民营企业人力资源风险管理研究

论文摘要

在改革开放之初的民营企业大多是在计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的。但由于当时创业的环境和制度因素,掩盖了民营企业在管理上的缺陷,随着体制改革的强化,在宏观经济环境和微观经济主体的内在条件发生强制变化的情况下,民营企业面临的竞争对手日益强大和多样化,竞争变得更加激烈,在人力资源管理方面存在一定的风险。主要表现在企业招聘、薪金管理、绩效考核、员工管理方面存在的风险。由于这些风险的存在,在民营企业中经常会出现人才流失和用人不当等现象,而且从民营企业的表面上来看,人才流失和用人不当在民营企业中普遍存在,通过民营企业的本质我们可以看出,为了解放民营企业人力资源风险的问题,本文通过对民营企业人才资源风险进行识别和评估,并对各种风险提出了新的识别和评估方法。通过对人力资源各种风险的识别和评估,总结出民营企业人才流失和用人不当的现象,并对民营企业人力资源管理的风险提出防范措施。

论文目录

• 目录
• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究综述
• 1.2 研究目的及意义
• 1.2.1 本文研究框架
• 1.2.2 论文研究方法
• 1.2.3 论文研究意义
• 第二章 民营企业人力资源风险与风险管理的相关理论研究
• 2.1 民营企业人力资源风险管理
• 2.1.1 概念的界定
• 2.1.2 民营企业人力资源风险管理的内涵
• 2.1.3 民营企业人力资源风险管理的流程
• 2.2 民营企业人力资源风险管理的类别
• 2.2.1 招聘风险
• 2.2.2 绩效考核风险
• 2.2.3 薪金管理风险
• 2.2.4 员工管理风险
• 2.3 民营企业人力资源风险管理的现状
• 第三章 民营企业人力资源风险的成因分析
• 3.1 民营企业人力资源风险成因的基本概述
• 3.1.1 理念风险
• 3.1.2 制度风险
• 3.1.3 管理技术风险
• 3.2 人力资源管理风险的成因分析
• 3.2.1 人的心理及生理的复杂性
• 3.2.2 人力资源的能动性
• 3.2.3 人力资源的动态性
• 3.2.4 人力资源的流动性
• 3.2.5 人力资源管理的系统性
• 3.2.6 信息不对称性
• 第四章 民营企业人力资源风险识别和评估
• 4.1 民营企业人力资源风险识别
• 4.1.1 招聘风险识别
• 4.1.2 绩效考核风险识别
• 4.1.3 薪金管理风险识别
• 4.1.4 员工管理风险识别
• 4.2 民营企业人力资源风险评估
• 4.2.1 招聘风险评估
• 4.2.2 绩效考核风险评估
• 4.2.3 薪金管理风险评估
• 4.2.4 员工管理风险评估
• 第五章 民营企业人力资源风险管理策略与措施
• 5.1 民营企业人力资源风险管理的策略
• 5.1.1 民营企业人力资源风险管理的基本策略
• 5.1.2 民营企业人力资源风险管理的保险策略
• 5.1.3 民营企业人力资源风险管理的风险减轻策略
• 5.1.4 民营企业人力资源风险管理的风险转移策略
• 5.2 民营企业人力资源风险管理措施
• 5.2.1 人力资源风险防范措施
• 5.2.1.1 招聘环节
• 5.2.1.2 培训环节
• 5.2.1.3 留用环节
• 5.2.2 人力资源风险控制措施
• 第六章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 附录