建筑施工机电安装工程管理探析

建筑施工机电安装工程管理探析

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摘要:随着社会的进步,人们生活水平的提高和建筑水平的发展,对建筑机电安装工程的要求也越来越高,建筑机电安装工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。建筑机电安装工程是建筑工程项目中至关重要的一部分,建筑机电安装工程质量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低。

关键词:建筑;机电安装;工程;施工管理

机电安装工程在建设项目中工作量所占的比重越来越大,专业技术越来越复杂、技术要求越来越高,从而决定了机电安装业在现代化建设中的地位和作用日益突出。建筑机电安装工程施工多,包括电气工程、给排水工程、弱电工程、空调通风工程、消防喷淋、动力工程等施工,其施工质量的好坏将决定建筑使用质量的高低。建筑机电安装工程贯穿于整个建筑工程过程中,其主要部分是在建筑的主体结构工程结束以后才进行施工,并在建筑装修之前就得基本结束,具有工期短、边施工边进行的特点。因此,不仅需要健全的工程项目组织,而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案,同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。

1我国建筑机电安装工程施工管理的相关影响因素

就目前看来,影响当前建筑机电安装工程施工管理的因素很多,主要分为以下几点:

1.1管理水平落后,工程设计不科学

目前,在建筑机电安装工程施工管理的过程中,相关的管理水平较为落后。首先,许多企业合同管理人员对相关专业了解不够,思想认识不足,导致对工程项目合同的拟定和管理不严格、不合理,最终不仅损失了企业的经济利益,同时还损害了企业的信誉度。其次,随着信息时代的到来,大多数企业的管理观念还比较传统,跟不上信息化管理的步伐,导致工程造价管理信息获取渠道单一、处理不及时以及分类不合理等,无法体现市场的需求。从而造成机电安装的工程量较大,工程成本较高。另外,工程的设计将直接影响到工程的造价。如果工程设计不科学,将会导致材料和设备的选用不合理从而使造价失去控制。一些设计人员往往受自身利益的影响而为用户推荐指定的施工单位,甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审。这样将会导致工程结束后的工作量统计不准确。

1.2造价管理混乱,安装不规范

由于施工单位的技术水平低,以及造价管理不规范,甚至有些施工企业为了追求利益最大化而违规签订合同,从而导致工程造价远远超过项目的预算。除此之外,一些施工企业在对工程项目进行决算时,故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高项目的套价。在安装工程项目的实施过程中,有些施工企业甚至购买价格高昂但质量低下的产品,这样不仅增加了工程的安装造价,同时还给工程质量带来了很多隐患。近年来,许多企业在建筑机电安装工程的施工过程中,严重违背了相关设计规范明确提出的保证可用性和维修性的基本要求―――“设备吊装及运输方便”。这样将会给今后的设备更换及检修等带来诸多问题。

2项目施工的管理

2.1投资控制

要有效的控制项目投资,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,从组织上采取措施,包括明确项目组织结构,明确项目投资控制者及其任务,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括重视设计的多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性,推行限额设计,选用新型材料;从经济上采取措施,包括动态的比较项目投资的实际值和计划值,严格审查各项费用支出,采取节约投资的奖励措施;工程师应充分理解和熟悉合同条款,加强合同管理,避免施工单位索赔的发生,必要时抓住反索赔的机会,以减少自己的损失,降低工程投资;发挥审计监督作用,重视建设项目全过程审计。

2.2施工材料的管理

材料的花费是工程成本的主体,其计划的优劣、质量的好坏是工期的重要保证。在工程施工前,所有材料应基本到位。材料在订购前,要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审,以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料验收检验,并索取产品合格质量证明书,对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货,对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。在使用中应做到限额领用,厉行节约。

3机电安装工程的竣工验收及管理

机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成,由施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品,在检查验收合格后,办理移交手续。

机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可;施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕;设计变更等技术核定单等签证手续已办完;因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后,项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。

竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,是综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。

结语

机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分,与人民生活和国家发展息息相关,对提高建筑的舒适性、安全性、高效性至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程,也是一项全面而细致的工作,贯穿于工程施工的整个过程,需要涉及到的各个专业和单位通力合作,在整个过程中对涉及的每一步骤都需充分考虑,安排到位,才能使工程管理水平得到提高。

参考文献:

[1]王星志.住宅小区开发建设中机电安装工程需要注意的问题和对策[J].科协论坛(下半月),2009(3)

[2]孙虎.机电安装工程施工技术管理及造价[J].建材与装饰(中旬刊),2007(11):8~10

[3]赵润宽.工程招投标中存在的问题及解决对策[J].中小企业管理与科技,2009(7)

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