一、北京二商集团启动送温暖工作（论文文献综述）
本刊编辑部[1]（2021）在《就地过年，也能就地过好年——看企业如何出“实招”留员工过好年》文中提出"有钱没钱,回家过年",春节回家是每个外乡打拼人的心结。但2021年的这个春节,很多人都自愿选择了就地过年。疫情改变了我们的生活方式,包括过年。为配合疫情防控,多地政府出台政策鼓励人们"就地过年",中共中央办公厅、国务院办公厅也于近日印发《关于做好人民群众就地过年服务保障工作的通知》,提出要积极营造就地过年的良好氛围,落细落实各项服务保障措施,确保广大人民群众安心安全过好年。的确,疫情防控需要大家齐心携手,共筑防线。每个人的付出,
刘佳[2]（2019）在《新闻转述话语的中日翻译实践报告》文中进行了进一步梳理近年来,中国的主要媒体强化“对外信息发布”,把中国国内的新闻翻译成英语、日语、俄语等外语,充实了面向海外的多种语言网站内容。本实践以“中国?大连（日语版）”为对象,以顺应论（the theory of adaptation）为基础,探讨了中文新闻的转述话语中所使用的信源、转述动词和引语的翻译方式及同化和异化的翻译策略,得出以下结论。（1）在信源中,对于像“政府/机关人士”这样具有权威性的“明确信源”,译者通常会选择尽可能不去介入原文,有效利用异化策略进行翻译。另一方面,为着重表现原发话人所说的内容,像“**专家”这样的“明确信源”常被看作是“个人信源”,此时多使用省略身份或姓名的同化策略。而同一段落中,“人物信源”出现两次以上时,在后文中一般用“王司长”这样的“姓氏+职位”的方式来表达。同“明确信源”相比,“非明确信源”的翻译方式呈现出多样性。像“韩国媒体”这样的“匿名信源”,在日语中通常会直接翻译出来。但是,像“据悉”这样的“非明确信源”作为信息来源时,其权威性较低,为达到忠实于原文的效果须仔细斟酌。也就是说,比起形式更要顺应意义的对等。或者说,为寻求对读者“心理世界”的顺应,要多采用同化策略,译成“とみられる”或“?という”。（2）在转述动词的翻译中,动词极性的变化与信源、被转述的内容和译者的目的密切相关。极性动词也会对读者的判断产生影响。例如,把中性动词“说（shuo）”翻译成积极动词“表明”时,明确表示出报道者对被转述的内容持有赞成的态度。这也可以看作是顺应读者“心理世界”的一种方法,此时,译者可多采用同化策略来选择转述动词。但是,当信源是以“政府/机关人士”为首的权威组织（人）所提出的法规或报告时,译者要降低介入度,动词极性往往不会发生变化。此时,更要忠实于原文信息进行转述,多采用异化策略。（3）在引语的翻译中,引语形式受读者的“心理世界”、“物理世界”、“社交世界”及译者“视点”的制约。在“直接引语”中,因其是原封不动地引用原发话人的说话内容,所以在翻译时一般会忠实于原文,选用异化策略。但是,当以读者的“心理世界”、“社交世界”为中心时,有时也会将“直接引语”译成“间接引语”,采用同化策略。在“自由直接引语”中,译者要控制自身对原发话人情感表达的介入,最好是忠实于原文直接翻译。当“直接引语”和“自由直接引语”同时出现时,考虑到二者“视点”一致,在译文中可采用同化策略,将其统一成“直接引语”。在“间接引语”中,其翻译上最大特点是通过“视点”的转移来实现“间接引语”到“直接引语”的转换。报道者通过介入原文的表现形式来统一引语,有效地发挥了同化策略的作用。在“施为引语”中,关于“认同的是……”这样的命题内容的转述有很多。此时,报道者应保持客观的“视点”,不去介入原发话者的思想或发话内容,而是按照原文的样子自然地叙述会更好。并且,当转述“深表认同”这样的说话态度时,译者可站在报道者的“视点”,使用“表明”这种积极动词来翻译,进而表示出对于原说话者的想法?行为的认可。在日语的译文中,也会用到对语义、语法层次进行调整的异化策略。本实践报告分为六章。第一章介绍了翻译实践的背景、目的、意义和内容;第二章综述了转述话语的相关研究;第三章描述了实践过程,即译前准备、翻译流程和进度;第四章说明了翻译理论及其在新闻翻译中的指导作用;第五章从信源、转述动词、引语这三方面进行了举例分析,并结合第四章的顺应论探讨了转述话语的翻译策略;第六章总结出新闻翻译的一般性规律和心得体会,并展望了今后的研究方向。
