基于区域产业创新的知识产权战略研究 ——关于深圳实践的考察和分析

论文摘要

知识产权是产业自主创新的基础和核心，知识产权战略是提升区域产业竞争力的关键环节。为了促进和推动区域产业自主创新，增强产业可持续核心竞争力，迫切需要从理论上科学凝炼出区域产业知识产权战略系统模型，进而结合区域产业发展的不同阶段和不同产业创新的特点，给出区域产业创新的组合知识产权战略选择。本文从区域产业创新的角度入手，引入政府、司法、中介、企业等知识产权主体，建立了由“全社会的知识产权战略主体”、“全方面的知识产权战略工具”、“全过程的知识产权战略控制”和“多层次知识产权战略目标”等构成的区域产业知识产权战略系统模型，给出了区域产业知识产权战略选择的数学表达式。在此基础上，本文以深圳区域产业和知识产权发展水平的统计数据和调研资料为基础，采用回归分析、因子分析和描述统计等方法，试图分析区域产业创新、区域竞争力与知识产权能力的内在联系。结论是知识产权能力确实能够在一定程度上提升产业竞争力与区域竞争力，但仍然需要完善的知识产权制度环境的支持。从区域产业的角度来看，深圳的知识产权发展水平居于全国前列，但知识产权本身的质和量结构不平衡；从区域内重点产业的角度来看，高新技术产业和电子机械产业的知识产权发展趋势良好，但存在不同产业领域知识产权发展水平不平衡；从重点企业的角度来看，深圳产业领域龙头企业的竞争力与知识产权能力较为匹配，但大多数中小企业对知识产权重视不够。在理论模型建构和深圳产业知识产权能力实证分析的基础上，本文讨论了深圳产业知识产权发展的机遇和挑战，给出了深圳产业知识产权发展的战略目标，并分别探讨了深圳四大支柱产业和六大优势传统产业的知识产权战略选择。区域产业知识产权战略的实施离不开完善的制度环境支撑。为了促进区域产业知识产权战略的实施，深圳需要建立以企业为主体、官产学研资介相结合的知识产权创造环境，形成行政、司法、行业和企业相结合的知识产权保护环境，完善公共服务、中介服务相结合的知识产权服务环境。最后，本文选取了华为、朗科、中兴、腾讯、盈宁科技、比亚迪等六家知识产权典型企业，立足企业透视产业，通过研究各产业中典型企业的知识产权战略管理的实践，进一步验证了本文的理论研究结论。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 0 导论
• 0.1 选题背景及其意义
• 0.1.1 研究背景
• 0.1.2 研究目标与价值
• 0.2 论文的主要内容与基本结构
• 0.3 论文的主要创新
• 第一章 相关理论及其研究成果
• 1.1 战略管理理论的演进
• 1.1.1 早期战略管理理论
• 1.1.2 产业组织学派的战略管理理论
• 1.1.3 资源/能力学派的战略管理理论
• 1.1.4 柔性战略理论
• 1.1.5 知识经济时代的核心资源是智力资源
• 1.2 知识产权及其研究成果
• 1.2.1 知识产权的内涵
• 1.2.2 知识产权的功能
• 1.2.3 知识产权战略研究进展
• 1.2.4 知识产权策略研究
• 1.3 区域产业创新研究综述
• 1.3.1 国家创新系统的提出
• 1.3.2 区域创新系统研究
• 1.3.3 产业创新研究综述
• 1.3.4 国家创新、区域创新、产业创新和企业创新的关系
• 1.4 现有相关研究成果的借鉴与不足
• 第二章 区域产业知识产权战略系统分析
• 2.1 全社会的知识产权战略主体
• 2.2 全方位的知识产权战略工具
• 2.3 全过程的知识产权战略控制
• 2.3.1 知识产权创造
• 2.3.2 知识产权管理
