湖南金霞粮食产业有限公司粮食物流体系改进研究

论文摘要

湖南金霞粮食产业有限公司的物流体系的基本框架已经建立,具备了粮食采购、存储和运输等基本功能,但物流体系在实际运行中,物流工作仍停留在较低水平的发展阶段,为提高湖南金霞物流体系的运营效率,提高企业的经营效益,在现有业务基础上改进公司现有物流体系对湖南金霞粮食产业有限公司来说是一件客不容缓的工作。本文以湖南金霞粮食产业有限公司为研究对象,探讨了该公司物流体系的改进问题:首先,论文分析了湖南金霞粮食产业有限公司粮食物流体系关键环节中存在的问题:然后,分析了湖南金霞粮食产业有限公司在物流体系的发展过程中,面对着的外部环境带来的机遇与挑战,并探讨了企业内部优势与劣势;其后,从信息平台的构建、粮食采购体系、粮食仓储体系和粮食运输体系四个方面对公司的物流体系进行了改进设计:最后,提出了信息化分步实施策略、获取相关政策支持、培育“金霞”品牌、加强人力资源开发和加大物流技术投入等措施以保证物流体系改进目标的实现。为了取得长远的发展,对物流体系的改进不是毕其功于一役的工作,而是一个长期的过程,需要对外在环境的变化进行调整,因而也是一个动态的过程,湖南金霞流粮食产业有限公司对物流体系优化境界的追求应该是永无止境的。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 目录
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 选题意义
• 1.2 理论基础与文献综述
• 1.2.1 物流体系的相关概念及理论
• 1.2.2 粮食企业物流的相关文献综述
• 1.3 研究思路与研究内容
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究内容
• 第2章 湖南金霞公司粮食物流体系的问题分析
• 2.1 湖南金霞公司及其粮食物流体系概况
• 2.1.1 湖南金霞公司概况
• 2.1.2 湖南金霞公司粮食物流体系概况
• 2.2 湖南金霞公司粮食采购体系存在的问题
• 2.2.1 采购流程运行效率低
• 2.2.2 缺乏粮价上涨的应对机制
• 2.3 湖南金霞公司粮食仓储体系存在的问题
• 2.3.1 部分仓储设施老化
• 2.3.2 仓型结构不能保证安全储粮
• 2.3.3 粮食传送自动化程度低
• 2.4 湖南金霞公司粮食运输体系存在的问题
• 2.4.1 运输方式落后
• 2.4.2 运输基础设施不配套
• 2.4.3 运输管理紊乱
• 2.4.4 运输形式不合理
• 第3章 湖南金霞公司粮食物流体系改进的环境分析
• 3.1 湖南金霞公司粮食物流体系改进的外部环境分析
• 3.1.1 外部环境带来的机遇
• 3.1.2 外部环境带来的挑战
• 3.2 湖南金霞公司粮食物流体系改进的内部环境分析
• 3.2.1 物流体系发展的内部优势
• 3.2.2 物流体系发展的内部劣势
• 第4章 湖南金霞公司粮食物流体系的改进设计
• 4.1 湖南金霞公司粮食物流体系改进的思路及原则
• 4.1.1 湖南金霞公司粮食物流体系改进的思路
• 4.1.2 湖南金霞公司粮食物流体系改进的原则
• 4.2 湖南金霞公司粮食物流体系信息平台的构建
• 4.2.1 信息平台的功能
• 4.2.2 信息平台的设计
• 4.3 湖南金霞公司粮食采购体系的改进
• 4.3.1 粮食采购流程的改进
• 4.3.2 多样化采购的实施
• 4.3.3 采购服务质量的改善
• 4.3.4 粮食采购绩效评价指标的建立
• 4.4 湖南金霞公司粮食仓储体系的改进
• 4.4.1 仓储流程的标准化
• 4.4.2 储粮工艺的优化设计
• 4.4.3 仓型结构的选择
• 4.4.4 卸粮系统的设计
• 4.4.5 仓储绩效评价指标的建立
• 4.5 湖南金霞公司粮食运输体系的改进
• 4.5.1 运输流程的规划
• 4.5.2 集装箱运输方式的推广
• 4.5.3 散粮运输方式的推广
• 4.5.4 运输线路的整合
• 4.5.5 运输绩效评价指标的建立
• 第5章 湖南金段公司粮食物流体系改进的实施保障
• 5.1 信息化分步实施策略
• 5.2 获取相关政策支持
• 5.3 培育“金霞”品牌
• 5.4 加强人力资源开发
• 5.5 加大物流技术投入
• 结论
• 参考文献
• 致谢