姜有为[3]（2018）在《政府工作报告》文中研究说明各位代表：现在，我代表市政府向大会报告工作，请予审议，并请市政协委员提出意见。一、过去五年及2017年工作回顾过去五年，是沈阳振兴发展进程中极不平凡的五年。我们深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实新发展理念和“四个着力”“三个
张娣[4]（2017）在《童年的“消逝”与“绽放” ——近30年中国少儿电视研究》文中研究说明本文对1958年至2015年"中国少儿电视"的发展历程进行了系统梳理。着重讨论了近30年间中国少儿电视发展的基本情况和电视环境下中国少儿文化的基本状况,讨论了在中国电视体制和规制下,中国少儿电视与中国少儿文化重构的关系,以及中国少儿电视进入频道时代后的繁荣与危机,讨论了产业化和新媒体为少儿电视所带来的挑战与机遇。本文以"童年的绽放"为标题,在认真汲取波兹曼《童年的消逝》这一"儿童电视文化史"的经典之作的学术素养的同时,也依据中国少儿电视发展的实际情况,对"童年消逝"理论的普适性问题提出了讨论和修正。依据本文的研究,无论是就中国少儿电视发展的文化环境而言,还是就电视这一媒介平台所承载的中国儿童的话语权、选择权而言,中国少儿电视文化在近30年中都得到了积极健康的发展,童年的"绽放"是近30年中国少儿电视发展史的主流。全文分为上下两篇。上篇除绪论外,正文共四章。第一章,简要梳理了中外少儿电视的历史。其基本材料和节点虽然来自《美国电视史》、《中外广播电视史》、《童年的消逝》等前人的着作,但在综合叙述的过程中,本文也尽可能地依据时代背景和技术发展,对不同时期少儿电视的特点进行归纳和提炼。其中,中国少儿电视"节目时代"、"频道时代"、"新媒体时代"三个阶段的划分等,是前人所未曾明确言及的。第二章,通过对中外电视体制、媒介产权、电视规制的对比,讨论并肯定了了中国少儿电视发展的制度优势与道路优势。同时,依据学术界的分类研究和个人的理解,对新闻类、娱乐类、教育类、服务类等类型的少儿电视节目的发展特征、制作方式、运营特点进行了分门别类的研究。第三章,讨论了中国少儿电视进入"频道时代"的背景、历程及意义。通过分析研究我国现阶段少儿电视呈现出的时代特征,阐释了"儿童本位"为出发点的中国少儿电视对中国少儿文化的曲折重构及贡献。认为与西方电视语境中的"童年消逝"最大的不同是,中国电视媒体兴起之后,对中国儿童的影响、对儿童本位的确立起到了促进作用。中国文化传统中相对缺失的"儿童本位",包括儿童的选择权、自主权、话语权等等,都因电视这一媒介平台而渐次建构。第四章,讨论了我国少儿电视频道进入新媒体时代的发展特征,机遇与困境,探讨其所处的政策规制、市场竞争、受众需求、互联网冲击,以及人才制约等方面的问题,认为少儿电视的节目化、少儿电视频道以及少儿电视频道产业化,是中国少儿电视发展的三大里程碑,也为中国少儿的健康成长,为他们的"童年绽放"搭建了最好的平台。同时以山东少儿频道产业化为案例,讨论了中国少儿频道产业化之路的可能性与可行性,提出少儿频道突破发展瓶颈的主要策略:内部架构的重建、节目品牌化的运作、构建节目之外的产业格局以及新媒体挑战下的媒体融合。下篇为《中国少儿电视大事年表》。《年表》以"条目纪年"的方式,尽可能清晰地"复现"近60年（1958-2016年）中国少儿电视绽放与发展的真实历程。《年表》中除了极少量的内容直接采自《1955-1983中央电视台大事记》外,其余的条目均来自网络主题检索和近百种《年鉴》、《年报》类纸质资料的逐页翻检,其中包含着大量的原始资料的首次辑录。这份《年表》也是一部微型的《中国少儿电视史》,多少可以填补这一研究领域的空白。
