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摘要：随着目前我国现代化社会经济建设的飞速发展，作为社会标示性建设的建筑行业也得到了不断的发展，如今的建筑工程整体质量及稳定性在一定程度上都处于稳步上升的发展状态。然而，在全球经济不断发展的前提背景下，我国的建筑业只有不断的提高建筑技术管理水平才能顺应时代的进步，在通过更为完善的技术管理的支持之下，更好的实现社会经济效益与综合经济效益的相互协调与发展，并推动建筑行业健康可持续发展。对此，本文主要立足于当下我国在建筑技术管理中的现状进行分析和探讨，希冀能够更好的促进我国建筑业稳步发展。
关键词：现代建筑技术管理；问题；对策
随着如今我国建筑业建设规模的逐渐扩大，以及社会的发展和人们生活质量的逐步提升，建筑领域也引起了社会大众的举目关注。一项工程建设的质量优劣直接取决于其建筑技术管理水平的高低，并且在提升建筑技术管理的同时也能增强建筑企业自身的市场竞争力，树立企业良好形象与信誉，所以说针对现代建筑技术管理工作中的问题进行合理的改善，是当代建筑业务必要解决的一项课题。
1分析建筑技术管理的重要意义
在现代化建筑工程项目实施进程当中，技术管理始终贯穿左右，由施工准备至施工阶段至竣工验收整个全过程，同时，技术管理可有效衔接建筑工程其他管理内容，相辅相成，服务于现代建筑工程管理整个进程，确保建筑管理目标得以充分实现。由此可见，企业运营会受到现代建筑技术管理水平的直接影响，意义深远。
首先，现代化建筑工程所涉及工序较为繁杂，项目类型也多，施工规模要求差异性较大，容易遭受周边环境的影响，工程施工所用工种较多，工序搭接很多，施工交叉多，且需综合应用各项技术，基于此，必须认真做好建筑技术管理工作，旨在确保工程建设有序开展，满足预期质量要求，实现建筑成本的合理降低，增强建筑使用功能。
其次，建筑企业运营情况以及工程管理水准是由现代建筑技术管理直接决定的，纵观现今市场经济大潮，技术管理影响着建筑企业市场占有率以及综合竞争实力，决定企业日后发展。所以说，应基于现代建筑技术管理工作高度重视，选用针对性较强的管理措施，紧抓工程技术管理，强化提升相应的管理水平。
最后，在新时代背景下，伴随着建筑行业的深化发展，新施工材料以及施工工艺、设备装备、施工技术等不断涌现，现代建筑项目工程颇具复杂结构，建筑功能普遍拥有一定特殊性质，相应的装修要求更为潮流新颖，进而提出更高的施工技术要求，需配备专业水平较高的先进技术装备，基于此必须认真做好技术管理工作，其重要性不容忽视。
2建筑工程技术管理对建筑工程的影响
2.1对企业的影响
随着我国建筑行业的快速发展，逐渐的增加了行业之间的竞争，进而给建筑行业带来了一定的冲击，所以，建筑企业必须要分析自身的问题，及时的解决技术问题，才能够从根本上提高企业的竞争力，建筑工程技术管理工作能够有效的提高建筑工程的质量，企业必须要重视技术管理人员的培训工作，从根本上提高技术管理人员的综合素质和专业技术水平才能够保障建筑工程的质量。
2.2对工程质量的影响
为了能够有效的减少因为技术管理所带来的质量问题，建筑企业必须要不断的提高技术管理工作，工程在进行建设的时候必须要做好监控工作，才能够保障建筑工程的顺利完成。另外，建筑企业必须要不断的提高设计以及组织等方面的工作，才能够保障技术管理工作的质量和水平，更好的控制建筑工程的质量和安全。
3现代建筑技术管理中存在的问题
3.1建筑工程技术管理水平不高
当前我国建筑工程行业进入了快速发展的阶段，在众多企业投入到建设的大军当中之际，大多数的企业注重的是成本与利润，为了实现综合经济效益可能还会包括风险与安全等方面的内容，但是对于技术管理的重视程度却显然不足，其中最为明显的问题就是技术管理水平不高，人才队伍建设不全以及准入门槛与制度建设不规范。
