（广州一建建设集团有限公司）
摘要：本文通过对土木工程施工过程中具体存在的问题进行了阐述，并对这些问题也进行了分析和讨论，对于施工质量的存在问题的原因包括内部和外部的原因。只有将这些原因解决了，施工质量才会得到明显的提升。同时，本文也提出了一些相应的意见，就是加强各方面的监督管理，提高施工人员的整体素质，尽可能做到不出一丝一毫的差错，从而达到提高施工质量的目的。
关键词：施工质量；存在的问题；监督
引言
随着社会的发展进步，城市的现代化建设也逐渐加强，土木工程也是现代化建设的基础，土木工程的施工质量问题与人们的使用情况和人们的生活环境存在着必然的联系。如果在施工过程中出现了问题，将会带来一系列的麻烦，不仅是对施工的单位造成不良影响，甚至会对使用的用户的生命安全造成严重的威胁，会影响社会的和谐稳定。因此，在进行土木工程项目施工的过程中质量问题的思考必须放在首位，要对施工的质量进行全方位的监督和管理，从而确保质量达到标准要求。
1.施工质量的重要性
土木工程项目与其他的社会项目是不同的，其他的项目在完成之后对于不满意或者不合格的地方可以进行拆解重装，直到修改到满意为止，但是土木工程不可以。一旦土木工程项目完工，就标志着质量的好坏已经被确定了，不能被修改了，现在是什么样，结果就是什么样的。如果质量不过关，就标志着这个项目的失败，无论你有什么样的能力，都无法改变这样的结果，那么后果将是造成严重的经济损失。
另外，土木工程的质量与使用人员的生命安全息息相关，也与社会的发展稳定存在着不可分割的联系，并且与建筑公司的发展前景存在着一定的关系。所以，做好施工质量的管理、坚持以人为本的发展理念，是进行质量控制的重点[1]。在土木工程施工的过程中，只有施工人员认识到施工质量将会带来的严重影响，并且努力把质量做到最好，这样才能保证土木工程项目的顺利完成，并保证项目的质量问题。
2.施工质量存在的问题
2.1外部原因
对土木工程来说，天气对工程质量是有很大的影响的。例如：一旦发生严重的恶劣天气，不仅会对工期造成很大的影响，造成工期推迟，还可能会损坏建材，如果继续使用坏掉的建筑材料，就可能会影响工程的最后质量，而且有可能会对施工设备造成不良的影响，设备的故障问题有可能会直接导致工程质量的问题。另外，就是施工公司的偷工减料，由于受到一些利益的影响，而使得公司在一些工程用料方面进行投机取巧的操作，采用一些较差的原料来代替原来预备的原料，而达到节省成本的目的，那么土木工程的施工质量将会出现很多问题，如果只是较小的问题还可以弥补，但是如果出现较大的问题，将会把整个工程推入万劫不复的深渊。
2.2内部原因
对土木工程来说，影响工程质量的决定性因素就是内部原因，内部原因就是工程的本质原因。
2.2.1建筑材料的选择
建筑材料对一个土木工程项目来说是最根本的问题，材料就是项目的基石。材料的好坏将直接影响到项目最后质量的好坏。如果采用的是不好的材料，就是认为再怎么努力，也建不出来好的工程，这是毋容置疑的。但是，如果采用好的材料去建造工程，最后的结果不一定是最好的，但是一定比用坏的材料质量要高。虽然好的材料和不良的材料在外表上看来没有什么太大的区别，但是本质是不一样的，可以说是存在极大的差别。如果因为材料的不合格，被质量检查出来，那么项目的结果只有失败拆除这一条路可以走了，而且会对建筑公司造成严重的不良后果。
2.2.2施工人员的选择
对于大的土木工程项目来说，需要很多的人力物力来完成，这就需要大量的人力资源了。
不仅需要专业技术人员，还需要一些劳动力的施工技术人力资源。有的工程参与者根本就是无业游民，根本没有什么技术可言，对于他们参与施工的项目质量问题根本没办法保障。对于一个大的项目来说，施工人员和参与人员必须有相应的技术水平，如果达不到要求，那么整个项目的质量问题就无法得到保障。因此，对于施工人员的选择也是一个很重要的影响项目质量问题的原因。
