大庆油田总医院住院病区护理人力资源现状分析

论文摘要

我国卫生部规定,护理人员应占医院卫生技术人员总数的50%,护理人力资源的合理使用是医院管理十分重要的内容,也是组织有效护理的保证。护理人力资源配备是否齐全和合理,直接关系到医院的质量和声誉。合理配置护理人力资源一直是国内外护理管理者和专家学者们研究和探讨的一个课题,至今尚未找到一个合理的方案。我国住院病区护理人力资源配置遵照的是1978年卫生部颁发的《综合医院组织编制原则试行草案》的标准,护士与床位之比为0.4:1,该标准不仅已经落后于时代的要求,而且没有分类制定标准,针对性不强。对于如何配置住院病区护理人员的问题,国内外均存在着广泛的争议,虽然一些护理研究者和管理者提出了一些方法,但并未取得统一意见,不适宜其他医院的应用,另外,研究结果不能被广泛采信的原因,可能与我国各地区医院的结构、组织形式不同有关。本研究的目的是了解分析大庆油田总医院住院病区护理人员内部结构特点;探讨大庆油田总医院住院病区护理人力资源现状中存在的问题并分析其原因,提出建议与对策;测定大庆油田总医院住院病区护理人员的工作时间,了解不同专业病区护理工作量情况,为临床护理人力资源的合理配置提供依据。运用现成资料分析法,采用构成比描述12个住院病区护理人力资源的分布情况,相关数据资料输入Excel2003并进行制表,应用PEMS3.1统计软件对12个病区护理人员的学历、职称、年龄等进行统计分析;采用现场调查,设计护理工时测量记录的6种项目表,随机抽取12个住院病区的206名注册护士进行“24h各项护理工作时间”的观察和测量记录,运用护理人力编制测算公式,计算各病区需护理人员理想人数。结果显示,12个病区护理人员在学历、职称、年龄上都存在一定的弊端;12个病区普遍护理人力不足。建议相关卫生行政部门尽快制定新的医疗机构床护比标准;建立健全医院护理支持系统,增加护理技术含金量;合理定编、灵活排班,改善临床护理人员相对不足的现状。

论文目录

• 内容提要
• 第1章 前言
• 1.1 研究现状
• 1.1.1 相关概念与理论
• 1.1.2 护理人力资源的总量及分布
• 1.1.3 护理人力资源配置现状
• 1.1.4 护理人员的年龄构成
• 1.1.5 护理人员的学历构成
• 1.1.6 护理人员的职称构成
• 1.1.7 护理职责不清，护理队伍不稳定
• 1.1.8 各大洲部分国家及地区护理人员总量及护理人员密度
• 1.1.9 护理人员的配置比较
• 1.1.10 护理人员学历情况比较
• 1.2 护理人力资源配置方法的研究
• 1.2.1 床护比例配置法
• 1.2.2 医护比例配置法
• 1.2.3 护理工作量测算配置法
• 1.3 研究目的及意义
• 1.3.1 研究目的
• 1.3.2 研究的意义
• 第2章 调查对象与研究方法
• 2.1 调查对象
• 2.2 研究方法
• 2.2.1 现成资料分析法
• 2.2.2 现场调查
• 第3章 结果
• 3.1 12 个病区护理人员的基本情况
• 3.1.1 12 个病区护理人员学历分布情况
• 3.1.2 12 个病区护理人员年龄分布情况
• 3.1.3 12 个病区护理人员职称分布情况
• 3.1.4 12 个病区护理人员用工性质情况
• 3.2 手术科室与非手术科室护理人员基本情况比较
• 3.2.1 手术科室与非手术科室护理人员学历结构比较
• 3.2.2 手术科室与非手术科室护理人员年龄结构比较
• 3.2.3 手术科室与非手术科室护理人员职称结构比较
• 3.3 测算12 个病区护理工时情况
• 3.3.1 12 个病区一日直接护理时间与间接护理时间情况
• 3.3.2 护理工作耗时最多的前10 位项目排序
• 3.3.3 12 个病区一日直接护理时间与间接护理时间排序
• 3.4 12 个病区床位使用与护理人员编制情况
• 3.4.1 12 个病区近三年床位使用率情况
• 3.4.2 12 个病区床位使用与护理人员编制情况比较
• 第4章 分析与讨论
• 4.1 当前护理人力资源存在的主要问题
• 4.1.1 护理人力资源不足，继续教育薄弱
• 4.1.2 各级护理人员不能做到按职称上岗
• 4.1.3 年轻护理人员比例较大影响队伍的稳定
• 4.1.4 不同专业科室在护理时间分配方面差异较大
• 4.1.5 一些护理工作职责范畴不明确
• 4.2 影响护理人力资源合理使用的因素
• 4.2.1 住院患者人数逐年递增是造成护理人力不足的重要原因
• 4.2.2 部分护理工作无法可依
• 4.2.3 缺乏分类制定的综合型医院遵循的护理人员配置标准
• 4.3 合理配置护理人力资源的对策
• 4.3.1 适当增加住院病区护士编制人数适应社会发展的需求
• 4.3.2 完善聘用人员的管理，发挥灵活用工护士的优势
• 4.3.3 发挥护理人员最大效能促进人力资源有效利用
• 4.3.4 制定出台相关规定，实现病人分层就诊
• 4.3.5 提升护理人员学历水平，增加护理人员职业荣誉感
• 4.3.6 建立健全激励约束机制，做到按职称上岗
• 4.3.7 根据科室专业特性合理配置护理人员
• 第5章 结论
• 参考文献
• 附录
• 致谢
• 中文摘要
• Abstract