重庆市电力公司提高生产管理效率的途径与模式选择研究

论文摘要

电网生产管理是电力公司整个管理系统的重要组成部分,其发展与稳定运行事关经济社会发展的大局,探讨电网生产管理具有重要的现实意义和影响。重庆电力工业近十几年来电力需求持续高速增长,但一方面发电企业由于亏损发电积极性不高,另一方面又面临巨大的电力需求,电力供需增长的不平衡导致巨大的电力缺口,因此,提高电力企业生产管理效率,避免因效率不高而造成电力需求矛盾显得较为重要。本论文以生产管理理论为指导,着重从管理结构模式、管理理念、发展目标、发展机遇和空间、硬件和发展趋势等方面阐述了重庆市电力公司的生产管理效率的现状和形势;从信息系统和通讯网络的建设及应用、设备管理、安全生产管理、生产班组管理、物资供应管理等方面分析了重庆市电力公司管理中存在的薄弱环节和问题,给生产管理效率带来的影响;通过全面的分析比较准确完整地描述出重庆市电力公司的生产管理的状况,对重庆市电力公司的生产管理系统进行分析,发现其存在的问题和不足,并将管理基本理论和组织结构理论应用在对提高重庆市电力公司生产管理效率的研究中,结合现状与问题,借鉴国内同性质网省电力公司的先进经验,从以上几个方面探讨了提高生产管理效率的途径以及选择后的生产管理模式的必要性、意义及内容,提出具有针对性和可操作性的解决方案,并推进其在实践中的不断完善。本文的工作有利于改进重庆市电力公司的管理方式,从而提高生产管理效率。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究的背景
• 1.2 问题的提出
• 1.3 研究的目的和意义
• 1.4 研究的基本思路
• 2 生产管理基本理论
• 2.1 生产管理基本概念
• 2.1.1 生产
• 2.1.2 生产管理
• 2.2 生产管理的主要理论
• 2.2.1 生产管理工作设计与业务流程的主要理论
• 2.2.2 生产管理中计划职能的基本模式
• 2.2.3 生产管理中控制职能理论
• 2.3 电力系统运行的特点特征
• 3 重庆市电力公司的生产管理效率现状及形势分析
• 3.1 重庆市电力公司的现状
• 3.1.1 重庆市电力公司的组织结构现状
• 3.1.2 重庆市电力公司的管理现状
• 3.2 重庆市电力公司面临的形势分析
• 3.2.1 国家电网的宏观战略给重庆电力公司提出更高的目标
• 3.2.2 重庆市地方经济的快速发展使全市电力供应明显不足
• 3.2.3 国家宏观调控政策增加了重庆电力公司的经营挑战
• 3.2.4 重庆电网的安全生产仍然存在一定的运行风险
• 3.2.5 重庆市电力公司的和谐发展面临各项难题
• 4 重庆市电力公司管理效率的问题与评价
• 4.1 重庆市电力公司管理效率的问题
• 4.1.1 通信建设和计算机管理系统存在的不足影响生产管理效率
• 4.1.2 电力设备的多样化和劣质产品影响了生产管理的效率
• 4.1.3 安全生产活动过于频繁影响了生产管理的效率
• 4.1.4 职能部门缺乏协调性影响了生产管理的效率
• 4.1.5 班组工作任务负担过重影响了生产管理的效率
• 4.1.6 物资管理模式及调拨流程影响生产管理效率
• 4.2 重庆市电力公司管理效率存在的问题的评价
• 4.2.1 重庆市电力公司生产管理模式的选择不科学
• 4.2.2 管理行为中的缺乏诚信现象一定程度上降低了管理效率
• 5 国内相关企业生产管理的典型经验
• 5.1 国内电力企业管理模式
• 5.2 国内电力企业部分专业的生产管理
• 5.2.1 江苏省电力公司生产管理情况
• 5.2.2 山东省电力公司生产管理情况
• 5.3 国内电力企业生产管理与重庆市电力公司的比较与分析
• 5.3.1 管理模式的比较与分析
• 5.3.2 生产管理的比较与分析
• 6 提高重庆电力公司生产管理效率的途径和模式选择
• 6.1 提高重庆市电力公司生产管理效率的途径
• 6.1.1 信息及网络，管理系统方面的途径
• 6.1.2 设备管理方面的途径
• 6.1.3 改进安全生产的相关活动，减少对生产管理效率的影响
• 6.1.4 加强职能部门之间的协调，提高生产管理效率
• 6.1.5 通过减轻班组负担，提高生产管理效率
• 6.1.6 通过加强物资过程管理，调整物资管理的组织结构，提高生产管理效率
• 6.2 改进生产管理效率的模式选择
• 6.2.1 调整管理结构模式、改变管理思维是提高有效管理的前提
• 6.2.2 进行诚信教育、评估、考核的管理机制，提高管理水平
• 7 结论
• 致谢
• 参考文献