本刊编辑部[5]（2013）在《亿元款物温暖职工——2013年两节送温暖综述》文中认为"深入基层、深入职工家庭、深入企事业单位,帮助职工解决各种实际困难,将温暖送到职工的心坎上。"2013年两节期间,北京市工会系统通过工会拨款、政府（行政）支持、社会募集等方式,共筹集送温暖款物达1.3亿多元,活动本着覆盖更全面、解决问题更彻底、为职工服务更到位的原则,突出"办实事"、"社会化"、"全覆盖"、"普惠制"、"转作风"等特点,惠及职工家庭近两万户。
姜俊贤[6]（2012）在《北京精神贯穿老字号核心精髓》文中指出最近,北京市委、市政府在广泛征集的基础上颁布了"爱国、创新、包容、厚德"的北京精神,并号召全市人民在当前加强社会主义文化建设、促进文化事业繁荣和文化产业快速发展的大背景下,自觉践行"北京精神",共建首都文明和谐。作为北京的老字号,更应该在社会主义精神文明和文化建设上率先做出贡献。因为,我们北京的老字号始终就流淌着北京精神的血脉。
杨波,李荣发,栗卫平,戴宏疆,李秀蓉,杜伟,纪旭,李新文,胡永成,王静,谌伦武,赵宝山,杨燕[7]（2011）在《共叙合作新前景 同谋援疆新举措——来自对口援疆前方指挥部的报道》文中认为今年是对口援疆工作全面启动之年,为全面反映内地对口援建各师的情况,本期"特别策划"栏目刊发对各师援疆前方指挥部领导的访谈录,请他们畅谈援疆一年来所取得的成绩、感想、今后的打算等等,以期通过他们的介绍,让兵团广大干部职工群众更深入地了解对口支援工作的重要性、艰巨性、实效性。
何绍辉[8]（2011）在《贫困、权力与治理 ——红村扶贫开发的故事》文中进行了进一步梳理本文以中部J省红村扶贫开发故事为研究对象,试图通过对故事发生、发展及其结束的全过程描述、理解与解释,来探讨转型期党政机关定点扶贫的本质特征及其政治逻辑与治理逻辑,并在此基础上探究与回应农村基层治理与国家政权建设等重大理论与现实问题。为此,笔者通过对红村扶贫开发为期一年的亲身参与及观察,对整个扶贫开发历程有了基本把握。论文通过以扶贫开发“各项工作”为接点,讲述了故事中的权力运作及其策略技术；通过以国家权力与地方性权力的互动为核心,考察了故事中两种权力力量的碰撞、磨合与共存。在此基础上,笔者试图获得对于党政机关定点扶贫开发过程的整体认知,获得对于扶贫开发过程中的权力、技术、关系与策略的解读,获得对于农村基层治理与国家政权建设基本逻辑的理解。全文通过对扶贫开发工作中工作组（国家）、地方政府与村民之间的互动关系的考察,获得了如下基本认识：第一,运动式治理是转型期党政机关定点扶贫开发工作的本质特征,也是转型期国家基层治理的重要逻辑；转型期运动式治理之所以广泛存在并发挥作用,从根本上而言是后全能体制的约制,亦是集权式治理逻辑的延续。第二,人民公社解体、农业税费取消之后,国家权力并未完全退出乡村社会；国家与乡村社会关系的实质性变化,并非是国家权力全面退出乡村社会所能简单表述,从某种意义上而言是治理性而非政治性变化,其只不过是国家控制乡村和进行基层治理的战略、策略与技术发生了根本性的变化,即正在从一种身体治理走向技术性治理、从全能型控制走向选择性控制。第三,国家政权建设的基本方向应是加强基础性权力的构建与促进现代官僚制度的理性化,转变基层治理战略,充实基层治理资源,使运动式治理逐渐转向制度性治理,以实现现代国家的成功构建。
刘潮[9]（2010）在《三一重工大客户营销项目管理方案设计与应用》文中研究指明项目化管理是未来企业运营模式的发展方向,是提高管理效率的重要途径。基于项目管理的视角对大客户营销管理进行创新,即在大客户营销活动中引入项目管理,是企业为了适应市场激烈竞争而提高快速响应能力的需要。大客户营销项目管理是近年来发展起来的理论,并已在电信业、银行业等领域获得成功应用。就我国工程机械行业而言,大客户营销项目管理的理论研究则几乎是空白。本文正是针对这一现状,通过对大客户营销项目管理理论的研究,以三一重工企业为研究对象,分析了三一重工大客户营销项目管理的背景与现状,并在项目管理与大客户营销项目管理理论阐述的基础上,设计出了三一重工大客户营销项目管理的方案,且将此方案应用于具体案例-京沪高铁项目中,从而验证了该方案的现实可行性和可操作性。同时,期望本文所建构的方案对于国内其他工程机械企业的大客户营销项目管理具有参考价值。
