轨道交通备件管理体系的构建方法研究

论文摘要

上海城市轨道交通正处于快速发展时期,建设、运营、维护出现新的格局,为了适应“网络化”特征凸现的新环境,目前上海城市轨道交通运营管理人员正在探索适应上海轨道交通网络运营新发展、新设备的管理方法,建立新型的管理模式。上海轨道交通备件管理作为其设备管理工作的关键环节,是设备安全运行的前提和保障,服务于上海轨道交通网络运营管理体系;对保证轨道交通正常运营、安全运营和高效运营,提高上海轨道交通网络前期建设和后期运营的成本效益,增强上海城市轨道交通核心竞争力,都有积极的意义。本文通过对上海城市轨道交通现行的备件管理模式、备件管理业务流程进行研究,分析了其备件管理存在的主要问题,并从不同方面分析问题产生的原因;并运用企业业务流程重组、质量管理等当代管理理论、方法及思想,对备件供应链做一些研究,从业务流程重组、组织结构调整、代码管理、物料需求计划工作的改进、物料人员的新职责与新要求等几个方面提出设想,结合上海城市轨道交通的实际情况,站在信息化建设的基础之上提出了解决方案。以期为提高轨道交通备件管理整体水平和效益做一些有益的尝试,并抛砖引玉,为其他轨道交通运营企业备件管理的改进提供借鉴与经验总结。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 上海城市轨道交通“网络化”
• 1.1.2 上海城市轨道交通设备管理工作的开展
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 研究内容
• 第2章 备件管理相关理论概述
• 2.1 设备管理发展的历程
• 2.2 备件管理的形成与发展
• 2.3 备件管理的地位、目标及任务
• 2.4 供应链管理理论及其在备件管理中的应用
• 2.4.1 供应链和供应链管理概念
• 2.4.2 供应链环境下的采购管理
• 2.4.3 供应链管理下的库存策略
• 2.4.4 备件的供应商管理
• 2.5 业务流程重组的理论概述
• 2.5.1 业务流程重组的概念
• 2.5.2 业务流程重组的理论支撑
• 2.5.3 业务流程重组的研究趋势
• 2.6 本章小结
• 第3章 上海城市轨道交通备件管理现状分析
• 3.1 上海城市轨道交通备件管理的基本模式
• 3.2 备件业务流程分析
• 3.2.1 备件管理的业务部门及其职能情况
• 3.2.2 备件管理的业务流程
• 3.3 备件管理存在的不足之处
• 3.4 不足之处的原因分析
• 3.5 本章小结
• 第4章 对原备件管理中存在问题的解决方案
• 4.1 业务流程重组
• 4.1.1 业务流程重组的基本原则
• 4.1.2 业务流程重组的设计要求
• 4.1.3 物料管理系统业务流程重组
• 4.1.4 采购业务流程重组
• 4.2 组织结构调整
• 4.2.1 物料管理系统组织结构调整的原则
• 4.2.2 物料管理系统组织结构调整要求
• 4.2.3 建立上海城市轨道交通物流管理中心
• 4.2.4 建立上海城市轨道交通物流仓储体系
• 4.2.5 组织结构调整前后的对比
• 4.3 规范代码管理工作
• 4.3.1 代码管理组织体系
• 4.3.2 代码管理规范
• 4.3.3 代码管理主要工作步骤
• 4.3.4 代码工作的要点与过程说明
• 4.4 物料需求计划工作的改进
• 4.5 物料人员的新职责、新要求
• 4.6 本章小结
• 第5章 备件管理新模式的实施计划
• 5.1 备件管理新模式的实施
• 5.1.1 备件管理新模式实施的前期工作
• 5.1.2 建立备件管理的质量管理体系
• 5.2 备件管理新模式的调整办法
• 5.3 备件管理新模式实施的关键与难点
• 5.3.1 问题来源于内部
• 5.3.2 问题来源于外部
• 5.4 本章小结
• 第6章 结论及需要进一步研究的问题
• 6.1 全文总结
• 6.2 需要进一步研究的问题
• 致谢
• 参考文献
• 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果