基于本地化经营的县级电视台发展研究

论文摘要

自1983年中央第37号文件决定实施“四级办电视”的广电事业建设方针以来,中国广播电视事业取得了蓬勃的发展。县级电视台作为广电事业的重要组成部分,在传递政府声音,丰富百姓生活,沟通经济信息,活跃文化市场等方面发挥着巨大的作用。随着政策环境和经济环境的不断变化,县级电视台的发展面临着巨大的困境。作为地方媒介,县级台身处金字塔格局的最底层,自身资源处于劣势,又受到上游媒体——来自中央、省级电视、城市台的挤压,以及来自网络、地面楼宇液晶等新兴媒体的竞争。如何摆脱危机,成为县级电视台经营的一大课题。本文提出,县级电视台摆脱发展困境,必须要充分发挥的本地优势,充分整合本地资源,走本地化发展战略,争取更广阔的发展空间。本文从第二章开始介绍县级电视台的发展历程,阐述了县级电视台的政策环境和经济环境,表明县级电视台机遇与挑战并存。第三章利用波特五力模型分析对县级电视台发展环境做了详细的分析,最后做出经营策略的选择。第四章是对县级电视台实施本地化经营的策略分析,包括本地化经营的定位,本地化经营的作用。第五章是对本地化经营策略的具体实施做了详细的阐述,主要从内容本地化、渠道本地化、广告市场本地化几个方面来讨论。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景与意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 选题意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 电视传播本地化经营研究
• 1.2.2 县级电视台研究
• 1.3 研究方法与创新点
• 1.3.1 研究方法
• 1.3.2 创新点
• 第2章 县级电视台的现状及问题
• 2.1 县级电视台的发展历程
• 2.2 县级电视台运营机遇与挑战
• 2.2.1 县级电视台的机遇
• 2.2.2 县级电视台运营的挑战
• 2.3 县级电视台运营存在的问题
• 2.3.1 经营角色转变慢
• 2.3.2 组织资源低效
• 2.3.3 节目缺乏竞争力
• 2.3.4 广告经营能力差
• 第3章 县级电视台竞争环境分析
• 3.1 理论基础：波特模型
• 3.2 县级电视台竞争环境分析
• 3.2.1 潜在进入者威胁
• 3.2.2 代替品生产的威胁
• 3.2.3 竞争对手分析
• 3.2.4 供应商议价能力
• 3.2.5 购买者议价能力
• 3.3 基于波特模型分析的竞争战略
• 第4章 县级电视台本地化经营策略研究
• 4.1 本地化经营的定位分析
• 4.2 本地化经营策略的效果分析
• 4.2.1 可以提高传播到达率
• 4.2.2 可以有效占领本地市场
• 4.2.3 可以促进节目品牌化
• 第5章 县级电视台本地化经营策略的具体实施
• 5.1 内容本地化
• 5.1.1 新闻本地化
• 5.1.2 栏目本地化
• 5.2 渠道本地化
• 5.2.1 提高本地节目的覆盖率
• 5.2.2 加大本地文化市场开发
• 5.3 广告市场本地化
• 5.3.1 凸出地域特色
• 5.3.2 激活农村市场
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 附录A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文目录