3.2建筑工程技术管理意识薄弱
目前，我国建筑行业面临着全面发展的趋势，建筑工程项目管理工作起到了十分重要的作用，所承担的责任越来越大，由于我国建筑行业发展的时间比较短，进而导致大部分科学创新性结果并没有真正的融入到建筑工程项目中，建筑行业相关的技术管理工作还存在着诸多问题，尤其没有从意识上加以重视，远远无法满足新时代发展的需求。
3.3建筑工程技术管理工作不规范
建筑工程技术管理是实现管理规范化与提升管理质量的重要保障。在实际工作过程中，一些建筑工程管理公司也暴露出了技术管理工作不规范的问题，包括偷工减料以及违规操作等等。一些员工也暴露出管理经验与技术能力不足的情况，也显著限制了管理技术水平的提升。
4现代建筑技术管理问题的相应对策
4.1贯彻落实各项技术管理制度
在现代建筑技术管理当中，主要是以核心内容为全面贯彻实施各项技术管理制度，而技术管理制度的主要内容包括各种方面：①其技术管理人员必须全面的掌握以及阅读当前的建筑工程施工的相关制度。②在施工现场当中进行组织设计合理的编制。③工程建筑质量管理制度。④检验测评工程质量制度。将这些制度贯彻实施之后，则有效的提高建筑技术管理水平，不断的强化工程建设的质量。
4.2重视现场技术管理
通过研究发现，在建筑工程中多数质量问题的出现都是因缺乏现场技术管理造成的，因此，要做好建筑工程技术管理就要加大对现场技术管理的重视。具体来讲可以从以下几方面着手：首先，注重标准化。任何工程在施工以前都会详细的施工标准，所以在现场技术管理中应注重标准化，做好各个工序的施工指导，保证工程质量不受影响。其次，做好施工质量检查，在检查施工质量中需要应用到工程质量检查体系，这就需要强化标准化建设，以便获得最真实的工程质量。最后，定期召开现场技术管理会议，各个部门都要有人员参与，介绍与分析本部门在利用技术中遇到的问题等，共同讨论与研究如何做好技术管理工作。此外，在现场技术管理中还需要全面了解各种施工因素，做好预测，防止因技术管理不得当等问题导致工程质量受影响。
4.3强化提升技术管理人员综合素养水平
要明确现代建筑技术的管理，定期进行相应的人员培训，提高人员的技术管理。能够强化学生的交流，使得学生的管理经验更加的丰富。同时需得认真的完成先进管理办法进行学习，能够有效的提高企业技术管理人员的素质水平，在管理的过程中能够发现问题，并进行相关的处理，尽量保证建筑的安全性，不得有一丝的马虎。另一方面，还需要人员对其进行创新发展，鼓励技术管理人员进行技术改革，尽可能的解决当前技术问题。通过有效的探索使得当前存在的问题进行解决。对此需要企业建立一个健全的项目部组织机构，从而打下良好的基础。
4.4加强建筑工程管理意识
当前随着我国经济的不断发展，信息化的飞速发展，现代化的管理手段以及思想影响着整个企业的管理活动，对此项目工程管理越来月重要。而企业为了能够发展，需得做好员工的培训工作以及员工对现代管理知识的拓展提高人员的管理意识以及素质，加强管理人员的意识，让员工在实际当中能够本着谦虚好学的学习态度进行学习，从而提高企业经济效益的发展。
结语：
总之，建筑工程技术管理是现代建筑工程管理工作的重点内容，因此，在现代建筑工程的进行当中，进行建筑技术管理将具有非常重要的意义，其在一定程度上能够提升建筑工程的质量及效率，也能增强企业在市场中的竞争力，同时实现社会经济双效益。所以在建筑项目实施过程中，必须要及时的针对各项问题点予以改进和完善，才能更好的促进我国建筑业健康发展。
参考文献：
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