论文摘要
当前,电力市场的改革已成为全球不可逆转的历史潮流。随着“厂网分开,竞价上网”政策的实施,我国电力工业的改革也进入了实质性的阶段,其目标就是要打破垄断,引入公平竞争和改善经济效率,最终实现社会资源的合理分配和社会效益的最大化。随着电力市场的不断完善和成熟,省级电网公司应该建设效率更高、结构更合理的售电侧电力市场。本文在参阅大量国内外文献资料及其研究成果的基础上,阐述了电力市场的内涵、交易模式以及国内外电力市场的基本现状,并根据本人工作所涉及到贵州电网将面临的电力市场实际,站在贵州电网的角度提出本论文的研究课题。“十一五”期间,国务院、发改委明确提出“中国的电力体制改革已经进入了第二阶段。第二阶段改革目标是:逐步建立区域电力市场,及其运行规则和政府监管体系,引入上网电价竞争,试行新的竞价机制,试点制定发电排放的环境折价标准,激励清洁电源发展,开展发电厂商向大用户直接供电的试点工作。”在这个大背景下,南方电网公司对下属五个省级电网公司提出了建设南网统一的电力营销体系。贵州电网公司为落实南方电网的这个目标,2007年6月25日贵州电力信息通信有限公司(以下简称信通公司)挂牌成立,把建设南网统一的电力营销体系下达为贵州龟网信息化建设的重点项目交由信通公司完成。信通公司内部通过多次讨论和汇报,最后明确了:南网统一的电力营销体系是以众多信息化系统数据为已有基础的前提下,实现贵州电网信息大集中后,贵州电网作为省级电力市场其今后的工作重点在配网建设及改造。本文结合作者在信通公司的实际工作:贵州省网电能计量系统的专业管理、参与需求侧管理系统、营销自动化系统等应用系统的建设。直接参与贵州电力市场技术支持系统的一些具体、关键环节,从现有的相关管理制度、多个实施项目的规划、具体工程的实施等方面,由点到面,由小到大,多角度地对信息大集中后贵州电力市场的技术支持系统架构及管理架构进行了论证研究。在对目前电力市场运营模式进行归纳总结的基础上,本文提出了在现有系统的基础上对众多应用系统进行整合的一些新思路和新方法,探讨了如何建立以信息大集中为平台的贵州电力市场技术支持系统构架,如何构建信通公司的专业技术管理构架。经过反复研究讨论后,提出了建设营销指挥中心的概念,以三大技术支持系统为技术前提,管理架构是在应用相应系统的过程中不断地总结并加以完善的概念。研究课题分涉及两个方面的内容,一个方面探讨技术支持系统构架,另一方面分探讨管理体系构架。当然在整篇论文的叙述中探讨技术支持系统构架与探讨管理体系构架是交叉的,毕竟很多管理体系的建立是基于具体的业务流程。这些研究和探讨,对于目前进行的贵州电网信息化建设和贵州电力市场的建设是有一定参考和借鉴意义的。
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标签：电力市场论文; 营销自动化系统论文; 营销管理信息系统论文; 营销综合分析系统论文; 营销指挥中心论文;