基于源流管理思想的责任成本研究

论文摘要

企业要获得生存和发展,其关键的一点在于其产品能为企业输送源源不断的利润。而在激烈的市场竞争中,产品的价格往往不能由企业自身来决定,因此,提高产品利润的途径只能是尽量的压缩成本,控制成本支出。成本控制是控制引发成本的各种业务活动,而不是控制成本本身,因此要分清各项活动对哪些成本负责。但是在产品生命周期内的各个阶段,成本发生点和应该对这个成本负责、能对其控制的点往往并不一致。若不能追本溯源,不能找到应该实施成本控制的真正的点,就会影响成本控制的效率。所以,对责任成本追本溯源,更能有效地控制成本。本文首先对责任会计、源流管理思想等理论进行回顾,进而根据现代成本控制的范围、特点以及产品生命周期各个阶段的特征,借助源流管理的思想——追本溯源,从活动和成本产生的关系研究各产品生命周期各阶段承担的责任成本,然后对责任中心进行划分,并在上一章分析的基础上归纳各责任中心所负的责任和拥有的权利,并且在分清责任成本的基础上,对各责任中心的考评也做了相应的探索。最后通过实例对上述理论进行应用。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 目录
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景及研究意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 相关内容研究综述
• 1.2.1 责任成本制度的国内外研究综述
• 1.2.2 目标成本管理的国内外研究综述
• 1.2.3 现代成本控制文献综述
• 1.3 研究内容及论文结构安排
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 论文结构安排
• 第2章 相关概念及理论
• 2.1 责任成本概述
• 2.1.1 成本的定义
• 2.1.2 责任中心的定义及特点
• 2.1.3 责任成本的概念及特点
• 2.1.4 责任成本和产品成本的比较
• 2.2 源流管理思想
• 2.2.1 源流管理思想概述
• 2.2.2 对传统成本控制管理的主要改革
• 2.3 成本控制理论
• 2.3.1 成本控制理论的发展过程
• 2.3.2 成本控制的相关理论
• 2.4 目标激励理论
• 第3章 责任成本的源流研究
• 3.1 现代成本控制的范围
• 3.1.1 产品生命周期成本
• 3.1.2 现代成本控制的决策过程
• 3.2 各成本活动的源流关系研究
• 3.3 各阶段责任成本的源流关系研究
• 3.3.1 销售阶段
• 3.3.2 生产制造阶段
• 3.3.3 采购阶段
• 3.3.4 设计阶段
• 3.3.5 小结
• 第4章 基于源流思想的责任中心划分及成本考评
• 4.1 责任中心及其划分原则
• 4.1.1 责任中心划分的原则
• 4.1.2 责任中心划分应注意的问题
• 4.1.3 责任中心的划分
• 4.2 责任成本的考评
• 4.2.1 责任成本考评的意义
• 4.2.2 责任成本考评指标选取的原则和内涵
• 4.2.3 责任成本考评的具体内容
• 4.2.4 奖惩制度的建立
• 第5章 案例分析
• 5.1 企业及产品基本情况介绍
• 5.1.1 成本控制的实施背景
• 5.1.2 目标产品的基本情况
• 5.2 责任成本的控制
• 5.2.1 划分责任中心
• 5.2.2 目标产品的成本控制过程
• 5.2.3 对目标产品的成本考核
• 结束语
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间主要的研究成果