论文摘要
随着科技的高速发展、信息化与全球化进程的加剧,企业之间的竞争态势已经从企业与企业之间的竞争转化为供应链与供应链之间的竞争,所以供应链管理成为了近几年理论界与企业界共同关注的课题。然而供应链精益化的发展趋势、经营环境的快速变化和复杂性的增强都使得供应链变得越来越脆弱;而当前许多企业的供应链风险管理水平却是很低的。因此,对如何通过风险管理来降低供应链脆弱性进行研究是很有必要的。本研究将供应链风险管理策略划分为规避、合作、弹性和分担四个方面,并从供应风险、需求风险、环境风险这三个方面对供应链造成的影响程度来衡量供应链脆弱性的大小,从而建立研究模型。论文在系统总结前人工作的基础上,采用了定量和定性分析相结合的方法,通过对调查问卷所收集到的大量数据进行SPSS统计分析,对供应链风险管理对供应链脆弱性的影响进行了较深入地研究探讨,并得到了以下重要的研究结论:供应链风险管理的四个指标对供应链脆弱性的影响程度各不相同,其中弹性策略和合作策略的影响比较大。核心企业的性质对于供应链风险管理实施程度有显著的影响,民营企业的风险管理水平显著低于其他类型的企业,而其面临的风险也显著的高于其他类型的企业;核心企业的规模也对供应链风险管理和脆弱性有显著的影响,以销售额在1亿和5亿为两个分界点,前者的风险管理水平很低、脆弱性程度比较高;后者风险管理水平比较高,脆弱性相对较低。本研究首次对供应链脆弱性进行实证研究,从一个完全不同的视角来考察供应链脆弱性,并对供应链风险管理进行了系统的归类总结,具有一定的参考和借鉴意义。此外,本文对如何通过风险管理来降低脆弱性提供了较好的实证研究,对企业管理也有一定的指导意义。同时,样本量不够大、对供应链风险管理措施的总结不够详尽、对脆弱性分析的视角也有一定的局限性都是本研究有待改进的地方,也为以后的研究提供了一些突破点。
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