开利压缩机中心（上海）的采购管理和库存控制

论文摘要

面对激烈的市场竞争,企业的一切经营活动在围绕着利润实现的同时,必须加强企业的采购管理与库存管理。采购管理在企业的经营管理和生产运作管理中是一个十分重要的问题。在企业的经营活动中,严格控制采购成本可以有效提高企业利润。而且,采购管理本身的好坏还会影响到供货的价格、质量和及时性,这些都与企业最终产品的价格、质量和及时性直接相关。对库存进行有效的管理可使企业在竞争中获得更多的流动资金。而减少原材料库存、降低其库存成本是库存管理的关键。基于这一情况,本文以采购管理和库存控制为核心内容展开研究,并将开利压缩机中心(上海)作为本文重点研究的对象。首先阐述了选题的背景、有关采购管理与库存管理方面的理论文献综述和研究方法。其次通过对压缩机中心采购管理和库存管理现状的分析,总结出在采购管理与库存控制中存在的缺陷和不足,然后以相关的理论研究为指导,结合本人在工作中的经验及企业的生产实际,有针对性地提出了优化采购管理和库存控制的措施,这些措施在实际应用中取得了良好的效果。最后总结了论文研究的意义及优化的举措,并指出未来需要进一步研究的问题及一些初步的设想及建议。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 前言
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景和意义
• 1.2 问题的提出
• 1.3 问题的背景
• 1.3.1 开利简介
• 1.3.2 压缩机中心（上海）简介
• 1.3.3 压缩机中心（上海）采购管理
• 1.4 论文研究的主要内容
• 1.5 论文框架
• 第二章 文献综述
• 2.1 采购管理文献综述
• 2.2 论文采用的采购流程管理的研究方法
• 2.2.1 流程管理的思想
• 2.2.2 流程管理的研究步骤
• 2.3 库存控制文献综述
• 2.4 本文采用的库存管理模型
• 2.4.1 物料需求计划模块
• 2.4.2 安全库存模型
• 2.4.3 经济订货批量模型
• 2.4.4 带价格折扣的经济订货批量
• 第三章 压缩机中心（上海）采购管理改善
• 3.1 上海压缩机中心采购管理现状
• 3.2 优化采购流程管理
• 3.3 供应商关系管理
• 3.3.1 采购管理与供应商的关系
• 3.3.2 供应商合作伙伴关系的建立
• 3.3.3 供应商关系管理内容
• 3.4 采购价格管理
• 3.4.1 材料成本控制
• 3.4.2 运输费用控制
• 3.4.3 关税控制
• 3.5 JIT采购策略的应用
• 3.5.1 实施条件
• 3.5.2 实施方法
• 第四章 压缩机中心（上海）的库存管理
• 4.1 上海压缩机中心的库存控制分析
• 4.1.1 库存现状
• 4.1.2 库存成因分析
• 4.2 MRP库存控制分析
• 4.2.1 MRP运行原理
• 4.2.3 现阶段MPR的不足
• 4.3 安全库存
• 4.3.1 安全库存的重新设定
• 4.3.2 效果
• 4.3.3 订货间隔期的确定
• 4.4 计算带价格折扣物料的经济订货批量
• 4.5 JIT采购
• 4.6 供应商管理库存
• 4.7 实施JIT及VIM的效果
• 4.8 需进一步改进之处
• 第五章 结论
• 参考文献
• 致谢