1′江西省南康市浮石乡财政所；2′广东发展银行深圳分行龙华支行1′陈爱巧；2′陈真珍
【摘要】如何在后金融危机时期及时有效调整产业结构，实施战略转型，对我国民营企业来说是一个既难得又稍纵即逝的大好机会。“成功企业90%为家族企业”，但“85%在10年内死亡”的现象催人深思。本文试就我国家族企业如何做大做强做久，面临的几个问题进行探讨。
【关键词】民营经济；家族企业；发展障碍；问题研究
【中图分类号】F830.39【文章标识码】A【文章编号】1326-3587（2012）03-0128-01
世界金融危机来势凶猛地折腾了几年，现已显出复苏迹象。我国非公有经济经30多年打拼，正面临着结构转型，冲出国门走向世界的战略选择。
一、我国民营经济的现状
我国改革开放已30多年了，民营经济第一代创业者当初30岁左右的话现在已60岁左右了，正是交接班时期，接班人问题是摆在民营经济主体面前不容回避的一个大问题。在低碳经济呼声中，非公有经济同样面临着如何快速调整产业结构，由初创型的“短、平、快”向“精、专、特、新”的成长型的战略转型的决策选择。
二、承担社会责任是企业发展的基础
民营经济对藏富于民具有特殊意义。“大企业强国，小企业富民”。研究发现，每千人口小企业多的国家和地区，公民收入分配的公平程度就高；服务业较发达的国家和地区，居民收入分配的差距较小。企业离不开社会的支持。但一些企业把“利润最大化”当成唯一，狂挖滥掘、过度经营，污水随意排、废气随便放、废物随处弃，克扣工资、欠薪潜逃、失信经营时有发生，引发“极端讨薪”、“楼市暴涨”、“资本原罪”、“贫富极化”、“天上人间”等许多社会问题。
三、突破资金来源不足可能成为非公有企业抢占市场的利剑
企业发展需要大量资金。但金融危机以来，实际上分配给中小企业融资份额只有8.5%。这意味着发展民营经济需要在金融方面三“小”（小银行、小的担保公司、小型的交易所）创新。在融资艰难的情况下，存世千年的“民间借贷”能有效破解这一融资瓶颈。“民间借贷”伴随着我国民族企业的成长一路走来，现已演变成民间借贷机构，催促了“温州模式”等民营经济快速发展。
非公有经济“新36条”，进一步革除了民间投资的制度障碍。金融风暴虽带来了一些负面影响，但只要我们努力实践科学发展观，辩证地看待这次金融风暴，就能从中寻找到积极因素，应对得当，就是一个调整经济发展节奏、提升经济发展水平的契机。
四、进军“精、专、特、新”才能振兴我国的民族企业
家族企业不是作坊式手工业、小店铺的代名词，应突破传统“家族”狭隘的“代代相传”的理念束缚，向现代企业看齐，充分利用后金融危机时期及时实施产业结构调整，占领战略发展重要地位。鸦片战争时期，我国的GDP远大于英国，但我们的GDP由茶叶、丝绸、瓷器等民生品构成，而英国的则是由枪炮舰船制造提供，最终导致了大清帝国“割地赔款”的结局。民营企业的发展空间广阔前景壮观。进军“精、专、特、新”、向外延伸，显然是我国民族企业为富国强民作贡献的新课题。
五、实施现代企业制度不仅必要而且迫切
家族企业的核心性质为：企业所有权和经营权合一并为家族所控制。家族企业的优势在于亲情凝聚。凭借家族成员之间特有的血缘、地缘关系和相关的社会人脉资源，具有强势的凝聚力，迅速完成原始资本积累。
民营企业转型发展需要调整内部治理结构，弱化家族性，推进企业治理内部结构的“裂变”，实现向职业经理人治理模式转变。大多数民营企业难于成功传承，缺的不是技术而是管理。应突破传统家族企业靠血缘、地缘生存的束缚，建立起新型的以“业缘”为主的接班人选培制度。事实上，许多企业已经迈出了这一步，只是还没有真正将其运用到接班人的选培问题上。例如，聘请律师为其代理法律事务。所不同的只不过是将法律事务委托律师代理，而将经营管理“委托”职业经理人罢了。这一步走好了，就能凭借“股权”代代相传。
六、企业文化是企业生存发展的灵魂
中国传统文化已渗透到社会各个层面，观念更新必须从文化上突破。企业文化是企业经营管理的灵魂。家族式管理使企业很难超越“血缘”和“地缘”关系，在方法上表现为“人治”，导致非家庭成员的“局外人”现象，严重阻碍企业发展壮大。
“沧浪欲有诗味，酝酿才能芬芳”。企业文化最核心的内容是“价值观”，实际上对“生产什么、怎么生产、为谁生产”起导向作用，是企业最根本的内在约束。因此，必须建立适合企业发展并能为全体员工接受、以人为本的生态化价值观。
七、协会抱团工会维权
如果说，“民间借贷”是资金在资本方面的“抱团”，则充分发挥产业协会的作用，就是家族企业凭借“业缘”挤身现代经济，在人力资源方面的“抱团”创新。这能有效降低信息获取、产品研发与购销、“打官司”等方面的成本，是振兴我国民族企业、家族企业成长壮大的激素。
工会是党联系职工群众的桥梁和纽带。工会的监督和预警、沟通和纽带作用，在维护职工合法权益、促进劳资关系和谐发展方面，对尽量避免矛盾激化，防止新的矛盾发生有不可估量的作用。
目前我国家族企业中，工会组织活动并非很正常（有的企业甚至还没有成立工会），应有的作用还没有发挥，造成劳资关系紧张，影响着企业健康成长。
片面强调利润最大化就容易使企业迷失方向。融资问题解决得好，可促使企业壮大；抢占战略制高点，可使企业做强；现代企业制度使企业“延年益寿”，而社会责任融于企业生存发展的各个环节。
家族企业以关乎民生的服务业和小企业居多，为降低结构性失业率做了贡献；企业做强做大，就对员工吸引力大，对降低磨擦性失业率有明显作用；企业做久，则在不断缩短的经济周期下，对降低周期性失业率有特别意义。
能否抓住后金融危机时期稍纵即逝的发展良机完成战略转型，走出国门，是我国民营企业做强做大做久健康发展的大考验。机遇与挑战并成，政府应为非公有经济发展创造更优环境，企业更应秉承“法无禁止即可行”理念，大胆创新，努力克服自身不足，充分汲取人类发展成功的经验智慧，进军“精、专、特、新”，承担起社会责任，为复兴中华做出新贡献。