周文辉[10]（2010）在《湖南中烟工业有限责任公司兼并整合研究》文中认为湖南中烟公司的兼并重组在边整合边运行的状态下已走过3年时光,兼并后的湖南中烟公司取得了良好业绩,但是也暴露了兼并整合后的诸多问题,这些问题直接影响了公司的健康、可持续发展。为了使湖南中烟公司更加健康发展,为了使湖南中烟公司在将来的全国范围的跨省整合成功实施,为了使湖南中烟公司走上世界舞台,对湖南中烟公司的兼并整合进行研究,是急待解决的一个理论问题。本研究采用历史分析方法,从管理系统、资源、文化和人力资源四个维度回顾了湖南中烟公司的兼并整合方案,并分析了兼并整合后的运行状况,然后通过逻辑推理归纳总结出了湖南中烟公司兼并整合的实施效果及存在问题,并针对问题结合烟草行业的发展趋势,提出了湖南中烟公司兼并整合后仍要继续推进的几个方面和湖南中烟跨省兼并整合的建议。通过本文的研究,明确了应该把湖南中烟公司的兼并整合作为一项系统工程来抓,这需要有不断的后续措施来完善整合,同时,强强联合文化融合是关键,要加大力度实现文化融合来达到团队协同,这些有助于湖南中烟公司解决兼并整合的遗留问题,同时对湖南中烟公司的跨省兼并整合及烟草行业的其他兄弟公司实施兼并整合也有理论指导意义。
二、北京二商集团启动送温暖工作（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、北京二商集团启动送温暖工作（论文提纲范文）
（1）就地过年，也能就地过好年——看企业如何出“实招”留员工过好年（论文提纲范文）
| 阳区总工会党组常务副书记、常副主席姬文革暖心“五送”职工过大年 |
| 中关村科学城总工会经审主任王远霞发红包给补贴各级工会联手“留人” |
| 北京市通州小楼饭店工会主席郭昂六项“暖心举措”让员工安心 |
| 北京城建集团工程总承包部工会副主席曾丁丁多项人性化暖心小举措助力“就地过年” |
| 首钢矿业公司运输部宣传干事井春苓“四个一”活动助力职工就地过年 |
| 中铁十四局集团房桥有限公司工会干部郭静“全链条”保障员工就地过年 |
| 链接 |
| 北京：发放消费券、20G本地上网流量包 |
| 家政春保：每人奖励上限400元 |
| 京东物流：专项补贴近1亿，保障坚守员工温暖过年 |
（2）新闻转述话语的中日翻译实践报告（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 要旨 |
| 1 序论 |
| 1.1 実践の背景 |
| 1.2 実践の目的と意义 |
| 1.3 実践の内容 |
| 2 伝达构文に関する先行研究 |
| 2.1 ニュース?ソース |
| 2.2 伝达动词 |
| 2.3 话法 |
| 2.4 先行研究のまとめと本実践の位置付け |
| 3 実践の过程 |
| 3.1 実践の准备 |
| 3.1.1 翻訳ツール |
| 3.1.2 伝达构文に関する用语 |
| 3.1.3 伝达构文の収集と分类 |
| 3.2 実践の流れと进度 |
| 4 翻訳理论 |
| 4.1 适応性理论 |
| 4.2 ニュース翻訳への応用 |
| 5 伝达构文の翻訳実践 |
| 5.1 ニュース?ソース |
| 5.1.1 実名ソース |
| 5.1.2 无记名ソース |
| 5.2 伝达动词 |
| 5.3 话法 |
| 5.3.1 直接话法 |
| 5.3.2 自由直接话法 |
| 5.3.3 间接话法 |
| 5.3.4 発话行为の语り手による报告 |
| 6 结论 |
| 6.1 本実践のまとめ |
| 6.2 心得 |
| 6.3 今後の课题 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 |
| 谢辞 |
（3）政府工作报告（论文提纲范文）
| 一、过去五年及2017年工作回顾 |
| 二、今后五年的总体思路和主要任务 |
| 三、2018年重点工作安排 |
（4）童年的“消逝”与“绽放” ——近30年中国少儿电视研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题的缘起及意义 |
