鸭溪发电厂运营管理研究

论文摘要

我国发电企业在“厂网分开,竞价上网”的宏观政策指导下,鸭溪发电厂作为一个新厂,有许多管理体系不完善,在运营管理方面有许多潜力可挖。论文通过对鸭溪发电厂的运营管理现状的全面客观的分析,运用运营管理理论,从可靠性管理、运行管理、设备管理、检修管理、节能管理等几个方面入手,针对鸭溪发电厂目前运营管理中存在的问题提出相应的对策,强调提高管理水平和机组经济运行水平,减少非计划停次数,节能降耗,才能在激烈的市场竞争中实行可持续发展。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 论文的背景和意义
• 1.2 研究现状
• 1.3 本论文所做的研究工作和基本框架
• 第二章 发电厂运营管理的理论
• 2.1 运营管理的概念和发展
• 2.2 运营管理的职能内容和范围
• 2.3 火力发电厂运营管理的特点和内容
• 2.4 发电厂运营管理的基本思想
• 2.4.1 系统管理思想
• 2.4.2 可靠性管理
• 2.4.3 目标管理
• 2.4.4 设备全过程管理
• 第三章 鸭溪发电厂运营管理现状分析
• 3.1 鸭溪发电厂概况
• 3.1.1 企业设备状况
• 3.1.2 企业人力资源状况
• 3.1.3 企业外部环境分析
• 3.2 鸭溪发电厂运营管理现状及存在问题分析
• 3.2.1 企业地理位置对企业运营的影响
• 3.2.2 经济技术指标分析
• 3.2.3 可靠性指标分析
• 3.2.4 对暴露的问题进行分析
• 第四章 鸭溪发电厂对运营管理改良对策
• 4.1 可靠性管理方面
• 4.1.1 对发电厂加强可靠性管理的重要性
• 4.1.2 发电厂可靠性目标管理
• 4.1.3 提高可靠性目标管理的措施
• 4.2 运行管理方面
• 4.2.1 重视对值班员素质、技术能力的培训工作
• 4.2.2 对运行分析的改进
• 4.2.3 对经济指标的改进
• 4.3 设备管理改进
• 4.3.1 点检定修制
• 4.3.2 状态检修
• 4.4 检修管理方面
• 4.4.1 推行检修 ABC 制度
• 4.4.2 检修评价管理
• 4.5 节能改造管理方面
• 4.5.1 落实组织机构,强化领导职能
• 4.5.2 重视节能减排工作的过程管理
• 第五章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表论文和参加科研情况