徐伟伟代红
威海润通公路工程有限公司山东威海264400
摘要：公路工程内业资料是工程施工全过程的真实记录，是作为交工验收以及质量评定的依据，同时在整个施工过程中也是一种具有指导性、程序性和方法性的文件。加强对公路工程内业资料的管理可以提高我国对公路行业的监管力度和效率，有助于我国公路企业对公路施工项目进行更加全面、客观公正、科学的分析，为复杂的工程提供数据支持，对会计的核算提供一个可比性资料，提供给专业技术人员一套准确明晰的理论。因而必须加强对内业资料的整理和管理，才能有效把握未来公路工程建设的发展趋势，以便在工程出现技术问题时得到及时有效的技术支持，才能在今后的公路工程中建设更高质量和水准的工程项目。
关键词：公路工程；内业资料；整理；管理方法
1公路工程内业资料的重要性
1.1公路工程内业资料是工程档案的重点资料
根据我国相关的工程质量管理法律法规规定，建设单位需要严格的依照国家档案管理的规定去收集和整理建筑工程项目的各种文件资料。《建设工程质量管理条例》第16条规定的工程竣工资料主要包括：工程项目竣工报告、分项、分部工程和单位工程技术人员名单、图纸会审和设计交底记录、设计变更通知单和技术变更核实单、工程质量事故发生后调查和处理资料、隐藏工程验收记录及资料日志、竣工图以及质量检验评定资料等。
1.2公路工程内业资料贯穿于工程的始终
公路工程的内业资料在整个建筑工程的过程中都会有所体现，并且都会被真实地记录下来，工程施工的每一环节都会产生一定数量的内页资料。无论是在开工前期还是在施工过程中，又或者是建筑工程顺利完工之后，在不同的环节都会产生不同的内页资料。
1.3公路工程内业资料对于施工有监督作用
公路工程的每一个时段工序都能够从内业资料上反应出准确的人员数量需求以及施工设备规定等，内业资料对于公路工程的施工实际情况具有一定的反应和体现，能够帮助相关的建筑单位掌握更多真实的实际施工情况。
1.4公路工程内业资料为工程信息查询提供依据
建筑项目的负责人根据内业资料，能够对整体工程的节点进行有效的控制，在整个控制工作进行的过程中不会耗费大量的时间去搜集零星的材料，为工作人员的工作带来了一定的便利，方便项目负责人去管理工程。
2公路工程内业资料的整理方法
2.1公路工程实体检测资料整理
施工相关企业在进行施工前期，应根据公路工程质量相关的标准与规范中的各种要求，对公路工程的单位工程资料、分部工程资料、分型工程资料等进行合理划分。在进行公路施工过程中，应按照施工顺序以及检验资料的顺序，从分项资料到分部资料，再到公路工程单位资料等，进行归纳总结积累划分，与公路施工的进程同步整理资料，工程结束资料整理结束。
2.2整理公路工程中材料质检记录
首先应对原材料质检资料进行有效整理，例如：钢筋材料、水泥材料、白灰材料以及沥青材料等，将购买材料的出场合格证、材料材质单与实验检测的相应结果一同进行整理并存放。针对这些原材料，应按照品种样式、规格大小、时间等顺序进行相应的排列，沙土与碎石等相关施工材料，应按照实验结果的不同根据使用部门进行差异划分，并根据使用时间顺序进行排序；其次，应对不同的混合材料进行构成试验，其中主要包含了标号砂浆配合比试验，各种标号混凝土配合比试验，公路面中各种结构层次的混合料配合比试验，并且按照施工的顺序进行合理的排列。
2.3针对其他类施工材料进行有效整理
其一，公路竣工图表。主要包括施工设计变更图纸以及竣工图纸等材料；其二，公路工程管理文件资料。主要包括公路工程管理规章制度、施工管理规定、工程设备设施、工程施工人员分配、工程安全生产以及公路文明施工等方面的制度；其三，公路施工质量文件资料。公路工程质量方面的相关文件，公路工程质量检验报告等；其四，公路工程进度控制资料。主要包括公路工程进度计划的批复文件报告、工程进度执行报告资料等；其五，工程影像资料。主要包括公路施工过程中相关的图片记录与影像备案等；其六，工程施工记录。主要有施工的会议记录，施工的会议纪要，开工实际状况；其七，合同文件资料，主要是施工单位与工程承包商之间签订的相关合同等；其八，计量支付资料，主要是支付的票据与相关的单据等。
3公路工程内业资料的管理方法
针对公路工程内业资料管理中存在的问题，施工单位应该采取切实可行的措施和方法，做好内业资料的管理工作，提升管理的有效性，确保内业资料在工程质量评估中能够发挥出应有的作用。
3.1强化思想认识
施工单位需要认识到内业资料管理的重要性，强化思想认识，更新自身观念，设置专门的内业资料管理人员，切实做好内业资料的整理和管理工作。在实际工作中，一方面，需要紧跟公路工程的施工进度，确保内业资料的整理工作能够与工程的施工保持同步，根据施工的实际需求进行内业资料的管理，保证资料的完整性、可靠性和准确性；另一方面，施工单位应该制定科学的管理制度，形成对于内业资料管理人员的约束和激励，确保其能够了解内业资料整理和管理的实际作用，引导其树立相应的责任意识，避免在工作中出现马虎大意的情况。
3.2规范管理标准
规范的管理标准是确保公路工程内业管理工作顺利开展，提升管理水平的关键措施，需要得到足够的重视。具体来讲，公路施工单位需要从内业资料的填写方法、表格形式以及标准要求等方面进行统一，使得不同工程能项目以及不同施工阶段的内业资料管理一致规范，为资料的收集、分类、归纳和管理提供便利，这样不仅可以提高内业资料管理的效率，可以有效降低管理成本。
3.3重视人员培训
高素质的管理人员同样是提升内业资料管理水平的关键所在，对于施工单位管理层而言，必须充分了解内业资料管理的重要性，从工程施工的实际需求以及内业资料管理队伍的具体情况出发，做好针对性的人员培训，在提升其专业素质的同时，使得管理人员可以以一种更加积极认真的态度投身的工作中去。不仅如此，需要构建相应的考核机制和激励机制，对管理人员形成督促，调动其对于工作的积极性和能动性。
3.4创新管理机制
针对当前公路工程内业资料整理和管理效率低下的问题，可以对管制进行创新，引入先进的信息技术，构建信息化、数字化的管理机制，实现内业资料管理的自动化，提升管理的标准化程度，在提升管理水平和管理效率的同时，也可以减少资源的消耗，减低管理成本。
结语：
公路工程内业资料管理工作是公路工程整体项目工作推进过程中的一个重点内容，不断地提高工作人员的管理水平和质量意识，能够有效地保障公路工程内业资料的精准度。准确齐全和真实度极高的公路工程内业资料能够为公路工程项目的建筑工作带来一定的积极影响，促进公路工程建筑工作能够持续发展并且稳定运行下去。
参考文献：
[1]任湘钰.公路工程内业资料的整理与管理[J].黑龙江交通科技，2013（11）：155-155.
[2]高明鑫.公路工程内业资料的整理与管理[J].科技与企业，2016（7）：34-34.