甘肃鸿昇建筑安装有限责任公司
摘要：在建筑工程项目实施的过程中，施工技术管理是建筑工程建设的核心，它是保证工程从施工阶段到竣工验收质量过关的有力依据。目前，随着社会经济的快速发展，我国工程施工技术管理中存在着很多不足之处，为此，必须要深入地分析，并制定相应的解决措施。此次论文主要探讨的是建筑工程施工技术管理中应注意的问题。
关键词：建筑工程；施工技术管理；问题
为了保证工程的建设质量，必须要高度重视施工技术的管理。对施工单位而言，提高建筑工程的施工技术水平是体现施工企业竞争实力的一种形式。所以，施工技术管理的水平也直接影响到施工企业的经营状况。
一、施工技术管理的必要性
第一，对施工企业而言，施工技术管理的综合水平直接呈现的是施工企业的竞争实力。为了在市场竞争中占据有利的位置，必须要具备一定的技术实力和综合能力，否则，只会被其他同行所淘汰；第二，建筑工程的特点。众所周知，不同的建筑工程具有不一样的建筑类型，且建筑工程的规模也是不同的，所以，每一个建筑工程的施工作业受到外界影响的大小也是不同的。比如，天气、温度等。对于施工单位而言，不一样的工种使用的交叉作业和技术的应用，以及施工工序的交接工作，都需要一定的技术管理能力。为此，必须要加强技术管理，并保证建筑工程能够顺利地进行。这样，才能更好地保障建筑工程的施工质量，从而有效地控制建筑工程的造价成本；第三，随着科技的快速发展，建筑工程中涌现了很多新的技术、工艺和设备、材料等，而建筑工程的施工难度系数也越来越高。此外，随着人们生活水平的提高，对施工技术管理水平的要求也越来越高，为此，施工企业必须要加强技术管理能力，这样，才能占据市场的有利位置。目前，很多施工企业的技术管理比较落后，在很大程度上，限制了施工企业的发展。所以，必须要重视技术管理力度，才能有效地保证工程的施工质量。
二、施工技术管理中存在的问题
1.质量问题
随着我国社会经济的快速发展，现代化城市也在不断地发展中，而人们的生活水平也逐渐提高，对居住环境的要求也越来越高，所以，对建筑工程的建设质量和施工水平要求也越来越高。但是，由于建筑市场的体制并不是很完善，所以，在建筑工程施工过程中，还存在着很多质量问题，也对工程后期的施工质量具有一定的影响。
2.安全问题
在建筑工程施工现场，现场的安全管理是非常重要的。当前，我国建筑工程施工管理中存在着很多安全方面的问题，比如，各个部门之间互相交叉，执行标准混乱、很容易发生矛盾，且安全施工管理的相关制度不够全面。所以，导致施工过程中出现的问题没有处理地依据。此外，很多施工企业的管理者缺乏安全意识，对施工安全方面的关注度不高，且对相关的安全专业知识并不是很了解。
3.工程造价问题
当前，建筑市场的竞争越来越激烈，而房屋建筑工程造价方面的管理存在着很多问题，比如定额核算不完善、工资和材料的价格波动性较大、相关的政策不明确、缺乏完善的管理制度等。在实际的施工过程中，并没有完善的成本控制依据，而且，相关的负责人对建筑工程的索赔问题并不是很重视，所以，发生索赔问题时，并没有及时地收集证据。此外，施工过程中，施工周边的环境和一些不确定的危险因素、天气变化和政策变动、市场价格的变动以及现场人员的流动等等方面，都会对建筑工程的造价成本造成一定的影响。
三、建筑工程施工技术管理的具体措施
1.加强工程质量方面的管理
在建筑工程施工过程中，控制与管理是保证建筑工程施工质量的主要依据。它主要指的是在施工合同的质量管理条例的基础上，建筑工程项目的质量主要呈现在以下几个方面：其一，材料质量以及施工工艺的维护，为了更好地应用新的技术和新工艺，以及施工过程中的技术问题，必须要建立专项小组，深入地探究这些技术的难点。这样，才能有效地保证建筑工程的质量。其二，必须要严格控制施工现场进场的原材料的质量；其三，对施工现场的质量管理问题，必须要高度重视，并根据实际的施工情况，制定科学合理地解决措施。
2.加强安全管理
在施工技术管理的过程中，安全问题必须要引起重视。施工企业可以从以下两个方面做好安全管理的工作。一方面，必须要培养施工人员的文化素养，加强施工人员的安全施工意识，严格要求施工人员遵守相关的规范要求，进行施工。另一方面，施工企业必须要定期地开展安全教育活动。比如，开设讲座，邀请专业安全认识进行安全教育，开展交流会，让施工人员互相交流对施工现场安全问题的看法和见解。然后，分析我国安全事故发生的原因，并将一些安全规定落实下来，禁止违规操作的行为出现。此外，有的施工企业的经验不足，且过于追求利益，导致他们对安全管理方面的意识并不是很高。为此，相关的执法部门必须要严厉打击，并加强这些施工企业的思想教育，提高他们的安全意识。
3.加大施工过程质量的控制力度
在建筑工程施工之前，必须要全面了解建筑工程的施工情况，以免盲目进行施工。所以，了解建筑工程的施工情况，可以按照以下几个步骤进行操作：第一，熟悉相关图纸以及技术的操作流程和规范要求标准；第二，熟悉施工组织设计；第三，实地调查施工情况和周边的环境。在建筑工程施工之前，必须要根据施工图纸的要求，制定科学合理地施工进度计划。同时，严格控制工程的造价成本，并将各项费用的消耗情况纳入预算范围之内，一旦出现意外事故，必须要立即上报，在获得批准以后，才能实施。此外，在质量控制方面，必须要严格控制材料方面的质量，并注意采购环节的工作。相关的负责人必须要严格按照相关的规范要求和施工要求，控制材料的质量。这样，才能更好地保障建筑工程的建设质量。
4.注意技术交底工作
在施工技术管理的过程中，工程技术的交底工作是非常重要的，它与建筑工程的施工进度和施工质量息息相关。所以，无论是哪一种施工形式，都必须要全面详细地进行技术交底工作，尤其是一些特殊的工程，必须要重视技术交底。一般情况下，施工单位的技术交底，都是由相关的技术负责人向下面的技术人员进行技术交底工作，而技术负责人再向施工班组进行技术交底，再层层交底，层层阐述施工图纸和设计图纸的意图，加深他们的理解。这样，才能更好地保证建筑工程能够如期完工。
5.落实责任
在建筑工程施工的过程中，相关的技术负责人不但要解决施工现场的各项技术问题，并且，要熟悉相关设计图纸的意图，与实际的施工的具体情况。同时，严格复核相关的工程数据，并严格控制原材料的质量以及施工的技术质量。总之，技术负责人必须要合理地解决建筑工程施工中的技术问题，并落实施工现场人员的责任与义务。
结语：综上所述，施工技术的管理质量直接影响到建筑工程整体的建设质量和美观性，所以，在施工的过程中，必须要严格把关，严格按照相关的规范制度进行施工，并深入地探析施工技术管理中的不足之处，结合时代的发展要求，制定相应的解决措施，从而有效地推动施工企业的可持续发展。
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