ABC集团公司全面预算管理应用研究

论文摘要

全面预算管理作为企业战略管理和企业目标管理的手段,其理论体系已经发展较为完善,已被国内外企业广泛采用,并取得积极的效果,ABC集团公司作为一家按照现代企业制度建立起来的民营性集团公司,长期致力于管理模式的探索与实践,并最终也采用了全面预算管理模式。本文着重研究ABC集团公司全面预算管理推行情况,全面剖析ABC集团公司全面预算管理采取的措施、取得的成效及存在的不足。其目的和意义是：针对ABC集团公司全面预算管理工作的不足,探索全面预算与集团管理范式、盈利模式的关联性,以期解决ABC集团公司全面预算管理中存在的问题。同时为我国民营性集团公司利用预算管理工具,提升企业的核心竞争力,推进企业可持续发展提供借鉴和参考。本论文共分六章。第一章是本文的导论,本章主要阐述论文的研究背景、目的和意义、研究思路和方法、论文框架结构。第二章主要阐述了预算管理的起源、预算管理的含义以及全面预算管理理论及基本理论,为本论文的应用研究提供基本理论。第三章主要阐述了集团公司全面预算管理的含义、特征、内容、全面预算在集团公司推行的必要性,以及我国集团公司在推行全面预算管理中存在的难点。第四章主要介绍ABC集团公司全面预算的实施背景、预算管理的主要模式、组织结构、预算编制过程、管理流程等；并对ABC集团公司用全面预算管理工具解决了集团公司战略方向、优化了经营管理模式、强化制度执行力、提升了经营效益等做出评价,说明目前ABC集团公司推行全面预算管理是符合ABC集团公司发展现状的。第五章主要说明了ABC集团公司通过利用全面预算管理,初步解决了集团公司出现的问题,经营质量得到提升。但是随着ABC集团公司的不断发展,集团母公司过度集权、考核指标单一等问题逐渐凸显,成为影响集团发展的主要问题。本章结合战略管理等基本理论提出了部分解决办法,以期为ABC集团公司的发展作参考。第六章是本文的结尾,本章简要总结了本论文的主要贡献：通过对ABC集团全面预算管理的分析和总结,说明ABC集团公司目前的全面预算管理是符合其现状的,其他类似的集团公司可以借鉴；同时指出ABC集团公司全面预算管理要随集团公司的发展而变化,并结合战略管理理论、业绩评价理论等理论对ABC集团公司全面预算管理中存在的问题提出了改进建议。希望通过本论文对ABC集团公司的分析和总结,为我国民营性集团公司找到一套适合自身发展阶段的,行之有效的管理工具。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1. 导论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的和意义
• 1.3 研究思路和方法
• 1.4 论文结构
• 2. 全面预算管理基本理论及文献综述
• 2.1 文献综述
• 2.1.1 预算管理的起源
• 2.1.2 预算管理在国外的发展
• 2.1.3 预算管理在我国的发展
• 2.2 全面预算管理理论
• 2.2.1 全面预算管理的含义
• 2.2.2 全面预算管理的特征
• 2.2.3 全面预算管理的模式
• 2.2.4 全面预算管理中存在的问题
• 2.3 全面预算管理基本理论
• 2.3.1 委托-代理理论
• 2.3.2 战略管理理论
• 2.3.3 业绩评价理论
• 2.3.4 相关理论的关系
• 3. 全面预算管理在我国集团公司中的应用
• 3.1 我国集团公司发展现状
• 3.2 集团公司推行全面预算管理的必要性
• 3.2.1 集团公司全面预算管理的含义
• 3.2.2 集团公司全面预算管理的特征
• 3.2.3 集团公司全面预算管理的模式
• 3.2.4 全面预算管理在集团公司发展中的作用
• 3.3 集团公司推行全面预算管理的难点
• 3.3.1 预算管理体制是集权还是分权
• 3.3.2 预算管理导向是业绩型还是真实型
• 3.3.3 对子公司预算权是决定权还是建议权
• 4. ABC集团公司全面预算管理现状
• 4.1 全面预算管理的背景介绍
• 4.2 全面预算管理现状分析
• 4.2.1 组织结构及预算管理模式
• 4.2.2 预算的制定
• 4.2.3 预算的执行和控制
• 4.2.4 预算的分析和反馈
• 4.2.5 预算的调整
• 4.2.6 预算的考评
• 4.3 推行全面预算管理取得的成效
• 5. ABC集团公司全面预算管理中存在的问题及改进措施
• 5.1 全面预算管理中存在的问题
• 5.1.1 集团公司发展战略不完善
• 5.1.2 集团子公司发展规划与集团战略不匹配
• 5.1.3 集团预算管理模式和考核指标单一
• 5.1.4 预算管理过度集权影响各子公司的创造性
• 5.2 全面预算管理改进措施
• 5.2.1 通过全面预算管理,继续完善集团战略纲领
• 5.2.2 通过全面预算管理,使子公司发展规划与集团战略匹配
• 5.2.3 通过全面预算管理,完善相配套的考核体系
• 5.2.4 根据子公司预算管理阶段不同,采取不同的管理方式
• 6. 研究结论
• 参考文献
• 附录
• 后记
• 致谢