| 二、相关概念阐释 |
| 三、国内外研究综述 |
| 四、研究思路、研究资料、研究方法 |
| 五、创新点与不足 |
| 上篇 |
| 第一章 国内外儿童电视发展历程 |
| 第一节 国外少儿电视发展史 |
| 一、"节目时代"的国外少儿电视 |
| 二、"频道时代"国外少儿电视发展 |
| 第二节 中国少儿电视第一个时期:节目时代(1958-1999) |
| 一、中国少儿电视分期的界定依据 |
| 二、"节目时代"少儿电视发展脉络 |
| 三、丰富、突破与交流: "节目时代"中国少儿电视的发展特征 |
| 第三节 中国少儿电视第二个时期:频道时代(1999-2008) |
| 一、国内少儿频道成立之必然 |
| 二、中国少儿电视"频道时代"的开启 |
| 三、少儿电视频道的"绽放" |
| 四、精品节目与产业化:频道时代少儿电视的特征 |
| 第四节 中国少儿电视第三个时期:新媒体时代(2008年至今) |
| 一、新媒体时代的少儿电视 |
| 二、新媒体时代中国少儿电视的发展 |
| 第二章 阳光与净土:近30年中国少儿电视的内容规制与分类研究 |
| 第一节 社会效益至上:中国电视发展的道路自信 |
| 一、世界三大电视体制概述 |
| 二、社会效益至上:中国电视体制的文化选择与自信 |
| 三、关于中国电视体制优劣的争议与结论 |
| 第二节 不能污染的净土:中国少儿电视的内容规制 |
| 一、中国少儿电视的内容规制与法律保护 |
| 二、中国少儿电视保护规制的实践 |
| 三、中国少儿电视节目的地位与作用 |
| 四、中国少儿电视节目的分类 |
| 第三节 少儿新闻类节目研究 |
| 一、少儿新闻面面观 |
| 二、少儿新闻类节目制作分析:以山东少儿《锵锵校园行》节目为例 |
| 三、《锵锵校园行》与《新闻袋袋裤》节目比较研究 |
| 第四节 少儿娱乐类节目研究及功能研究 |
| 一、少儿娱乐类节目的发展与作用 |
| 二、少儿娱乐类节目制作分析:以山东少儿《非常小孩》节目为例 |
| 三、《非常小孩》与《快乐大巴》节目比较研究 |
| 第五节 少儿教育类节目研究 |
| 一、少儿教育类节目发展探究 |
| 二、少儿教育类节目制作分析:以山东少儿《成长关注》节目为例 |
| 三、《成长关注》与《幼儿缘》节目比较研究 |
| 第六节 少儿服务类节目研究 |
| 一、少儿服务类电视节目兴起与发展 |
| 二、少儿服务类节目制作分析:以山东少儿《辣妈驾到》节目为例 |
| 三、《辣妈驾到》与《非童小可》节目比较研究 |
| 第三章 频道时代:少儿电视的绽放与中国少儿文化的重构 |
| 第一节 少儿频道的建立与"频道时代"的到来 |
| 一、余培侠与中国少儿频道的建立 |
| 二、"频道时代"建立的政策因素与各地少儿频道的建立 |
| 第二节 少儿频道的时代特征 |
| 一、少儿频道的"公益性" |
| 二、"四级少儿频道"体制 |
| 三、动漫播出平台与动漫产业 |
| 四、传播平台更是教育平台 |
| 第三节 频道时代中国儿童文化的重构 |
| 一、儿童的缺失与"儿童本位"的艰难初现 |
| 二、电视媒介实践中儿童权利的初步体现与成人权威的瓦解 |
| 三、电视是儿童产生"自我认知"的助推器,赋予儿童更丰富的娱乐权与参与权 |
| 四、频道时代电视媒介对儿童本位的确认 |
| 第四章 新媒体时代:中国少儿电视的困境、机遇与未来 |
| 第一节 中国少儿电视发展困境的深度分析:外部困境与内部因素 |
| 一、政策环境:扶持与限制 |
| 二、受众限制与发展道路的迷失 |
| 三、来自内部的制约因素 |
| 第二节 新媒体环境下中国少儿电视的危机与机遇 |
| 一、中国新媒体发展概况 |
| 二、新媒体发展的影响 |
| 三、新媒体发展对少儿的隐忧 |
| 第三节 产业化——中国少儿电视发展的被动与主动 |
| 一、中国电视产业化概述 |
| 二、中国少儿电视产业化的曲折历程:理念的分歧与政策、体制的波动 |
