工程兵在抗震救灾行动中的组织指挥应用研究

论文摘要

我国是一个地震多发的国家,地震灾害给国家和人民带来了巨大的损失。抗震救灾行动是降低灾害损失的有效途径。在抗震救灾行动中,工程兵发挥着不可替代的作用。对工程兵在抗震救灾行动中组织指挥应用问题的研究,是提升工程兵遂行抗震救灾任务能力的客观需求。本文立足抗震救灾任务的需求,结合工程兵遂行抗震救灾行动组织指挥的实践经验和教训,运用无尺度网络和流程再造理论,采用文献资料法、问卷调查法、数理分析法和专家访谈法等方法,分析了抗震救灾行动的特点、工程兵救灾力量的任务与构成,借鉴项目型企业的组织结构,建立了工程兵救灾力量的组织结构,针对抗震救灾行动的特点,提出了工程兵在抗震救灾行动中组织指挥应遵循的基本原则与基本要求。文章重点研究工程兵救灾力量编成的扇形编成模式,对比传统的编成模式,对扇形编成模式进行运行分析及效益分析。同时,通过分析工程兵在抗震救灾组织指挥流程中需要解决的关键问题,在扇形编成模式的基础上,优化了工程兵在抗震救灾行动中组织指挥的基本流程,最后通过案例分析验证了对工程兵在抗震救灾行动组织指挥应用研究的价值和意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 抗震救灾已成为非战争军事行动的重要组成部分
• 1.1.2 工程兵在抗震救灾行动中的组织指挥存在的主要问题
• 1.1.3 提高指挥效能的迫切需要
• 1.2 研究现状
• 1.2.1 工程兵遂行非战争军事行动在组织指挥方面的研究状况
• 1.2.2 指挥流程在信息化条件下的应用进展
• 1.2.3 遂行抗震救灾任务中的力量运用情况
• 1.2.4 工程兵力量编成的研究
• 1.3 研究方法
• 1.4 研究内容
• 第二章 抗震救灾行动概述
• 2.1 抗震救灾行动的特点
• 2.1.1 时效性强，任务重
• 2.1.2 作业范围广，环境复杂
• 2.1.3 风险性大，不确定性因素多
• 2.1.4 救援装备器材的需求量大，组织指挥复杂
• 2.2 工程兵救灾力量的任务及构成
• 2.2.1 工程兵救灾力量的任务
• 2.2.2 工程兵救灾力量的构成
• 2.2.3 任务区分
• 2.3 工程兵救灾力量的组织结构与指挥机构
• 2.3.1 组织结构
• 2.3.2 指挥机构
• 2.4 工程兵在抗震救灾行动中组织指挥的基本原则与基本要求
• 2.4.1 工程兵在抗震救灾行动中组织指挥的基本原则
• 2.4.2 工程兵在抗震救灾行动中组织指挥的基本要求
• 本章小结
• 第三章 工程兵遂行抗震救灾任务力量编成的模式
• 3.1 工程兵救灾力量编成模式能力需求分析
• 3.1.1 信息共享能力
• 3.1.2 资源整合能力
• 3.1.3 自适应能力
• 3.2 扇形编成模式的构建
• 3.2.1 工程兵遂行抗震救灾任务力量编成的无尺度网络特性
• 3.2.2 基于任务需求的扇形编成
• 3.3 扇形编成模式运行分析
• 3.3.1 建立规则集
• 3.3.2 力量精确保障
• 3.3.3 编成力量调剂
• 3.3.4 扇形编成模式运行过程示例
• 3.4 扇形编成模式效益分析
• 3.4.1 扇形编成模式的效益
• 3.4.2 扇形编成模式效益评估
• 本章小结
• 第四章 工程兵在抗震救灾行动中组织指挥的基本流程
• 4.1 工程兵在抗震救灾组织指挥流程中需要解决的关键问题
• 4.1.1 建立健全有力、有序、有效的联合指挥系统
• 4.1.2 着眼整体联动，实施集中统一指挥
• 4.1.3 把理顺关系作为组织指挥的重中之重
• 4.1.4 紧贴环境任务特点，抓好指挥保障
• 4.2 工程兵在抗震救灾行动实施阶段组织指挥的基本流程
• 4.2.1 组织开进
• 4.2.2 现地补充明确任务
• 4.2.3 指挥部队适时进行处置
• 4.2.4 准确掌握情况，实施不间断的指挥
• 4.2.5 组织前进指挥所转移
• 4.2.6 及时上报和通报处置情况
• 4.2.7 掌握政策法规，严格把握救灾时机
• 4.2.8 组织部（分）队调整
• 4.3 工程兵在抗震救灾行动中的组织指挥流程示意图
• 本章小结
• 第五章 案例分析
• 5.1 情况基本想定
• 5.2 力量编成与组织指挥流程方案分析
• 5.2.1 力量编成方案分析
• 5.2.2 组织指挥流程方案分析
• 5.3 结论
• 结束语
• 致谢
• 参考文献
• 作者在学期间取得的学术成果
• 附录