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摘要：近几年来，伴随着国内城市化进程的不断加快，我国建筑行业获得了一个发展的契机。现阶段，建筑行业的竞争越来越激烈，做好建筑工程的造价管理与控制，不仅可以提升工程的建设质量，同时也可以提高施工单位的经济效益，促进建筑企业健康、快速的发展。本文先对建筑工程造价的特点与影响因素进行探讨，并进一步分析建筑工程造价的控制策略。
关键词：建筑工程；造价；因素；对策；分析
1导言
现阶段，伴随着国内经济水平的不断提升，居民的生活质量显著改善，因而人们对于建筑工程有了更高的要求。在建筑工程施工的过程中，受到内外部多种因素的影响，往往由于对这些因素的管控不当，给工程造价的控制工作带来不同程度的影响，导致建筑工程出现造价失控的问题，严重的还会影响建筑企业进一步的发展。在建筑工程的施工过程中，通过对工程造价进行管理与控制，不仅可以对施工成本进行良好的控制，同时还能极大的提升建筑企业的社会效益，引领企业的健康发展。因而，现阶段探讨建筑工程造价影响因素以及相应的控制策略有着深远的意义。
2建筑工程造价的特点
对于建筑工程的造价特征来说，它受到工程建设特征的影响。一般来说，建筑工程的造价具有以下几个特点：首先，伴随着国内建筑行业的不断发展，我国建筑工程项目的规模越来越大、技术含量越来越高，这也就增加了建筑工程项目的总体造价。现阶段，我国建筑工程造价具有明显的大额性特点。一些工程项目的总体造价甚至达到了上百亿元人民币。另外，在工程整个建设期间，工程造价具有一定的动态性。在进行施工的过程中，经常会出现工程的变更以及设备、材料价格的波动等问题，这些都将影响到造价管理与控制工作。建筑企业应建立完善的工程造价管理机制，以建筑工程总预算为成本控制基点，实现对建筑工程项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及工程竣工阶段中所涉及到的合同价格、成本费用（劳务成本、机械设备成本、材料成本等）的管理。
3建筑工程造价影响因素
3.1施工技术方案对于工程造价的影响
施工技术方案是建筑企业在施工前根据施工图纸制定的统领施工全过程的综合性文件，它又是一个实现经济效益与工程技术相结合的方案。施工技术方案包括施工组织设计、施工方案、专项方案等，是一个项目指定的实施方案，是统筹项目质量、进度、成本、安全的决策性文件。在进行施工之前，必须确保技术方案的按时完成，同时还要确保技术方案的设计质量，确保在施工阶段优先使用先进的施工工艺和施工技术，这些因素直接影响到建筑工程的施工成本控制工作。另外，施工技术方案还可以引导企业进行合理的投标报价。技术方案与工程实施是否相符合，直接影响到项目的顺利进展以及建筑企业的整体经济效益。
3.2投标报价对于工程造价的影响
伴随着建筑行业招投标机制的引进与实行，使得我国的承发包方式发生了本质上的变化，同时也极大的促进了我国建筑行业的发展。近几年来，建筑行业以及建筑市场管理体制的不断改革，相对成熟的招投标机制已经在建筑行业中得到了广泛的使用。投标报价是否合理，不仅影响到建筑企业能否中标，还直接影响到中标后的经济效益。现阶段，建设单位对施工单位的不平衡报价进行了限制，在项目实施过程中，以招标控制价为基准，投标的综合单价超出招标控制价的一定范围，即认定为不平衡报价，对于实行了不平衡报价的分部分项，如遇变更，其变更后项目的综合单价执行招标控制价或根据现行定额组价得出的综合单价。
3.3施工管理不当对于工程造价的影响
做好施工阶段的造价管理与控制，可以有效的降低整个工程的造价。但是就目前建筑工程来说，施工阶段的造价管理工作依旧存在着较多的问题，进而影响到工程造价控制的效果。比如说施工单位对于工程造价的管理意识较为薄弱，并且管理人员对造价管理的重要性也没有引起足够的重视。在进行实际的施工过程中，相关管理人员未能及时地采取有效的手段进行造价的控制，这就会影响到施工企业的综合效益。此外，在进行施工过程中，施工现场还存在着材料浪费以及设备管理不当等问题。
4建筑工程造价的控制策略
4.1加强投标决策阶段的造价控制
一是建筑企业在投标前，应根据招标图纸编制合理、科学的的施工技术方案，找出影响工程造价的主要环节。在进行具体的方案设计工作时，要注重新工艺、新技术、新材料的应用，这样一来不仅可以提升建筑工程的建设质量，缩短工期，同时还能有效的节省施工成本。此外，在进行施工技术方案编制工作之前，工作人员要提前进行相应的勘察、调研等工作，同时，还要对施工企业的人员、机械设备以及建筑材料等要素进行及时合理的调度，确保以最优化的资源配置实现企业的经济目标。二是要对招标文件引起重视，认真了解招标文件对经济条款的相关规定，结合当地的市场经济情况对成本进行合理的预测。在进行投标报价的编制过程中，建筑企业要结合自身所拥有的资源（劳务、机械设备、材料）、企业技术水平以及企业管理水平进行，这样一来可以有效的防止出现不合理的投标报价的问题。另外，在进行合同的签订过程中，合同的管理人员要对合同中的条款进行周密的审查，特别注重经济条款以及影响到造价成本的相关条款，最大程度的维护企业自身的利益，进而提升造价管理工作的质量。
4.2加强施工阶段的造价管理
一方面，施工人员在进行施工过程中要积极配合管理人员做好造价控制工作，同时工程的负责人以及工程的技术人员要积极主动的进行造价管理，提高全体人员造价管理意识。另一方面，工程项目的管理人员要根据实际的工程情况制定材料、设备的供需计划，进而可以加强对施工材料以及施工设备的管理。比如说施工单位可以在材料价格相对较低时进行材料、设备的采购，节约工程成本。此外，施工单位要对造价管理人员进行定期的培训，提高管理人员的职业素养，深化管理人员的知识结构。确保施工过程中造价管理工作的质量，可以有效地降低工程成本。
4.3对市场信息全面分析预测
这就需要相关的人员高度重视市场方面的信息，全面收集和整理相关价格信息，掌握当前材料与设备的市场价格波动情况，在这基础上，利用相关信息合理控制造价。要想达到此目标，造价管理人员应进行详尽的市场调查工作，建立价格预测模型，提高市场预测方面的能力；此外，还应确保对预算的动态管理，对关键的材料设备进行重点监控，使工程造价控制水平最终得到提高，为实现企业经济目标奠定更坚实的基础。
5结论
进入21世纪以来，伴随着国内建筑行业的不断发展，施工企业之间的竞争越来越激烈。控制好建筑工程造价控制工作，可以有效的提升工程建设的质量，提升施工企业的经济效益与社会效益。建筑工程造价控制工作的开展，能够有效的保证建筑项目顺利的实施，对企业的经济利益有所保障。因此，施工单位要对建筑工程造价管理工作引起重视，促进施工企业的健康、快速发展。
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