企业文化与员工绩效关系的研究

企业文化与员工绩效关系的研究

论文摘要

市场经济条件下企业生存发展的能力取决于企业的核心竞争力。企业的核心竞争力主要来自于企业文化。企业文化是构成核心竞争力的灵魂因素。希望通过本文的探索,能够揭示企业文化与员工绩效的关系,为企业建设特色文化、提升员工绩效管理水平提出有价值的建议。企业文化与企业员工绩效是紧密相联的。本文试图运用国内外最新理论成果,参考国内诸多成功企业案例,就企业文化的意义、内涵、特征、要件,以及企业文化对企业员工绩效的影响、绩效评估等,进行系统的研究探讨。在此基础上,提出加强企业文化建设和绩效管理的方法及措施。本文分为七个部分。第一章绪论部分,指出本文的研究背景、研究目的和研究意义;第二章介绍企业文化与员工绩效的涵义和特征。主要从企业文化的涵义、特征、建设企业文化的重要意义、员工绩效的涵义、特征五个方面来加以论述;第三章对企业文化与员工绩效的关系进行理论分析,建立企业文化与员工绩效关系的理论模型;第四章论述企业文化与员工绩效评估的指标体系及评估方法,建立指标体系,阐述评估方法;第五章对企业文化与员工绩效的指标体系与评估方法进行实证分析,用实证说明企业文化对提升员工绩效的作用;第六章提出以企业文化提高员工绩效的措施和建议,主要从四方面加以论述;第七章是本文的结论与展望部分。企业文化与企业员工绩效关系的研究,可以为企业发展过程中培育企业文化、把企业文化与员工绩效管理有机结合,促进企业又好又快的发展提供借鉴,具有一定的理论意义和实际应用价值。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 1 绪论
  • 1.1 研究背景与问题的提出
  • 1.2 研究目标与意义
  • 1.3 文献综述
  • 1.4 研究方法
  • 1.5 研究内容与论文框架
  • 2 企业文化与员工绩效的涵义、特征
  • 2.1 企业文化的概念
  • 2.2 企业文化的特征
  • 2.2.1 人文性
  • 2.2.2 普遍性
  • 2.2.3 独特性
  • 2.2.4 稳定性和延续性
  • 2.2.5 系统性
  • 2.2.6 整合性
  • 2.2.7 渐进性
  • 2.2.8 潜移默化性
  • 2.3 建设企业文化的重要意义
  • 2.3.1 企业文化是企业的灵魂
  • 2.3.2 企业文化对企业长期经营业绩有着重大作用
  • 2.3.3 企业文化是决定企业可持续发展的精神力量
  • 2.3.4 企业文化能使人才的力量得以充分发挥
  • 2.3.5 企业文化推动企业实现利润最大化
  • 2.4 员工绩效的涵义
  • 2.5 员工绩效的特征
  • 2.5.1 员工绩效的内容
  • 2.5.2 员工绩效的特征
  • 3 企业文化与员工绩效关系的理论分析
  • 3.1 影响员工绩效的主要因素分析
  • 3.1.1 个人兴趣
  • 3.1.2 与岗位的适应性
  • 3.1.3 公平感
  • 3.1.4 企业的激励
  • 3.1.5 绩效考核体系
  • 3.1.6 工作环境
  • 3.1.7 培训及其效果
  • 3.2 企业文化的构成要素及层次分析
  • 3.2.1 企业文化的构成要素
  • 3.2.2 企业文化的层次
  • 3.3 企业文化的构成与员工绩效影响因素之间的关系
  • 3.3.1 企业文化对员工绩效的影响
  • 3.3.2 以企业文化各要素建设激发员工绩效的提升
  • 3.3.3 建立公平合理的薪酬体系,实现对员工的激励作用,提升员工绩效
  • 3.3.4 企业文化建设要注重员工的培训,夯实提高员工绩效的基础
  • 3.4 企业文化与员工绩效关系的理论模型
  • 4 企业文化与员工绩效评估
  • 4.1 企业文化评估的指标体系
  • 4.1.1 企业文化测量和评估的基本理念
  • 4.1.2 企业文化评估变量的分解
  • 4.1.3 企业文化评估变量的衡量单位
  • 4.1.4 对评价结果的处理
  • 4.2 企业文化的评估方法
  • 4.3 员工绩效评估的指标体系
  • 4.3.1 绩效指标体系的设计原则
  • 4.3.2 绩效指标体系的具体设计
  • 4.3.3 绩效评估指标体系的具体应用
  • 4.4 员工绩效的评估方法
  • 4.4.1 目前通用的绩效评估方法
  • 4.4.2 绩效评价的步骤
  • 4.4.3 绩效评价的原则
  • 4.4.4 绩效评估存在的偏误
  • 5 企业文化与员工绩效关系的实例分析
  • 5.1 样本的选取
  • 5.2 实例分析及结果
  • 5.2.1 问卷调查分析
  • 5.2.2 典型案例分析-----潍柴动力的腾飞与企业文化建设
  • 6 以企业文化提高员工绩效的措施和建议
  • 6.1 培育员工共同的文化理念
  • 6.2 将企业文化体现在企业环境之中
  • 6.3 以主题文化活动激励员工提高绩效
  • 6.4 以人为本修订企业制度,发掘员工的绩效潜力
  • 7 结论与展望
  • 7.1 主要结论
  • 7.2 本文的局限及不足
  • 7.3 进一步的研究与展望
  • 附录1
  • 附录2
  • 参考文献
  • 致谢
  • 个人简历
  • 发表的学术论文
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