论文摘要
国内外多个实证研究表明双元性创新有利于促进企业的短期竞争优势和长期绩效。关于组织内部如何实现双元性创新，已有研究主要提出了两个方面的对策，即结构性双元创新和情境性双元创新。而目前关于情境性双元创新的研究寥寥无几，且具体什么样的组织能够构建特定的情境从而确保双元性创新尚未可知。此外，组织结构与组织情境同属于组织特性，它们如何共同影响组织的双元性创新有待检验。基于已有研究，本文尝试从组织文化的角度拓展情境性双元创新的内涵，检验集体主义文化对实现组织双元性创新的意义，以及集权化的组织结构将会如何影响集体主义文化与双元性创新之间的关系。本研究首先回顾了双元性创新、集体主义文化和集权结构的相关文献，并基于组织学习理论发展了相关的研究假设。然后，本研究通过湖北省高新技术产业集群的102家制造业企业的样本实证检验了集体主义文化与双元性创新之间的关系以及集权结构对这一关系的调节作用。研究发现，集体主义文化与组织的双元性创新呈显著的正相关关系；而集权结构负向调节集体主义文化与组织双元性创新之间的关系。本研究拓展了情境性双元创新的内涵，提出了关于组织情境的一个更加具体的维度——集体主义文化，并实证检验了集体主义文化与双元性创新的关系，有助于建立组织文化与创新管理研究之间的密切的理论联系。通过检验组织结构和组织文化如何共同影响组织双元性创新，本研究为当前通过组织设计实现双元性创新的研究提供了新思路。此外，本研究从双元性创新的具体矛盾（纪律vs.激情）出发探讨相应的对策，丰富了双元性创新与组织学习中的“矛盾”的内涵。