(ARD)、德国第二电视台(ZDF)6 “西部组合卫视”的构建6.1 初期——建立以几大核心卫视为基点的小联合体6.2 中期——创建西部卫视的品牌,全面推进资源整合6.2.1 统一标识、特色定位6.2.2 音像资料的整合性产业开发6.3 后期——巩固西部卫视联合体品牌,积极参与国际竞争6.4 西部组合卫视建立的原则7 “西部组合卫视”向着理想奔跑7.1 西部强势卫视实力的巩固与扩展7.2 弱势卫视借力起飞7.3 打造西部卫视品牌7.4 中国电视改革的春天8 “西部组合卫视”——理想与现实的碰撞8.1 电视产权与使用权分离8.2 行政垄断8.3 社会利益与经济利益如何平衡8.4 市场的检验8.5 资源、利益分配的难题8.6 网台分离的现实格局8.7 新思想、新观念、高素质人才的缺乏8.8 法律以及相关政策的滞后9 结语参考文献科研成果简介声明致谢
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- [1].《咱们穿越吧》对于西部卫视突围的样本意义[J]. 传媒观察 2016(10)
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