| 第四节 中国少儿电视产业化的四个维度 |
| 一、产业化的基石:少儿频道内部架构的重建 |
| 二、产业化途径:少儿频道的品牌化发展 |
| 三、产业化创新:少儿频道构建节目之外的产业格局 |
| 四、产业化前沿:少儿频道的媒体融合 |
| 第五节 中国少儿电视产业化案例讨论:山东少儿频道 |
| 一、山东少儿频道的产业化概况 |
| 二、山东少儿频道的组织架构与管理模式 |
| 三、山东少儿频道产业布局与创新之一"品牌活动与儿童剧" |
| 四、山东少儿频道产业布局之二:儿童教育产业 |
| 五、山东少儿频道产业布局之三:亲子服务产业 |
| 六、山东少儿频道产业布局之四:云端上的产业战略 |
| 七、山东少儿频道产业布局之五:全面的电子商务产业 |
| 下篇 |
| 1. 《中国少儿电视大事年表》 |
| 2. 《山东少儿电视大事年表》 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 攻读学位期间发表的论文 |
（5）亿元款物温暖职工——2013年两节送温暖综述（论文提纲范文）
| 实打实为职工解决困难 |
| 社会影响力不断扩大 |
| 温暖惠及更多职工 |
（8）贫困、权力与治理 ——红村扶贫开发的故事（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| ABSTRACT |
| 本文主要出场人物一览表 |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究缘起及意义 |
| 1.2 文献回顾 |
| 1.3 核心概念 |
| 1.4 研究类型与方法 |
| 1.5 文本框架 |
| 第二章 "准备工作":有计划的社会变迁 |
| 2.1 "千年等一回":变迁运动的开幕 |
| 2.2 "组织队伍":运动中的"钦差大臣" |
| 2.3 "难以产出的规划":后派性斗争下的村庄政治 |
| 2.4 国家权力介入与乡村社会变迁 |
| 第三章 "日常工作":流变的生活政治 |
| 3.1 "喝酒":艺术与政治并存 |
| 3.2 "搞活动":休闲、工作两不误 |
| 3.3 "接待":没完没了 |
| 3.4 日常生活中的权力与政治 |
| 第四章 "中心工作":实践中的协调术 |
| 4.1 水库之"深":多样的治理术 |
| 4.2 道中有"道":利益纠葛下的地缘政治 |
| 4.3 家外之"家":冷处理与搞庆典 |
| 4.4 沼气真"气":基层政府的官僚化 |
| 4.5 烤烟之"考":扶贫开发与诱民致富 |
| 4.6 换届成"戏":特殊时期的选举政治 |
| 4.7 报告之"法":争资跑项与项目制管理 |
| 4.8 协调:一种非正式权力技术 |
| 第五章 "连带工作":进行中的社区国家化 |
| 5.1 "三下乡":资源输入中的政治 |
| 5.2 "多难兴邦":危机下的村民 |
| 5.3 社区国家化与感恩型国家观念 |
| 第六章 "扫尾工作":选择性的目标责任 |
| 6.1 待检:责任分解与选择性执行 |
| 6.2 迎检:政治承包与应酬政治 |
| 6.3 尾声:变迁运动与长效机制 |
| 6.4 目标责任制与压力型体制 |
| 第七章 结语 |
| 7.1 扶贫的政治学:谱系及其逻辑 |
| 7.2 权力退出还是治理转型 |
| 7.3 国家政权建设:何以可为 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1:中国农村扶贫开发纲要(2001-2010) |
| 附录2:J省农村扶贫开发规划(2001-2010) |
| 附录3:关于加强贫困地区农村基层组织建设和扶贫开发整村推进工作的意见 |
| 附录4:攻读博士学位期间发表论文目录 |
（9）三一重工大客户营销项目管理方案设计与应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 国内外研究现状与水平 |
| 1.4 主要研究思路 |