• 2.3.3 知识产权利用
• 2.3.4 知识产权保护
• 2.4 多层次的知识产权战略目标
• 2.4.1 增强产业领域的企业知识产权能力
• 2.4.2 形成和保持企业核心竞争力
• 2.4.3 提升区域产业竞争力
• 2.5 区域产业组合知识产权战略的实现机制
• 第三章 深圳区域产业创新与知识产权发展考察
• 3.1 深圳经济与产业发展整体状况
• 3.1.1 深圳发展水平和增长速度
• 3.1.2 深圳的产业结构
• 3.2 深圳高新技术产业状况
• 3.3 深圳电子机械产业发展状况
• 3.4 深圳区域产业创新与竞争力比较分析
• 3.4.1 深圳区域产业创新投入与产出
• 3.4.2 深圳产业创新与其区域竞争力回归分析
• 3.5 深圳产业创新与知识产权管理调研分析
• 3.5.1 深圳产业创新模式调研分析
• 3.5.2 深圳企业知识产权产权管理问卷调研
• 3.5.3 深圳企业知识产权管理问卷分析
• 第四章 深圳产业知识产权能力的分析
• 4.1 深圳区域产业知识产权能力比较分析
• 4.1.1 深圳与全国的产业知识产权能力比较
• 4.1.2 深圳与国内其他区域产业知识产权能力比较
• 4.2 深圳知识产权能力与城市竞争力的比较分析
• 4.3 深圳重点产业的知识产权能力分析
• 4.3.1 深圳四大支柱产业和六大传统产业的专利申请和授权情况
• 4.3.2 深圳专利、商标的产业领域分布情况
• 4.4 深圳电子信息产业及其重点企业的知识产权能力分析
• 4.4.1 深圳电子信息产业的知识产权能力
• 4.4.2 深圳重点企业的知识产权能力分析
• 第五章 深圳产业知识产权战略设计
• 5.1 深圳产业知识产权发展的机遇与挑战
• 5.1.1 深圳产业知识产权发展的机遇
• 5.1.2 深圳产业知识产权发展的挑战
• 5.2 深圳产业知识产权发展的战略目标
• 5.2.1 总体目标
• 5.2.2 主要分类指标
• 5.3 深圳产业知识产权发展的战略选择
• 5.3.1 高新技术产业知识产权战略选择
• 5.3.2 现代物流产业知识产权战略选择
• 5.3.3 金融服务产业知识产权战略选择
• 5.3.4 文化产业知识产权战略选择
• 5.3.5 电子机械产业知识产权战略选择
• 5.3.6 其他优势传统产业知识产权战略选择
• 第六章 深圳产业知识产权战略的制度环境建设
• 6.1 建立以企业为主体、官产学研资介相结合的知识产权创造环境
• 6.1.1 通过政府采购引导企业开展自主创新
• 6.1.2 设置知识产权相关配套资金支持
• 6.1.3 建立行政优待制度
• 6.2 形成行政、司法、行业和企业相结合的知识产权保护环境
• 6.2.1 加强知识产权保护的相关立法工作
• 6.2.2 整合知识产权保护的职能机构
• 6.2.3 强化司法和海关知识产权保护
• 6.3 完善公共服务、中介服务相结合的知识产权服务环境
• 6.3.1 加强政府公共服务
• 6.3.2 加强专业化中介服务
• 第七章 深圳产业知识产权战略典型案例
• 7.1 华为:国际化发展中的知识产权过程控制
• 7.2 朗科:知识产权创业之路
• 7.3 中兴通讯:技术标准化与知识产权管理和创造
• 7.4 腾讯:知识产权立体保护与综合利用
• 7.5 盈宁科技:知识产权管理推动保护
• 7.6 比亚迪:以知识产权迎战国外巨头
• 结束语
• 1.本文主要结论
• 2.未来研究工作展望
• 致谢
• 参考文献
• 简历
• 作者攻读博士学位期间发表的论文
• 作者攻读博士期间参加的科研项目