水利工程施工管理创新策略分析张亚美

水利工程施工管理创新策略分析张亚美

河南华禹水利水电工程有限公司河南省新乡市453003

摘要:在水利工程项目实施过程中,由于施工管理好坏直接关系到水利工程项目能否顺利实施。因此在实际工程项目施工过程中,需要通过加强施工管理,通过运用科学的方法来创新水利工程施工管理水平,针对于水利工程项目实施的全过程进行动态管理,在保证水利工程质量和安全的基础上,将施工成本控制在最低水平,打造出优质的水利工程项目,为水利事业的健康、持续发展打下坚实的基础。

关键词:水利工程;问题策略;施工管理

引言

在水利工程中为了保证工程的施工质量与安全需要确保对施工的有效管理措施的实施。作为施工企业不仅要有一套科学的管理方法,还要关注自身技术实力、人才实力水平,这样才能保证在经营管理上与技术人才上都占据足够稳定的位置,在市场环境中立于不败之地。水利工程管理从某种程度上决定了工程质量水平,是提高企业经济效益的关键所在,作为施工企业管理人员应该充分重视技术管理的重要性,当前水利工程建设下不同施工管理要求和标准也有所不同,施工单位还需要对管理措施加以研究和创新,这样才能保证施工技术应用的科学合理。

1水利工程施工管理中存在的问题

1.1管理未能责任到人

由于水利工程在施工过程中涉及到的内容非常多,这就导致在进行施工技术管理是一项复杂多变的工作。从而要求,在水利工程开展过程中,相关工作人员要进行合理的人员技术分配,责任到人、确认职责,反之就会产生各部分及各作业人员之间互相推脱,影响工作开展。如果建筑施工过程中没能让各工作部门进行协调配合,就会让施工工期延误严重情况还会产生施工质量问题。

1.2忽视了施工的具体过程管理

一项水利工程的管理非常重要,施工管理部门是管理工作在整个水利工程开展过程中非常重要的一个部门。有些施工管理部门在开展工作当中注重形式注意,十分强调管理的结果导致管理部门智能不能很好的发挥,让管理工作没有了实质性的意义。首先,水利工程施工过程中最容易出现的问题就是工期的拖延,其中有一部门是由于管理部门未能履行自身工作职责导致的。其次,水利工程开展的过程后还会容易出现预算超支的问题,这是由于有些建筑单位进行工程承包后,相关管理部门的工作人员,未对各阶段资金的投入、运转等进行合理安排,甚至有些管理部门未对建筑材料的采购进行详细的调查等导致的资金周转困难,预算超支的问题。最后,就是在众多工程开展过程中人力资源的配置存在问题颇多。

1.3建筑施工责任体系不健全

大多数的水利工程在施工的过程中缺少严格的责任管理体系,因此导致工程的管理工作面临很多的问题。在实际的施工过程中会存在诸多的影响因素,这些因素就会制约到施工管理方法的实施,施工企业没有一个完善的管理制度与模式,很难将管理的责任与权力进行结合运用。并且管理实施的过程中,没有全面的提高工作的效益。另外施工管理工作缺少科学化的方法。这些因素的影响都会造成现代管理工作的顺利实施。除此之外,施工的管理中,会涉及到很多的工作人员,如果没有对工作人员的管理责任进行明确的区分,就会导致施工管理工作的质量大大的降低。

1.4施工中施工管理的意识欠缺

水利工程在实际的施工过程中,通常实行的是项目经理责任管理模式。这一模式可以对工程的建设与发展创造良好的作用,另外还可以控制建设过程中的施工管理。然而由于一些项目经理在项目实施的过程中更多的重视水利工程的工期与质量却忽视了工程的成本管理。水利工程的施工周期比较长,因此管理人员的由于受到传统施工意识的影响,会认为施工管理是管理人员的职责,施工人员只是负责工程的施工质量与安全,对于施工管理没有任何的责任,这种想法严重的影响了施工的管理,导致施工管理出现严重的问题。

2水利工程施工管理创新策略

2.1对水利工程施工使用的材料进行严格检查

水利工程施工中最重要的质量影响因素就是材料的质量,因此只有合格的建材材料才能保证工程建设的质量。这就要求工程的参与的各方人员尤其是施工管理者要在开工前,对于涉及到的材料要进行严格检查。首先,对于工程的施工材料进行选购的时候需要满足工程的设计要求与规范指标。其次,对材料的出厂合格证件、出产证明等相关材料是否完整。最后对于需要进场的材料,需要在工程监理的监督下进行取样,并送到相关检测机构进行检验后才能进场施工。在开工前做好质量把控工作,一些材料没有达到规定的要求是不能够进入到工程的施工现场。并对于清退的材料及时找好替代品只有保证检验合格的产品才可以应用到工程的实际使用中。

2.2对水利工程施工技术管理制度和体系全面完善

有效的管理制度对于水利工程开展过程中的管理有着十分重要的作用。首先,作为水利工程中最基本的部门工程部门要根据实际情况,建立一系列完善的施工技术管理体系,提高相关施工管理人员的专业素质可以保证工程顺利进行,并且能够更好的保证工程的施工质量。其次,一个建筑企业,建立全面的、体系的、科学的、合理的施工技术管理体系可以有效的提升企业的自身管理水平,可以更好的帮助管理人员更加及时全面的了解施工进度,避免影响工期的因素出现,保证工程的工期。再次,只有不断的完善施工技术管理体系,才能保证后期的实践工作顺利的进行,科学的合理的管理制度才能解决施工过程中遇到的种种问题,才能让水利工程质量得到有效保障。最后,任何制度的制定都要根据国家相关标准、法律法规等进行制定的。因此水利工程这种本身具有复杂性的施工技术管理先关规定的制定一定要严格遵守国家相关规定。

2.3应用RTK技术

对于水利工程的施工准备工作最重要的就是勘察技术,其中RTK技术属于一种新型的勘察技术,将其应用到水利工程的管理中,能够促进测量工作的顺利实施,从而为后期的施工奠定良好的基础。因为水利工程中涉及到的项目与施工环节比较多,施工环境也非常的恶劣。如果使用常规的勘察技术就会对勘察的结果带来影响,从而出现数据的误差问题。最终导致工程的施工质量问题,可是应用了RTK技术之后可以提高测量的水平。为了防止勘测技术的问题,管理人员需要采取积极的指导实现RTK技术的完善。同时这一技术的应用难度较小,不需要勘察人员在恶劣的环境中工作,同时结合先进的测量设备,确保测量结果的真实与准确。

2.4应用GIS技术

在水利工程的管理中水利管理是一项非常重要的工作,实际的管理中会使用到GIS技术。应用这一技术到基础的地理信息管理工作中,可以实现坐标的准确监测,方便工作人员检查水资源的分布情况。然后通过这些资料数据组建成数据库,为水利工程的施工人员提供很大的帮助。对于水利工程中的信息资料统计使用GIS技术对大量的数据可以实现准确的计算。从而为水利工程的建设提供重要的基础支持。

3结语

在我国当前的国家运行发展中,水利工程的建设非常的关键,它是影响国家对水资源控制的重要方面。通过水利工程建设中的创新管理,提高工程的施工水平与质量控制措施。

参考文献:

[1]刘旺富.浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].湖北建材,2018(21):126-127.

[2]刘芳.水利工程施工技术中存在的问题与解决对策[J].江西水利,2016(5):41-43.

[3]姚茂然.浅析水利工程施工管理特点及质量控制的措施[J].低碳世界,2018,21(23):109-110.

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