江苏省宿迁市223800
摘要：尽管我国的建筑工程领域目前因为社会主义市场经济体系的不断完善和城市建设速度的不断加快而实现了有效扩张，但是客观地讲，我国的建筑工程管理工作受到重视的时间并不长。在计划经济时代里，几乎所有的建筑工程项目都是根据上级的调拨计划来开展的，无论是项目业主单位还是工程施工单位都不用考虑其进度。文中对工程建筑管理的影响因素及对策进行了分析。
关键词：建筑工程；管理；影响因素
1导言
随着世界经济各方面不断发展，城市建设逐步加快，国家随之经济愈加发达。在此形势下，对建筑工程的喜讯便是人们生活等方面建筑建设所要求的需求量越来越大。然而众所周知，在各方面城市化进程不断加快的过程中，建筑工程项目在越来越大的需求量下有了长足的发展与改进。
2建筑工程管理的影响因素
2.1人为因素的影响
建筑工程管理，实质上是人的管理，在建筑工程的整个管理过程中，人为因素的影响几乎贯彻始终。从建筑工程项目的设计、施工建设，到后期的监督管理与审核验收，都受到相关责任人专业技术水平、业务水平、责任感、职业道德感等多方面的影响。同时，由于人为因素容易受到各种主管与客观因素的影响，使得其具有很大的不确定性。而在实际的建筑施工过程中，一旦因为人为因素的影响导致某个环节出现偏差，都可能在很大程度上影响到整个建筑工程管理的质量与效果。
2.2建材因素的影响
建材质量的好坏对建筑工程的质量有着直接的影响。因此在建筑项目的实际施工过程中，要尤其重视对建材的有效监管与监测，确保建材能够满足建筑工程及工程设计所要达到的要求。
2.3机械设备因素的影响
在建筑项目建设的过程中，通过合理选择并使用机械设备，能够有效地减少建筑工程所学的人力成本，并提升建筑工程项目的施工效率。然而在实际施工过程中，机械设备大多分属于大型的操作单位，因此很难实现有力的协调与管理。同时由于机械设备操作人员的技术水平与专业技能参差不齐，也往往会在很大程度上影响到工程项目的进度与完成质量。
2.4环境因素的影响
环境因素，对于建筑工程管理具有极其重要的影响。其主要表现在两个方面：一是自然的环境因素，尤其是不良的天气环境对建筑工程管理的影响，例如在雷雨天气就无法施行混凝土浇筑的工作。二是人为的环境因素，主要表现为建筑工程对环境的各种破坏，例如在建筑工程施工的过程中，工业废水或废料一旦处置不当，就会造成严重的环境污染，并影响到施工工人与周边居民的身体健康。
2.5安全因素的影响
安全因素是建筑工程实际施工过程中尤为重要的一个因素，其包括了工人的安全因素与建筑的安全因素两个方面。在建筑工程中一旦发生人员的安全问题，往往会在很大程度上造成人工成本与时间成本的损失，并对整个建筑项目造成极大的负面影响。而建筑的不安全因素重要表现为由于建筑工程设计不当或者偷工减料等行为而导致的建筑工程资源浪费、成本上升、质量不达标或未能及时完工等问题。
3建筑工程管理工作的完善对策
3.1加强对工作人员的培训力度
对于工作人员来说，要加强培训力度，增强自身综合能力，以保证工作顺利进行。总体来说，需要从两方面进行培训：一方面要不断提升综合技能和专业知识，管理人员应不断学习先进的管理思想，提高自身的管理水平，创新高效的管理方式，并保证管理方案有效的执行落实。施工人员要加强施工工艺、技术以及知识理论的学习，保证能正确理解施工方案和设计，顺利进行施工；另一方面，要不断提升工作人员的自身素质素养，培养其责任心，保证其在日常工作中，持有负责任的工作态度，不会因自身的主观意识影响工作顺利进行。
3.2建立完善的管理制度
完善当前现有的建筑工程管理制度，将现有的落后制度及时创新或废除，保证相关工作人员在日常工作时有所依据，提升我国建筑工程管理水平。例如，结合当前项目工程实际特点，参考国外先进的管理制度和理念，吸取其内在精华，不断研究创新，探索出符合我国当前国情的项目管理制度，充分利用当前先进的信息技术，构建详细完整的信息数据库，记录实际施工中的进度、成本、质量等数据信息，科学有效的进行项目工程施工，保证工程安全。同时，建立完善的管理系统，对于工程项目质量进行全方面监督，聘请综合能力较强、信誉良好的监管队伍，充分发挥自身的监理职责。并且，监理人员应在施工原材料进入场地时，进行抽样检测，以保证材料质量符合建设标准。
3.3重视施工中的安全管理
建筑工程工期较长、施工人员复杂、机械设备种类繁多，使得安全管理工作始终贯穿整个工程。为保证施工工程顺利的进行，降低安全事故的发生几率，应将安全管理原则放在施工首位，做到提前预防，清除工作过程中存在的安全隐患，以防治为主，保证工作人员的人身安全。安全管理措施，不仅是对事故进行处理，更主要目的是针对工程的自身特点，采取相对有效的安全防范措施，对存在的安全隐患和因素进行有效的控制，将安全事故消除在萌芽阶段。为确保安全管理工作顺利的进行，要求相关工作人员进行全天候管理，制定相应的轮班制度，保证建筑施工过程中，时刻存在相关管理人员进行监督管理。
3.4提升核算能力
重视工程的核算工作，完善现有的核算体系，对财务成本支出工作进行科学化管理。在施工质量核算过程中，应先做好技术交底和会审工作，对原材料和半成品进行控制，保证质量。最后，对工程做出质量评价，并采取相应的措施，保证工程管理质量和核算质量符合标准。
4结语
总的说来，建筑工程管理往往具有管理与工程实践双重属性下很高的复杂性与专业性，而且鉴于客观与主观方面影响建筑工程管理的重要因素可知，要想在实际工作中切实做好工程管理，需认识到企业现阶段存在的实际问题并合理分析判断相关要素，从而采取正确合理的高效对策与手段，进一步提升企业综合实力从而奠定长远的发展基础。
参考文献:
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[2]王玉杰.建筑工程管理的影响因素及完善对策研究[J].科技与企业.2015(11)
[3]王振华.工程建筑管理的影响因素及对策解析[J].中国建材科技.2015(02)