华电福新能源股份有限公司华安水力发电厂，福建省漳州市，363800
摘要：大数据时代的到来给企业生产经营和管理带来很大的影响，影响到数据的分析、收集、整理和应用，借此也关系到各种决策的制定。大数据给企业管理带来大数据获取、管理流程和管理队伍等方面的挑战，影响了企业管理的改变和效率。因此在大数据时代下，企业需要正确面对大数据带来的这些改变，对管理模式进行创新，创新获取数据的方式、创新管理团队，以此提高企业管理水平。
关键词：大数据时代；企业管理模式；创新
1引言
科学技术的飞速发展，使得信息技术出现了跳跃式发展，层出不穷的新技术新设备出现，使我们逐渐进入大数据时代。而大数据时代的到来，给数据信息的收集和使用带来了巨大的改变，在一定程度上也影响了我国企业的发展，很多企业的管理模式受到了较大的冲击，信息化水平提升。而在这个过程中，也凸显出很多新的问题，对企业发展带来一定阻碍。而要想在竞争激励的市场经济中稳定发展，企业就需要积极应对大数据时代带来的机遇和挑战，对管理模式进行创新。
2大数据时代对企业管理的影响
过去进行企业决策，都是从过往的历史数据中总结经验合规率，寻找前一年的失误和缺陷，在下一年工作中进行更改和提升。而借助大数据，企业可以从海量的数据信息中进行分析，寻找不足和缺陷，预测未来的决策发展可能，以此为依据对发展策略进行整改，以降低风险发生率，提高企业对风险的防范能力。
大数据还可以引导价值，促使企业价值根据良性化发展，改变企业的组织结构，在生产者和决策者和市场之间行成多元化的隐性联系，避免决策者过度的追随价值带来的被动。
借助大数据，企业管理将实现数据驱动模式，代替过去的业务驱动模式，直接看出解决问题的对策，分析问题出现原因，并帮助决策者做出正确决策，这样及排除了决策者个人主观判断对问题的影响，也让企业决策者的决策思维超越了眼前事实。
3大数据给企业带来的挑战
3.1大数据获取的挑战
很多企业对于大数据的获取存在困难，多数企业获取信息的能力有限，一般就能获取总数据的10%左右，对于数据信息的整合度不足，存在很多非结构化数据和半结构化数据，这对于企业来说是一个难题。传统企业智能系统对于数据信息的标准化和结构化整合已不适合大数据时代下的发展，企业需要借助先进的手段获取海量的数据信息进行整合和分析，这样才能更好的了解市场需求，提高企业生产服务质量。
3.2管理流程的挑战
多数企业进行管理是一种逆向思维的管理方式，也就是在运营过程中遇到问题，根据这个问题进行分析，通过管理队伍的讨论和协商，提出有效地解决措施解决方案。这种方式有一定的优势，但滞后性严重，部分问题比较隐蔽难以发现，会出现管理上的疏漏。企业不能有效实现对企业经营信息的调整，无法对企业数据信息进行有效分析，也就不能做出有益于企业发展的决策，对于市场上出现的各种问题也不能及时作出回应。
3.3管理队伍的挑战
传统管理模式都是决策者凭借经验和决策能力下决定，其他人员负责完善和实施，这在过去数据量小、信息有限且获取信息的成本高的情况下比较适合企业应用。但大数据时代下，海量的数据、范围广泛的数据以及降低的信息获取成本，意味着管理决策模式需要改变，也就是说管理队伍需要发生改变，由决策资格的所有管理人员收集不同的信息进行分析，汇总之后决定决策的实行。。
4大数据时代下企业管理模式创新路径
大数据时代背景下，企业受到的数据冲击包括大量的公司信息、客户信息、产品信息和市场信息，这些信息中蕴藏着巨大的商业价值，因此其到来对于企业来说既是机遇也是挑战，因此企业需要进行管理模式的创新和改革，正确应对大数据时代的到来。
4.1获取数据
在大数据时代，最关键的就是进行数据的获取，收集大量的信息为企业决策提供基础。因此企业需要融入大数据平台，借助先进的信息技术进行数据的获取，扩宽信息获取渠道，也丰富获取信息的种类，并对数据信息进行传输、分析、建模和优化等，从而使管理者对数据信息形成正确的认知。而且通过这个平台，企业间可以实现跨行业交流，实现全世界的信息共享，还能帮助企业开发潜在的客户，从而提升企业的经济效益。
4.2管理团队的改变
一是转变管理模式。企业需要在大数据时代充分了解什么是大数据，通过先进的数据分析技术对自身企业进行有利于企业发展的分析，借此转变管理模式。企业应一切以数据说话，借助数据信息挖掘潜在的客户，建立专业的管理团队，通过收集到的信息的全面分析，掌握市场变化的新趋势，据此得出结论，并经过研究和讨论决定决策方案。这样可以提高企业管理和决策的效率，并实现企业对客户的增值服务的附加值。企业还应该做到监控数据流向和监测数据管理工作，通过实时展示产品信息和服务内容等，提高数据管理工作的有效性和时效性。
二是转变思维模式。在大数据时代，企业需要对数据进行量化分析，这与传统管理模式不同，所以需要企业领导者转变思维模式，在进行企业管理和作出重大决策前，先收集相关的数据，并对数据进行分析，从分析结果中得到结论，最后参考这个结论进行管理和决策。这样不仅会提高管理和决策效率，也会很大程度上避免风险问题的发生，而且也能提高工作人员的积极性和业务能力。企业需要提高数据分析的力度，将来自生产一线或销售一线的数据进行统计分析，借此判断决策是否正确。
三是培养专业人才。企业要明确大数据时代背景下对于人才培养的方向，明确培养大数据人才的重要性。企业要结合自身情况，定期对管理人员进行培训，提升对于大数据知识的了解和掌握，培养具有管理能力和应对大数据时代的能力的人才。企业通过培养系统化、全面性的人才，对海量的数据进行快速收集、高效整理和分析，从而推动管理和决策效率。
5结语
大数据时代的到来，数据信息的高速交换，给企业管理模式带来较大的影响。企业需要不断对数据库进行整理和分析，通过数据分析做出决策，加强人才培养，转变管理模式和思维方式，借此把握企业管理脉络，提升管理水平。
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