山西和顺天池能源有限责任公司山西晋中032700
摘要：现阶段，由于市场对于煤炭资源的需求不断增加，对煤炭的质量要求也逐步提高。所以，进行煤矿开采时同样要求要不断提升开采质量及效率。因此，煤矿开采过程中对于所使用的工艺技术也有了更高的要求。相关企业应当按照煤矿的具体情况，采用最适宜的工艺技术，同时不断对其进行优化，有效解决煤矿开采过程中遇到的问题，保障煤矿开采的安全性，确保煤矿企业可以实现可持续发展。
关键词：煤矿；安全管理；管理创新；应用实践
引言
煤矿安全是一项多方面的管理方式，在具体管理的过程中注重安全思想文化建设、制度建设、综合管理等方面的应用，尤其是注重从科学发展的角度出发，围绕提升煤矿企业安全管理水平与员工的综合素质做好文章，更好运用到煤矿具体管理之中。
1煤矿行为安全管理模式
1.1内涵
煤矿行为安全是煤矿企业的研究课题，但在研究过程中发现多数企业忽视了员工自身所可能出现的错误而带来的安全性问题。所谓的行业安全管理办法，指的是运用行为安全的理论，纠正人们自身的不安全行为，让人们的安全意识在纠正以后能有所培养，并养成安全行为习惯，从而有效减少煤矿作业中的危险行为，提高组织或企业的煤矿作业整体安全水平。
1.2行为安全在煤矿安全领域的现状
近几年，行为安全模式自在中国的煤矿安全管理中应用以来，中国的煤矿安全工作取得了较大进展，有显著成效。某些煤矿企业在行为安全管理工作中引进了行为安全模式后，煤矿安全性有了较大提升，煤矿事故发生率在逐年降低。然而，多数煤矿企业在构建行为安全管理模式时，对于煤矿安全管理的经营理念有着极大的误区，实际操作中多数煤矿企业在管理过程中只重视无事故的目标，常常忽视煤矿当中存在的安全隐患，缺乏防大于治的生产理念。这一问题使得企业在工作管理过程中无法准确运行安全管理工作，容易受到阻碍，此外，这一问题也不利于煤矿的可持续发展。
2当前煤矿管理中存在的安全隐患分析
2.1管理相对疏忽，意识不强。在当前的煤矿安全管理中，对于涉及到的安全管理技术、制度建设等内容，没有构建精细化的管理方式，并且在施工现场安全管理、综合模式创新等方面，还不能与现代化的技术要素相吻合，思想上没有全面统一到安全建设的渠道上，在制度运行与安全管理方面还缺少相应的管理创新，还存在由思想落后、投入较少等影响因素，企业管理人员对于安全意识的运用还不到位，不能推进整个安全制度的落地。
2.2技术相对落后，创新不强。在煤矿现场采掘以及综合管理的过程中，对于一些综合性技术创新，尤其是在安全隐患排查的管理中，不能在煤尘管理、水灾害控制、巷道布置、支护架应用、信息化技术管理等形成多元的创新应用，对于一些现代化的安全管理技术没有投入进来，因此，在整个安全管理中不能起到很好的技术支撑作用。在技术创新这一块，也没有结合当前的市场需要，在技术跟进、设备购买与管理、安全技术体系建设等方面加强，与现代化安全人文管理和综合管理相对滞后，影响安全制度的全面实施。
2.3安全管理制度不完善。安全管理制度的不完善也阻碍了煤矿安全目标管理的质量。安全目标管理的水平提升，需要相应的制度进行支持，只有在制度的基础上，才能有助于安全目标管理的有序化进行。对于这些层面的影响因素，要能得以详细分析，为安全目标管理的措施实施打下基础。
2.4煤矿企业专业技术人员不足，大量工人综合素质偏低。大多数煤矿井下一线工人的来源是煤矿所在地附近的农民工，他们普遍文化层次不高，综合素质普遍较低，他们也没有煤矿开采专业知识，因此这些工人安全意识和自我保护意识也较差。高负荷的劳动量使这些工人的流动性比也较大，加之煤矿企业的安全培训、管理工作不到位，违章现象严重。
