论文摘要
在知识经济时代,人力资本成了人类财富增长和经济进步的源泉。人力资本在人类社会经济生活中的这种核心地位,决定了企业与企业之间的竞争将更主要地体现在智力资本与知识管理上的竞争,而人是智力和知识的惟一能动载体,所以,说到底竞争就是人才竞争。人才竞争,从薪酬方面来说,就是如何利用薪酬杠杆,吸引、留住和激励优秀的人才,使他们的能力得以充分和持续的发挥。对于刚刚摆脱温饱的大多数中国人来说,合理和富有竞争力的薪酬及福利待遇仍是他们选择企业的首要因素,至少也是最重要的因素之一。薪酬体系对人才竞争的重要影响,乃至对企业经营发展的重要作用,正是本文探讨的意义和重点所在。薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。如何设计和建立一套科学的、符合企业实际情况以及适应和促进企业在知识经济和经济全球化时代的发展需要的薪酬体系,对企业来说,是一个十分重大的课题。本文从薪酬的基本理论出发,通过对张家界市烟草公司的旧有薪酬体系的剖析,并重新提出了新的设计方案,全面地论述了薪酬管理对企业经营管理的重要作用。
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摘要ABSTRACT第1章 导论1.1 研究背景及目的1.1.1 研究背景1.1.2 研究目的1.2 国内外研究现状1.2.1 薪酬管理研究1.2.2 我国烟草行业相关研究1.3 研究方法与内容安排1.3.1 研究方法1.3.2 研究内容安排1.3.3 研究框架1.4 本章小结第2章 薪酬管理的理论基础2.1 激励理论2.1.1 需要层次理论2.1.2 期望理论2.1.3 双因素理论2.1.4 公平理论2.2 人力资本理论2.3 薪酬理论2.3.1 薪酬功能及构成2.3.2 薪酬管理原则第3章 张家界市烟草公司现行薪酬体系诊断3.1 公司概况3.2 公司薪酬体系构成及特点3.3 公司薪酬体系诊断分析3.3.1 烟草公司所处的环境分析3.3.2 内部公平性分析3.3.3 外部竞争性分析第4章 张家界市烟草公司薪酬体系优化设计4.1 薪酬设计指导思想4.1.1 核心价值观4.1.2 总体原则4.1.3 基本原则4.2 薪酬制度总体结构4.3 薪酬分配方案设计4.3.1 历史工资4.3.2 政策性津补贴4.3.3 薪级4.3.4 薪档4.3.5 岗薪基数4.3.6 职级工资4.3.7 绩效工资4.3.8 其他人员待遇4.4 薪酬水平确定与调整4.4.1 薪级薪档的调整4.4.2 职级工资、绩效工资的整体调整4.5 绩效考核方案的确定4.5.1 绩效考核维度、权重及周期的确定4.5.2 绩效考核计算第5章 张家界市烟草公司薪酬制度的实施5.1 关键问题分析5.1.1 机构设置5.1.2 编制设置5.1.3 岗位管理5.1.4 职级设置5.1.5 标准岗位设置5.2 实施的组织领导5.3 具体实施步骤5.4 预期效果评估参考文献致谢攻读学位期间主要的研究成果附录一附录二附录三
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