| 1.5 主要研究方法 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 项目管理理论 |
| 2.1.1 项目含义 |
| 2.1.2 项目特征 |
| 2.1.3 项目管理历史与现状 |
| 2.1.4 项目的生命周期 |
| 2.1.5 项目管理的相关方法 |
| 2.2 客户关系管理理论(CRM) |
| 2.2.1 客户关系管理提出的背景 |
| 2.2.2 客户关系管理(CRM)的涵义及特点 |
| 2.2.3 客户的分类 |
| 2.2.4 实施客户关系管理的作用 |
| 2.3 大客户管理理论 |
| 2.3.1 大客户管理的概念界定 |
| 2.3.2 大客户的主要特征 |
| 2.3.3 大客户营销项目管理定义及原则 |
| 第3章 三一重工大客户营销项目管理现状与问题分析 |
| 3.1 工程机械现有营销模式及存在的问题 |
| 3.2 工程机械企业的客户价值与80/20定律 |
| 3.3 工程机械企业大客户识别与选择方法 |
| 3.4 三一重工大客户营销项目管理现状分析 |
| 3.4.1 三一重工客户基本情祝 |
| 3.4.2 三一重工大客户的界定 |
| 3.4.3 三一重工大客户评定流程 |
| 3.4.4 三一重工大客户确认流程 |
| 3.4.5 三一重工大客户营销项目的生命周期 |
| 3.4.6 三一重工大客户管理组织结构 |
| 3.5 三一重工大客户管理存在的问题 |
| 3.6 三一重工大客户营销引入项目管理的意义 |
| 第4章 三一重工大客户营销项目管理方案设计 |
| 4.1 三一重工大客户营销项目管理组织结构 |
| 4.2 三一重工大客户营销项目管理运作流程 |
| 4.2.1 项目引导 |
| 4.2.2 项目目标设定 |
| 4.2.3 成立大客户营销项目组 |
| 4.2.4 大客户营销项目分析 |
| 4.2.5 制定大客户营销项目策略、计划 |
| 4.2.6 大客户营销项目实施与控制 |
| 4.2.7 大客户营销项目评价 |
| 第5章 三一重工大客户营销项目管理方案应用 |
| 5.1 京沪高铁项目引导 |
| 5.2 设定京沪高铁项目目标 |
| 5.3 成立京沪高铁项目组 |
| 5.4 京沪高铁项目分析 |
| 5.4.1 三一重工的SWOT分析 |
| 5.4.2 京沪项目所需设备分析 |
| 5.5 制定京沪高铁项目策略及计划 |
| 5.5.1 制定项目策略 |
| 5.5.2 制定京沪高铁项目计划 |
| 5.6 京沪高铁项目实施与控制 |
| 5.6.1 项目进度控制 |
| 5.6.2 项目支出费用控制 |
| 5.7 京沪高铁项目评价 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 三一重工大客户申报表 |
| 附录2 三一重工大客户证书 |
| 致谢 |
（10）湖南中烟工业有限责任公司兼并整合研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 国内外研究现状分析 |
| 1.2.1 国外兼并整合研究综述 |
| 1.2.2 国内兼并整合研究综述 |
| 1.3 论文的研究框架与研究方法 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 基础理论知识概述 |
| 2.1 兼并整合的内涵和原则 |
| 2.1.1 兼并的界定与含义 |
| 2.1.2 整合的界定与含义 |
| 2.1.3 兼并整合模式 |
| 2.1.4 兼并整合应遵循的原则 |
| 2.2 兼并整合动因和成败分析 |
| 2.2.1 兼并整合动因 |
| 2.2.2 兼并整合失败原因 |
| 2.3 兼并整合主要内容 |
| 2.3.1 战略整合 |
| 2.3.2 品牌整合 |
| 2.3.3 技术整合 |
| 2.3.4 文化整合 |
| 2.3.5 人力资源整合 |
| 2.4 对本研究的启示 |
