湖南新华书店集团连锁经营下的存货管理研究

论文摘要

连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,在一个统一的品牌之下,通过直营、特许、自由联合等方式组成一个联合体,实现统一品牌、统一形象、统一管理、统一配送等模式的多店铺经营,在整体规划下进行专业化分工,并在分工的基础上实施集中化管理,使独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益。连锁经营是新华书店系统采用的主要经营模式,湖南新华集团初步搭建了信息和物流平台,一定程序上实现了资源共享、渠道共享、信息共享的商品流通价值链管理体系。由于书品的时效性、重要的社会性和流转上的多环节等特点,存货管理仍面临着许多新问题和挑战,成为推进连锁经营急需解决的难题,因此本研究具有重要现实意义。本文在回顾相关文献的基础上,首先探讨了连锁经营对湖南新华书店集团存货管理的影响,认为存货管理有助于确保职能有效发挥、优化资产结构、提高经济效益等,并对集团的管理体制、管理人员、管理方式、信息系统等提出了新的挑战;然后专题研究湖南新华书店集团连锁经营下的进货与配送管理、库存管理、内部转移定价管理问题。在研究中,主要运用现代存货管理的基本理论,较系统的分析总结了作者所在单位存货管理上的现实问题,并针对现实中存在的问题,提出了具有较强建设意义的对策建议。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景与意义
• 1.2 相关文献综述
• 1.2.1 关于连锁经营
• 1.2.2 关于连锁经营下的物流配送
• 1.2.3 关于连锁经营下的库存决策
• 1.2.4 关于存货内部定价
• 1.2.5 对已有文献的简评
• 1.3 研究思路与研究框架
• 第2章 连锁经营对新华书店存货管理的影响
• 2.1 连锁经营在我国新华书店系统的应用历程
• 2.1.1 连锁经营在湖南省外新华书店系统的应用
• 2.1.2 连锁经营在湖南省新华书店系统的应用
• 2.2 连锁经营下存货管理的重要性
• 2.2.1 维持中小学正常教材秩序的基础
• 2.2.2 优化资产结构的重要途径
• 2.2.3 可以大幅提升经济效益
• 2.2.4 防止腐败与犯罪的重要一环
• 2.3 连锁经营对新华书店系统存货管理的主要影响
• 2.3.1 对管理体制的新要求
• 2.3.2 对管理人员的新要求
• 2.3.3 对存货管理方式的影响
• 2.3.4 对信息系统的需求影响
• 第3章 新华书店集团连锁经营下的进货与配送管理研究
• 3.1 进货采购渠道的管理问题
• 3.1.1 进货采购渠道管理现状
• 3.1.2 存在的主要问题与成因
• 3.2 进货中政策性与效益性的均衡问题
• 3.2.1 义务教育用书对经济效益的影响
• 3.2.2 服务“三农”图书的影响
• 3.2.3 兼顾社会效益与经济效益的基本思路
• 3.3 书品配送存在的主要问题
• 3.3.1 信息传递问题
• 3.3.2 配送满足率问题
• 3.3.3 配送及时性问题
• 3.4 进货与配送问题的几点改进建议
• 3.4.1 关于进货管理的几点建议
• 3.4.2 关于配送管理的几点建议
• 第4章 新华书店集团连锁经营下的库存管理研究
• 4.1 连锁经营过渡期的库存管理问题
• 4.1.1 问题的由来
• 4.1.2 现存的主要问题
• 4.1.3 分类限时消化：一种理性选择
• 4.2 连锁经营下的库存水平研究
• 4.2.1 连锁经营下影响库存水平的因素
• 4.2.2 库存水平控制存在的问题
• 4.3 库存成本控制研究
• 4.3.1 与存货成本相关的几个重要概念辨析
• 4.3.2 连锁经营的存货成本控制
• 4.4 门店与仓库的实物管理问题
• 4.4.1 门店实物管理存在的主要问题
• 4.4.2 仓库实物管理存在的主要问题
• 4.4.3 门店与仓库有效衔接中存在的主要问题
• 4.5 存货价值管理问题
• 4.5.1 价值信息传递不及时
• 4.5.2 价值信息传递不准确
• 4.5.3 价值信息的管理决策效应不高
• 4.6 改进库存管理的国际经验与对策建议
• 4.6.1 国际连锁企业经验借鉴
• 4.6.2 改进库存管理的的几点建议
• 第5章 新华书店集团连锁经营下的存货内部转移定价研究
• 5.1 内部转移定价的意义与方法
• 5.1.1 科学确定内部转移定价的意义
• 5.1.2 集团公司内部转移价格的制定原则
• 5.1.3 确定内部转移价格的基本方法
• 5.2 实践中使用的方法与存在的主要问题
• 5.2.1 现行内部转移定价方法
• 5.2.2 现行内部转移定价存在的主要问题
• 5.3 改进内部转移定价的几点设想
• 结论
• 参考文献
• 致谢