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摘要：建筑工程施工中的造价预算是相当重要的工作，但是就目前的情况来看，由于建筑工程整体建筑时间比较长，因此当中所涉及到的因素也有很多，会给工程造价的预算控制带来一定的影响。因此，现阶段一定要重视起建筑工程造价预算的控制要点，正确的掌握控制方法，从而为造价的合理控制提供保障。本文主要对建筑工程造价预算控制要点和掌控的方法进行了研究，希望能为建筑工程的顺利开展提供一些有益的帮助。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
1建筑工程造价预算超支的主要因素
1.1初期成本控制不严谨
对于建筑工程来说初期成本预算控制是整体造价控制的关键所在。在初期的成本预算控制中需要工作人员对当中的各个因素都进行详细的摸底调查，并仔细核实。但是在实际工作中很多工作人员都存在着懈怠的问题，对于初期预算缺少准确性，对于很多的细节也不够仔细，从而导致初期预算成本出现问题。同时，施工人员的工作能力和专业素质等也将直接的影响到工程进度和预算控制，从而导致施工中多少都会出现一些误差，最终影响到工程的造价。
1.2造价控制程度低
对于预算造价所造成影响的因素是多种多样的，不同的施工阶段中所出现的问题也十分多样化，无论是图纸的设计还是到后期的施工和竣工，每一个环节中都有着复杂的问题和难点所在。建筑工程本身就是比较大的工程项目，因此对于造价的控制无法控制的十分详细。在现阶段很多的建筑工程企业都将重点放在了施工阶段，而对于设计和竣工阶段的造价控制并不是很重视，这也是导致造价控制不足问题发生的根本所在，一旦在这些方面出现问题那么就会导致整体的造价预算都发生偏差。
1.3使用材料价格不稳定
建筑工程当中需要使用到大量的建筑材料，材料用量大因此不能够一次性将所有材料全部购买，因此建筑材料的造价控制是需要结合市场的材料价格而定的。但是由于建筑市场中的材料会因为各种因素影响而出现调价的现象，导致价格不是很稳定，从而影响到建筑造价的合理控制。
1.4缺少施工现场的造价控制
工程造价预算是确保工程顺利施工的关键。但是目前阶段很多的企业对于这部分工作控制不是很重视，从而导致在建筑施工中造价控制出现问题，无法正确的把握经济消耗。再加上对于材料和工具等使用不合理行为的存在，最终都将影响到造价控制，导致造价控制工作的开展出现难题。
2建筑工程造价预算控制要点
2.1正确进行工程造价预算编制
2.1.1应当对施工现场的控制情况有合理的掌握。例如施工现场的场地情况、施工材料和器械来源等都需要全面的进行了解，并进行价格调查，从而保证预算控制更加的精准。整个造价的预算体制，除了材料消耗部分的标准可以是普遍适用的，其他的例如机械消耗和人员费用等这些都需要进行进一步的实际了解，为预算控制做好前提保障。
2.1.2应当对施工的图纸进行仔细核查和熟悉。施工图纸是进行施工的关键所在，也是控制预算的重点内容。通过对于图纸的审查，不仅能够全面了解到工程的情况，同时也能够发现当中的问题并及时的做出反馈。
2.1.3对于图纸内容的详细核查应当保证预算内容和图纸内容之间是完全相符的，并且要将图纸进一步进行细化，从而促使造价的控制更加合理[1]。在设计中应当保证选择最优化设计，选择经济性较为合理同时功能上又能满足实际需要的方案，最大限度上降低成本的支出。
2.1.4需要做好工程量的计算工作。根据各个部分的定额说明来划分工程量。在进行了工程量计算以后，应当再次进行检查，无论是投标文件还是招标文件，都应当详细核查。为了能提升工作效率，减少重复工作出现，应当将检查工作放在最后，一起进行，这样才能保证预算上的合理支出。
2.2加强人员管理工作
建筑工程的造价预算控制本身是一项较为复杂，同时也较为精细的工作，作为工作人员一方面需要具备较强的专业能力，另一方面也要对建筑施工中的每一个环节和可变因素有正确的把握，只有具备良好的应变能力才能够做好自己的本职工作，为企业提供更加科学、精确的预算。因此，作为建筑企业一定要积极的引入高素质和高能力的造价管理人员，并且能够对工程特点有所了解[2]。此外，企业还应当定期的为工作人员提供二次学习和进修的机会，加强学术交流，促进他们的工作积极性和专业能力的提升，为企业的未来预算工作开展奠定人才基础。
2.3做好资料收集和整理
在进行正式的施工之前。，一定要对项目的造价资料进行全面收集和整理，一方面要保证工作的质量符合要求，另一方面也要从时间和项目的进行方式上进行全面衡量。在工程造价预算过程中需要对施工的现场场地情况、地形和环境等情况都进行考虑，并且要对施工人员和施工设备等进行考察，这样做才能够保证结合实际情况最终合理的进行判断。在对项目资料收集的过程中则需要确保所有项目的来源可靠性和真实性，这些数据的可靠性将直接影响到项目工程进行是否顺利[3]。
2.4加强施工中的造价预算控制
2.4.1在正式的施工工作开始之前就制定出详细的工程组织计划，并严格按照每一步来实施，确保工程正常进行。同时也需要全面的考虑到经济和其他方面效益的全面结合，全方位提升造价。
2.4.2在施工当中造价控制人员需要全面的结合工程实际情况，并按照需求材料来进行材料的选购，减少一次性购买所造成的不必要浪费，也保证后期的材料能够全部投入到使用当中去。
2.4.3在施工现场应当强化管理工作，保证施工现场各个部分的工作都能够顺利运行，并良好的合作，减少施工中混乱现象的发生[4]。这样做一方面能够减少工期，另一方面通过严格的监督和管理也能够减少偷工减料的现象发生，从全面角度来减少预算的支出，为工程造价控制做出贡献。
2.5严肃处理工程项目变更
对于工程造价的预算所造成影响的因素是十分复杂的，当中临时的项目变更是重要影响因素。在施工中一旦发生了与实际要求之间不相符的情况，很多时候都需要进行设计变更和重新施工，这样的事情发生无疑会造成工程造价的提高，不仅浪费大量的财力，在时间上也会受到不良影响。因此，建筑企业要想做好预算控制，那么一定要对项目变更进行更加严格的控制，对于所有变更的项目都应当反复的进行鉴定和评估，不符合条件的不允许进行变更[5]。如果是一定要进行变更的情况下，那么则需要对变更部分结合项目进行重新的整体预算，在得到批准的情况下再来进行审核，保证不会出现二次变更情况，从而减少不必要的支出。
结语
综上所述，在建筑行业中工程造价预算管理工作的开展是相当重要的。就目前的情况来看在工程预算造价过程中存在着一定的问题，但是对于这些问题都可以通过不同的方式来解决。同时，应当不断的完善工程预算造价中的不足，采取适合的方式进行合理控制，真正的提升对于工程造价的重视，从而保证建筑工程造价预算的效果能够提升，也为建筑企业的经济效益和未来的健康发展做出全面的贡献。
参考文献
[1]韩晓寅.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程经济，2015（01）：13-17.
[2]韩春媛.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].中国高新技术企业，2015（25）：175-176.
[3]崔国一，周铁刚.浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].江西建材，2014（14）：237.
[4]靳慧霞.建筑工程造价预算控制要点及其把握分析[J].建材与装饰，2015（49）：129-130.
[5]赵俊英.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].江西建材，2017（23）：228+234.