| 第3章 湖南中烟兼并整合的现状分析 |
| 3.1 兼并整合时的湖南中烟概况 |
| 3.1.1 常德卷烟厂概况 |
| 3.1.2 长沙卷烟厂概况 |
| 3.1.3 湖南中烟的概况 |
| 3.2 兼并整合的动因分析 |
| 3.2.1 国外烟草集团的推动力 |
| 3.2.2 国内烟草行业兼并整合的推动力 |
| 3.2.3 湖南中烟的战略发展目标 |
| 3.3 具体整合措施 |
| 3.3.1 管理系统整合 |
| 3.3.2 资源整合 |
| 3.3.3 文化整合 |
| 3.3.4 人力资源整合 |
| 第4章 湖南中烟兼并整合的实施效果和问题分析 |
| 4.1 实施的保障措施 |
| 4.2 兼并后实施效果 |
| 4.2.1 兼并整合后的"白沙""芙蓉王"市场销售迅速攀升 |
| 4.2.2 卷烟品牌持续做大做强 |
| 4.2.3 技术改造和创新取得新成果,重点建设项目顺利实施 |
| 4.2.4 烟叶原料瓶颈出现转机 |
| 4.2.5 内部管理进一步理顺 |
| 4.2.6 生产经营进一步规范 |
| 4.2.7 队伍建设和企业文化建设取得新进展 |
| 4.3 兼并整合后的问题分析 |
| 4.3.1 整合计划性不够,实施问题重重 |
| 4.3.2 "大企业病"风险一定程度上显现 |
| 4.3.3 因合并造成的人员调动,使得员工积极性下降 |
| 4.3.4 文化融合问题凸显 |
| 4.3.5 区域跨度增大,管理成本增加 |
| 4.3.6 执行力不足 |
| 第5章 湖南中烟兼并整合后续措施和建议 |
| 5.1 对湖南中烟内部整合的后续措施 |
| 5.1.1 推行执行力文化,加强快速反应能力 |
| 5.1.2 推进"两个整合",有效防范"大企业病" |
| 5.1.3 合理安排人员调动,激发员工积极性 |
| 5.1.4 优化管理模式和流程,降低管理成本 |
| 5.1.5 加大推行系统化文化建设,按照企业目标进一步改变员工思想 |
| 5.1.6 完善资源整合中的研发人员共享机制,为培育大品牌服务 |
| 5.2 对未来兼并整合的建议 |
| 5.2.1 应做好重组规划,并强化兼并负责小组的素质 |
| 5.2.2 推进跨省整合,实现显现品牌优势和资源优势 |
| 5.2.3 关注目标企业的产品结构价值 |
| 5.2.4 兼并整合要注意营销队伍建设与兼并同步发展 |
| 5.2.5 在以后兼并整合过程中可考虑大事业部制的措施 |
| 5.2.6 更大范围的兼并重组,培养国际烟草集团 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要的研究成果及目录 |
四、北京二商集团启动送温暖工作（论文参考文献）
- [1]就地过年，也能就地过好年——看企业如何出“实招”留员工过好年[J]. 本刊编辑部. 工会博览, 2021(05)
- [2]新闻转述话语的中日翻译实践报告[D]. 刘佳. 大连理工大学, 2019(03)
- [3]政府工作报告[N]. 姜有为. 沈阳日报, 2018
- [4]童年的“消逝”与“绽放” ——近30年中国少儿电视研究[D]. 张娣. 山东大学, 2017(08)
- [5]亿元款物温暖职工——2013年两节送温暖综述[J]. 本刊编辑部. 工会博览, 2013(03)
- [6]北京精神贯穿老字号核心精髓[J]. 姜俊贤. 时代经贸, 2012(03)
- [7]共叙合作新前景 同谋援疆新举措——来自对口援疆前方指挥部的报道[J]. 杨波,李荣发,栗卫平,戴宏疆,李秀蓉,杜伟,纪旭,李新文,胡永成,王静,谌伦武,赵宝山,杨燕. 兵团建设, 2011(09)
- [8]贫困、权力与治理 ——红村扶贫开发的故事[D]. 何绍辉. 华中科技大学, 2011(09)
- [9]三一重工大客户营销项目管理方案设计与应用[D]. 刘潮. 中南大学, 2010(03)
- [10]湖南中烟工业有限责任公司兼并整合研究[D]. 周文辉. 中南大学, 2010(02)