3煤矿安全目标管理的优化策略探究
3.1强化安全目标管理
要不断加强实际问题的改进工作，制定煤矿安全管理的针对性目标，将目标进行分解实现，在具体的方法应用上要科学化。通过对制图分析方法的应用，使安全管理目标得以实现。在安全管理目标动态化的控制方面也要有效加强，不断完善安全目标管理的体系等。
3.2加强煤矿安全目标管理的认识
在煤矿安全目标管理的重视度要能不断的加强，确保安全管理的质量水平提升，只有从思想观念上得以及时的转变和优化，才能真正的促进安全目标管理水平的提升，注重对煤矿工作环境的安全管理得以重视，对矿址的合理化选择以及对地质条件的详细了解等工作，都要能得以完善。
3.3重视安全技术的创新
从实际的措施实施来看，要对潜在威胁进行及时地消除，将煤矿生产设备以及合理化的布局得以体现，将生产设备的安全性不断提升，加强安全保护的装置等。不断加强安全技术研究，确定危险源，增强安全性，对安全技术的应用要能和实际发展相契合。
3.4培养煤矿专业技术人员
我国现阶段煤矿专业技术人员缺失、煤矿工人素质普遍偏低，安全意识仍然较低，因此需要加快煤矿工人队伍建设的步伐，首先应该加大对煤炭行业人才培养的投入，增加煤炭行业人才的储备；其次煤矿企业应该加强对煤矿工人的培训和教育，进行强制性安全培训。对煤矿工人的岗前培训教育严格管理，切实保证每个新工人具备相应的专业技能再入岗。平时定期的安全教育要保证足够的时间投入，达到煤矿工人整体素质提升的目的。
3.5加强煤矿安全制度的建设及管理
在综合管理方面，要形成全面化的制度建设管理。在安全管理模式建立中，形成制度化建设的精准应用，尤其是在安全措施的控制上，对于由安全隐患、综合管理服务不强的方面，要在注重监督管理的基础上，形成自律性的综合管理。突出自律性在安全管理中的主体作用，构建自律化、规范化的管理效果，才能更好的提升整个安全管理的综合能力，突出对主体建设的科学化效果。
3.6健全行为考核体系与激励机制
坚持以人为本，以员工行为为依据，构建并完善行为考核与奖惩机制。将考核重点落在煤矿工作人员的行为上，并结合实际矿业操作，对符合规范的员工实施安全奖励，对于有不安全行为的员工进行惩罚，同时改正煤矿企业治大于防的错误管理理念。运用正强化的手段正面干预员工的不安全行为，以改变员工的行为意识。但为了防止错误惩罚，还需设立一定的安全行为处罚复议制度，允许被处罚员工对处罚进行申诉，确保管理的公平公正。
3.7完善行为安全培训体系
员工的行为安全培训极其重要，只有对员工进行安全培训，纠正工作重点的不安全行为，安全行为管理办法才能真正落实下来，提高安全水平。在培训中要注意不能仅注重理论的培训，而是要注重实践培训，将培训地点转移到作业现场，让培训人员亲自操作示范办法中的规范行为，让培训内容不仅入员工的眼，还能入员工的心。此外，还要及时反馈员工相关信息，对员工不符合规范的关键行为着重培训。
4结语
在煤矿安全管理的过程中，要形成制度化、科学化、信息化的安全管理模式，在建立相应管理机制的基础上，形成细节管理、制度管理、文化管理、自主管理等方面的基础性工作，形成安全管理的责任机制，突出在煤矿安全管理中安全隐患的综合排查机制，更好的推动煤矿优质、高效的综合运行。
参考文献:
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