新丰县建筑工程公司广东韶关新丰511100
摘要：随着我国经济的高速发展，建筑工程事业也取得了非常大的发展，建筑工程的规模和复杂程度得到了很大的提升，建筑施工管理的难度不断提高，尤其体现在工程质量的管理上。为此，我将要在本文中对建筑工程项目施工管理的质量控制进行探讨，希望对促进我国工程事业的发展，可以起到有利的作用。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
1前言
随着城市化的快速发展，各种建筑工程越来越多，各种建筑施工企业的数量也在不断增加，企业之间的相互竞争越来越激烈【1】。企业为了在竞争激烈的市场里站稳脚跟，就需要不断在工程质量控制上下大工夫，以优异的工程质量来吸引更多的客户，从而不断提升企业的竞争力。
表一施工质量管理的组成部分
施工质量管理的组成部分施工人员的管理
施工材料的管理
施工装备的管理
施工方案的管理
施工环境的管理
2当前建筑施工管理中安全管理问题
安全是工程施工管理的首要目标，需要通过采取各种手段，将施工过程中发生安全事故风险的几率降为最低。当前实际的施工管理过程中，安全管理的意识普遍比较薄弱，对安全管理缺乏正确的认识。在施工管理中，存在重视生产而忽略安全管理的现象。安全管理工作的强度还不是很强，各种安全管理体系还没有充分建立起来，各种安全监督管理机制并没有形成。
当前在安全管理过程中，相关管理预案的实施力还明显不足，在微观管理和宏观安全管理上还存在比较大的不足，需要进一步提高相关施工人员的安全意识，真正将安全生产责任制落到实处，不断健全相关的安全生产自我约束体制，并建立相应的激励机制，大力开展各种安全施工竞赛【2】。在施工的安全管理工作中，应该充分做好安全教育工作，给施工人员配给必要的安全施工装备。对于施工高危险区域，应该张贴各种安全警告标示，并重点加强对这部分人员的安全教育工作。
3加强对工程的管理，不断提升工程施工质量
政府相关部门在工程质量监管过程中，发挥着非常重要的作用。为了充分保证工程施工的质量，相关部门一定要负起自己的责任，加强对建筑工程的监管，做好对工程质量的巡查工作，及时发现施工质量问题，敦促施工单位尽快进行纠正。政府部门一定要加快完善对建筑市场的监管体系，建立规范的市场准入和推出机制，严格把好入门关。在质量监督管理过程中，各个部门一定要配合起来，形成联动工作机制，避免单打独斗现象的发生。对建筑施工企业应该实行企业资格审查机制，定期对施工企业的情况进行审查，对不满足施工资质的企业，坚决不能让其进入到施工市场当中。此外，还应该不断对建筑市场的秩序进行规划，打造一个合理、公平的竞争市场，保证建筑市场良性发展【3】。
进一步完善对建筑工程招投标的管理。针对工程招标过程中的肢解工程、违法转包、层层分包的违法行为，应该坚决进行查处，已经发现拒不姑息。很多建筑企业为了中标，会不断压低标价，甚至出现做亏本买卖的现象。很多企业在中标后，出现不按照合同要求进行施工的现象，在工程材料的使用上出现偷工减料的现象，很容易导致重大质量和安全事故的发生。
做好对施工质量的监督工作。建筑工程材料对施工质量有着直接的影响，一旦劣质材料流入到施工中，会对工程质量造成毁灭性的打击。因此，施工企业一定要严格建筑材料质量关，对各种施工材料及时进行检查，一旦发现施工材料不合格，就不应该让其进入到施工环节当中。对于进场的工程原材料，应该严格按照相关要求进行分类存放，并做好防火、防潮、防冻等处理。对于各种出现严重变质的材料，一定坚决不进行使用。
采用动态施工质量管理提下。动态质量管理是指，在施工过程中，应该及时对施工质量进行反馈，及时发现施工质量问题，及时进行解决，有效保证施工质量的稳定性。在施工质量动态管理过程中，相关管理人员一定要进驻到施工现场，每天对施工质量情况进行巡视，一旦发现相关质量问题，及时向上级部门进行反馈。相关工人员和质量管理人员，应该及时开展讨论，拟定出有效解决施工质量的对策，最大程度保证施工质量。因此，建筑施工企业应该将动态质量管理贯彻到全员和全过程，广泛应用PDCA循环，有效提高工程质量的水平。
