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摘要:由于社会经济的飞速发展,推动了电力行业的发展。从我国的电力行业发展历史来看,电力企业的政工建设工作一直处于企业的核心位置,对于电力企业的长足发展有着重要的支撑和促进作用。电力企业通过政工建设可以提高企业的市场竞争力,对电力企业的发展方向进行把控,在一定程度上可以为一电力企业的发展提供相应的建议和意见。所以,电力企业的政工建设是电力企业发展过程中必不可少的工作,也是电力企业实现长远发展的先决条件。因此,对如何打造和谐的电力成功建设环境进行研究探讨有着重要意义。
关键词:电力企业;政工;环境
1创建和谐电力政工建设的意义
1.1创建和谐电力政工建设是企业生存的条件
每个企业的成立与发展都与政工建设和谐发展有着重大联系,故电力政工在企业发展中享有重要的战略地位。合理的政工建设能快速提高电力企业发展,为企业提供思想保障。另外,和谐的政工建设也是选拔、考核高层领导与人才栽培的依据,它能为企业选聘人才提供保障;从心理上为电力企业构建良好的氛围,让每位员工都有归属感与认同感。因此,电力企业发展和政工建设有着极大的联系,它是促进企业现代化发展的保障。
1.2创建和谐电力政工建设是各项任务得以完成的保障
电力服务作为电力企业的工作重心,不断提高经营水平,也是创造更多利润的方法。为了做好这项工作,必须做好政治建设,从行为关怀与心理感化上,改善企业生产水平,这样才能让企业始终立于不败之地。为了规范工作进程,必须从思想上确保实践与理论的一致性,以此激发员工潜力,最大程度的完成企业交代的任务。
1.3是提高市场竞争的关键
在经济全球化的今天,它不仅为企业发展带来了新的机遇,同时也带来了更多的挑战。为了抢占市场份额与客户资源,很多企业不惜代价,利用彼此争辩、盲目降价等方式,以此达到企业目标。这种竞争方式是不可取的,必然会造成市场混乱,最后影响市场秩序。虽然这种方法也得到了一定的成效,但是过硬的实力始终是获得机遇的条件。因此,在现实工作中,我们必须充分发挥政治优势,在调动人文积极性的同时,提高企业竞争力。
2、创造和谐的电力政工建设环境的方法
2.1端正态度,提高思想认识
创建和谐电力政工建设,领导要重视,在创建供电企业和谐发展的时候,把和谐政工建设纳入到企业的日常工作中,不是说思想政治干涉企业的生产经营活动,而是思想政治服务于企业的生产经营活动,思想政治工作需要不断地完善和创新,认识到这一层,和谐政工建设才能自上而下的有序进行。政工的同志们也要端正态度,提高思想认识,供电企业的所有工种和部门都是企业整体的不可或缺的一部分,都是为企业服务。持有和谐理念,怀揣平淡心态,认识到这一层,和谐政工建设才能横向开展起来。
2.2加强队伍建设
供电企业应当认识到建设完善的政工队伍有利于供电企业的发展,在具体的建设工作中首先要根据供电企业的发展情形建立合理的政工人员管理制度,科学的管理制度可以提高政工人员的工作水平。其次,要提高政工人员的薪资待遇水平,吸引业务能力强和政治素养高的专业人才进入供电企业政工部门工作。要实施合理的激励制度,提高他们的工作积极性,使他们积极主动的提高自身的工作能力,完善自身的道德政治素养。最后,供电企业应当建立合理的培训机制,在具体的培训机制的建立中对政工人员加强培训,从而不断提高他们的意识,更好的落实政工工作。
2.3采用多种方式创新工作理念,坚持以人为本
人是构成社会的基本组成单位,要想做好思想政治工作就只能从人这个角度出发,我们必须做到以人为本。供电企业的深化改革必然会带动政工部门的改革,新时期企业的各方面都在不断变化发展着,员工的思想必然也会随之产生辩护,如何帮助员工接受新时代的思想,引导其面对新的机遇和挑战是政工人员的重要任务。政工人员能思想停滞,首先就要在思想上进行创新,不再沿用以往的方式来调整思想解决问题,要在问题矛盾突出之前就要着手解决,未雨绸缪。新的思想指导下,政工人员要改变工作方式,要对企业的发展有一个正确深刻的认识后,才能及时疏导员工的工作压力,增加团队意识和合作意识,加强员工在面对市场竞争力时的抗压能力,促进电力企业内部的思想转变和深化改革。
2.4创新政工工作的工作机制
要创新政工工作的工作机制,需要做到以下三点:一是要做好政工工作机制的构建工作,即需要根据供电企业发展的实际情况与国家电力体制改革的新需要与新形势,对政工工作的管理方法进行进一步更新,在此基础上需要坚持灵活与放开及创新的原则,制定科学合理的奖优惩劣制度,对于工作态度认真、工作效率高的政工人员,要给予精神与物质双重的奖励,而对于其中工作态度不认真、工作效率低的政工人员要给予严厉的处罚措施;二是,要采取措施提升政工工作人员的专业素质,这是因为政工人员需要具备正确的人生观、价值观以及世界观,较高的政治思想理论品质以及专业的业务素质等,但随着科学技术的发展与企业提升市场竞争力的迫切需求,对政工人员的专业素质提出了更高的要求。因此需要定期或者不定期对政工人员进行业务素质与理论知识的培训与教育,逐步提升他们的专业素质与处理突发事件的能力;三是,要采取措施做好电力系统政工工作的绩效考核工作,需要制定科学合理的绩效考核标准,对于政工人员的日常工作与工作效率进行有效性考核,并将考核结果与政工人员的薪酬待遇向挂钩,以此激发政工工作人员的工作激情与积极性。
2.5加强企业文化与精神文明建设
大力倡导“努力超越、追求卓越”的企业精神:在供电企业内部范围内开展积极健康的文化宣传活动,加强企业文化建设和精神文明建设,可以通过订阅报纸书籍、制作宣传栏、利用微信微博等网络新媒体展开,使大家能够从我国文化中吸取正确的思想理念,同时摒弃外国思想文化中的糟粕,积极为开展政工工作创造好的氛围。供电企业要多组织进行关于思想政治教育方面的活动,不仅仅只是专注在每天的工作中,要大力倡导“努力超越、追求卓越”的企业精神,企业精神是企业的精神支柱,为企业创造更大的经济效益提供力量。
3结束语
总之,当前电力政工建设环境还存在许多的不足,这就需要政工人员积极寻找行之有效的方法,不断完善电力政工建设环境,为供电企业实现健康和谐的政工环境提供重要保障。
参考文献:
[1]肖彤.供电企业思政工作中安全文化建设的创新研究[J].企业改革与管理,2016,(21):186-187.
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