T房地产（集团）有限公司品牌战略研究

论文摘要

本文是根据当前国内房地产市场现状,结合T房地产( )有限公司的品牌现状及战略规划需求,对其公司品牌及产品品牌进行了系统规划研究。本文采用实证分析的方法,首先阐述了当前我国房地产的现状,指出目前我国房地产正在朝“住宅产业化、土地市场化、管理规范化、企业品牌化”的方向发展,品牌是房地产企业的灵魂,中国房地产行业已经进入品牌竞争时代。其次,本文对房地产品牌的相关理论进行了深入研究,阐明了房地产品牌的内在涵义,指出房地产品牌的构建要素,对房地产企业品牌化的必要性进行深入分析,明确了房地产企业实施品牌战略的作用和意义,同时,本文还对房地产品牌建设的策略以及房地产品牌战略管理过程进行了深入研究。第三,本文对T地产的发展战略及对品牌要求进行细致研究,结合T地产发展战略,提炼出T地产品牌的核心价值,分析T地产品牌差异化的识别点,在此基础上对公司品牌进行整体规划,构建了公司品牌管理工作流程。通过对现有品牌结构模式的分析和对T地产品牌的分析,提出了T地产可采用的公司品牌架构模式,并分析确定了T地产可复制的三类产品。最后,本文指出T地产应建立品牌管理体系和组织流程,指出了各岗位品牌管理职责和公司相关部门品牌工作指导原则,明确了T地产当前应立即着手的品牌管理工作,并强调T地产应通过流程的部署协调各部门的品牌管理相关工作。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题的背景及意义
• 1.2 我国房地产行业现状
• 1.3 房地产业品牌化建设的必要性
• 1.4 本文主要内容和框架结构
• 1.5 本文资料选取与研究方法
• 1.6 本文创新与不足
• 第二章 房地产企业品牌战略理论
• 2.1 房地产品牌的概念
• 2.2 房地产品牌的构建要素
• 2.3 品牌房地产的价值
• 2.4 房地产品牌建设的策略
• 2.5 房地产品牌的创建
• 2.6 房地产企业品牌战略管理过程
• 2.7 本章小结
• 第三章 T 房地产（集团）有限公司品牌核心价值的提炼
• 3.1 T 地产2006——2010 年发展战略
• 3.2 T 地产品牌分析
• 3.3 T 地产对品牌的要求
• 3.4 T 地产品牌差异化识别点
• 3.5 T 地产品牌的核心价值
• 3.6 本章小结
• 第四章 T 房地产（集团）有限公司品牌架构和产品类型规划
• 4.1 T 地产品牌架构规划
• 4.2 T 地产产品类型规划
• 4.3 本章小结
• 第五章 T 房地产（集团）有限公司品牌管理主要工作
• 5.1 T 地产品牌管理基本框架的建立
• 5.2 T 地产品牌管理责任分工
• 5.3 T 地产品牌管理工作流程的制定
• 5.4 T 地产应立即着手的其他几项品牌管理工作
• 5.5 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 科研情况说明
• 致谢