2.2.3工程的本身的特性问题
简单来说，工程本身具有的特性就是一个严重影响工程质量的问题。一个工程具有很多的特性，一次性和复杂性是土木工程最显著的特征[2]。这两个特性也是把握工程质量的关键，如果一次性不过关，那么将造成无法挽回的错误，最后会造成巨大的损失。另外就是，在施工过程中不可能一样一样的去完成，需要不同的工种之间相互交叉配合一起去完成。在这种情况下，如果一个细节出现了问题，那么所有交叉的项目都将会受到牵连停工，将会无限的拖延工期。甚至造成严重的无法挽回的后果，那么最终的质量问题肯定是不能令人满意的。所以工程的本身特性对于施工人员来说要牢牢把握住，这才能保证施工质量的达标。
3.加强对施工管理质量的控制
要想土木工程施工质量得到保障，需要加强对施工质量的管理，我们可以从下面几个方面进行实施。
3.1提高施工人员的水平
对一个项目工程而言，施工人员就是这个项目的主体，所以施工人员的技术和素质对一个项目的质量问题起着很大的作用。但就目前情况而言，大部分施工队伍的施工人员大都是一些农民工，他们的素质参差不齐，各有差异，而且施工的风格也不尽相同。为了提高他们的施工水平，统一规划，施工队的管理人员可以进行施工队的短期培训，以提高他们的施工水平和安全意识，以及作为一个施工人员应该负有的责任。这样，不仅对施工员工的水平有所提高，对于施工企业的长远利益也有很大的帮助。只要施工队的整体施工技术和素质提升了，那么对于项目工程来说质量将会得到较大的提高。
3.2保证施工设备和原材料
大型的土木工程非常复杂，需要用到各种大型的仪器设备来操作完成，这些机器一般都是比较贵重的，所以施工队在完成施工任务的时候应该保护好这些贵重的仪器，他们的好坏对工程的质量也有很大的关系的。使用完仪器，要经常进行维护和检修，以免在施工的时候发生意外。对于原材料在购买的时候一定要按照规定来，不能为了节省成本而去挑便宜的买，买完之后要准备专门的存放地点，做好保护措施保证材料的安全使用。像水泥和钢筋不能直接放在地上，以免受潮结块和生锈等。
3.3创造好的施工环境
一个好的施工环境，能够更好地保障施工任务的顺利进行。施工环境的好坏影响着施工的安全，所以，企业必须保证一个好的施工环境，及时处理废弃的材料，保证施工道路和施工现场的整洁。对于一些危险的电器设备，应该经过相关部门严格的安全检查和安全指导才能放心使用，只有这样才能为施工质量做一个良好的保障。
3.4加强施工过程的质量的监控
要想最终有一个好的施工质量，就必须做好施工过程中的质量监督和安全监督。在项目进行施工之前，一定要监控工作做好准备，监控部门与施工部门相协调[3]。监控部门要根据项目的设计要求来核实施工部门是否达到要求才可以，如果发现问题要及时与施工人员进行协商，让他们进行解决和处理。另外，还要不定时的进行抽查，以确保施工质量的达标，对于监测的结果要及时规整进行存档保存，以便以后进行查阅核对。
结语
对于土木工程建设项目来说，施工质量问题是关键性的问题，施工质量的合格与否，关系着整个项目的成功与失败。所以，对于施工质量要严格的进行把控，充分做好准备工作，将一切可能发生的意外杜绝掉。同时也要加强施工人员的技术和综合素质，加强对各个部门的管理，提升整体施工建设水平，从而达到提高工程质量的目的。
参考文献：
[1]张新忠.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].江西建材,2017(5):284-287.
[2]潘峰.土木工程管理施工过程中质量控制措施的思考[J].南方农机,2018:194-195
[3]梁扬辉.加强土木工程管理施工过程中质量控制措施的研究[J].建材与装饰,2017(3):131-132.