施工管理人员的自身素质对施工质量管理效果有着非常直接的影响。为了做好对工程施工质量的管理工作，就必须要充分保证这些人员的职业素质和职业道德水平。为此，企业应该定期举行对这些人员的培训活动，让其掌握各种相关的理论知识和职业技能，并加强对其职业道德教育，让其充分认识到自身工作的重要性，提高工作责任性。在培训活动结束后，还应该及时对其培训情况进行考核，对考核过关人员，应该让其上岗，对考核不过关者，还应该让其继续接受考核。
合理的施工方法也是保证施工质量的一个重要法宝。因此，工程方应该认真做好工程施工方案的设计工作，一切从施工的实际情况出发，从工程组织、施工技术、工程质量、施工进度、工程成本等方面进行全面分析，系统编制各种针对性的施工方案，努力做到技术先进、经济合理，在经过详细的审批后，才能进行施工【4】。对待工程施工中的关键部位，为了降低施工的难度，有效保证施工的质量，应该多做几套施工方案，并对每套施工方案进行详细的论证，在综合考虑各种因素后，选择最为合适的施工方案。在对其施工过程中，工程人员应该亲临现场，对施工的情况及时进行掌握，及时发现问题，及时对施工方案进行调整。
一定要加强完善各种施工质量管理制度。一、一定要执行好质量例会制度。工程质量例会一定要定期进行召开，各施工质量管理人员和各施工班组长一定要到会参加，对工程中的质量问题进行总结，并就解决措施进行讨论，研究出解决问题的方法，确保及时解决已经出现的工程质量问题，还要对未来施工中可能出现的质量问题，进行认真的讨论，并做好应对措施。二、有必要实行各种质量奖惩机制，对因自身原因造成的质量问题的人员进行处罚，对质量工程做得好的施工集体进行表扬，提高施工人员开展质量工作的积极性。三、做好施工中的组织编审工作。根据企业工程争先创优的需要，制定相应的争先创优计划和具体实施细则，在制定完毕后一定要经过领导的审核，在施工过程中，逐渐发现制定不合理之处，并积极进行完善。
加强对质量问题的统计。在建筑工程的施工建设过程中，质量问题的发生总是出现在一些特点的领域，只要加强好做好对这些领域的质量控制，就可以有效提高整个工程的质量水平。为了有效发现在工程施工过程中容易出现工程质量的领域，我们应该首先建立质量问题统计数据库，对企业的每一个工程中所爆发出来的质量问题进行有效的统计，然后利用统计学的原理，对这些问题的特性进行分析，弄清造成这些质量问题发生的直接影响因素，还要掌握在工程建设过程中哪些质量问题最容易爆发，掌握质量问题爆发的规律，利用这些规律和结论，来对我们今后的施工进行有效的控制，采取一些针对性的措施，对造成这些质量问题的因素采取一些预防性的措施，防止其在施工过程中的直接爆发，这可以大大降低这些质量问题爆发的可能。
结语
随着时代的不断发展，各种施工工程越来越多，施工的开展难度也越来越大，施工管理的难度不断提高。为了充分保证施工质量，应该认真对当前施工中产生的问题进行研究，不断完善施工管理体系，做好施工质量的监管，将发生施工质量问题的可能降到最低。
参考文献：
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[2]李战梅.建筑施工项目质量管理分析[J].冶金丛刊.2016（04）：25-26.
[3]张友杰，赵荣良，梅丹枫等.主题雕刻抹灰技术在大型主题乐园中的应用[J].建筑施工.2016（07）：37-38.
[4]刘欢欢，段宗志，彭志文.BIM技术在精细化施工管理中的应用[J].洛阳理工学院学报（自然科学版）.2016（02）：44-45.