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摘要：针对建筑工程普遍存在施工周期比较长，投资规模比较大，以及工程管理相对复杂的情况，在对建筑工程进行管理时，必须要对从投资决策到规划设计，再到工程施工以及竣工运营的整个阶段进行全过程管理。施工阶段工程管理，是整个建筑工程中，最困难的一个环节，在这个过程中需要对工程技术、安全进度、施工现场等方面进行详细、综合的管理。由于管理质量的好坏直接决定着工程的施工质量和工程的经济效益，一旦工程出现质量或安全问题，将给工程建设造成障碍和损失，也会严重影响工程参建各方的信誉和形象。因此，加强建筑工程施工管理是提高建设项目质量安全的重要措施，也是促进参建企业发展的最佳途径。
关键词：建筑工程；施工技术；技术要点；创新应用
导言：
建筑工程技术管理，主要包括现场的技术管理、试验管理、测量管理、资料管理、科技推广及应用计划的把控等，是我国现代建筑工程业最为关键的管理手段及内容之一，对于建筑工程项目整体的施工质量及效率起着至关重要的作用，应用价值十分突出。伴随着我国建筑工程事业日新月异的变化发展，技术管理变得尤为重要。但是，从我国目前多数的建筑工程项目的技术管理实施情况来看，存在着一定的客观问题，并未有效地把握建筑工程项目技术管理中相关的控制要点，所开展的技术管理活动有失水准，难以发挥建筑工程项目技术管理应用的职能作用。
1建筑工程施工技术概述
1.1软土地基的工程处理技术
软土地基本身属于一种稳定性很弱、负荷承载力不强的地基类型，在具体施工的过程中，这些地基常常出现沉降现象。因此，对这种软土地基开展有效的工程处理十分重要。针对类似的问题，不同的地基地质通常需要采用不一样的解决方法，稍微不慎或处理不恰当就会导致工程项目出现很多不必要的经济损失。工程项目技术人员首先要分析土的类型，常用的处理方法是换垫层、强夯或挤密砂桩。选择合适的地基处理方法，可以有效地减小地基变形程度，提高地基本身的稳定性和可靠性。
1.2大体积混凝土工程项目施工技术
大体积混凝土主要是指那些最小断面尺寸已经超过1m的大型混凝土。在建筑工程混凝土施工过程中，由于内外温度不一致，这些大体积混凝土构件容易产生裂缝。在大体积混凝土施工过程中，应保持工程施工处于连续状态，以保证混凝土结构的整体性。大体积混凝土现场施工前，充分进行混凝土搅拌，严格按照混凝土材料的实际骨料配比控制混凝土的配合比。对于那些需要进行添加各类外加剂的混凝土，必须保证这些外加剂的实际误差保持在5%以内，避免由于混凝土材料配比不合理或者混凝土的实际搅拌过程不合理，直接影响大体积混凝土现场施工。在开展大体积混凝土的浇筑过程中，能够采用全面分层浇筑方式和分段分层浇筑方式开展现场施工。
1.3梁板柱工程项目施工技术
在开展梁板柱施工过程中，必须高度关注工程项目混凝土构件的模板部分，确保模板的自身质量，在支设施工前，必须进行严格的检查验收，如果发现模板发生变形、受损等现象，一律严禁使用；对已经完成拼装工作的混凝土构件模板部分也应该开展检查验收工作，如果发现模板拼缝不严、支架部分搭设不牢等现象，一定要及时进行处理；在浇筑混凝土施工之前，确保对混凝土模板部分进行彻底清理；在浇筑混凝土施工时，必须做好“看模”工作确保模板稳定；在完成混凝土浇筑工作后，开展梁板柱部分的定位轴线和标高尺寸检查工作，在规定的标准时间内，开展拆模工作，在拆模工作过程中，要尽可能确保混凝土成型构件部分的稳定完整性。
2建筑工程施工技术管理问题
2.1建筑施工设施设备和建筑材料不达标
先进的建筑施工技术必须有优良的建筑施工设施设备和建筑材料作为物质基础。“巧妇难为无米之炊”，引进优秀的人才和先进的科学技术，而忽视建筑设施、设备和建筑材料，必然导致整个企业技术创新和技术管理战略的失败。施工设施设备的老化、损坏和维修失效，不仅延误了施工进度，导致质量问题，而且埋下了安全隐患。
2.2工程技术管理和监督制度不完善
当前我国国民经济快速发展，建筑产业已经成为国民经济支柱型产业。然而，建筑行业仍然是传统高耗能高污染发展模式，造成不可再生能源的消耗和生态环境的破坏等不良影响。施工技术面临的问题很大程度是由于建筑工程技术管理和监督制度不完善造成的。一方面，我国的建筑技术缺乏国家标准和行业标准的统一，缺乏法律规范，导致施工技术缺乏标准化依据，建筑业技术水平参差不齐。另一方面，我国建筑技术管理监督体系的缺失，导致相关管理者在面临巨大利益诱惑时出现腐败和权力寻租问题。
2.3技术管理人员素质良莠不齐和技术组织管理缺乏规范
我国建筑项目施工存在着灵活性大和流动性强的特点，导致施工技术管理人员素质良莠不齐。在当前建筑施工实际情况中，我国建筑施工人员普遍受教育水平不高，专业技术知识储备有限，企业本身对于施工人员的岗前专业和技术培训不足。在实际操作中，施工人员往往缺乏施工技术仅凭以往施工操作经验进行施工，这样的施工操作不仅会影响工程质量和进程，甚至于造成相应的安全风险，对人身安全和企业财产产生不可估量的损失。
在技术管理组织编制上，企业缺乏合理完善的章程和规范进行管理。企业对技术组织管理认识不足，对于施工组织编制不够重视，导致在施工实践中缺乏合理的施工组织设计和科学化专项方案，从而存在施工无依据、人员安排无序、考核与检测无标准等问题，对工程材料管理、安全生产施工、工程质量方面造成不良影响。
3建筑工程施工技术和现场施工管理的有效措施
3.1建立健全工程施工技术管理体系
完善的施工技术管理体系是保证建设项目顺利实施的基础和前提，对提高建设项目的质量具有重要意义。对于施工技术管理，要严格控制管理质量，真正把管理和技术落实到施工的各个方面。工作人员要善于总结过去的经验教训，完善和创新管理机制，不断创新管理理念与手段。在实际建筑工程施工中，现场施工管理质量对于整个工程施工进度以及施工安全具有重要影响，是保证工程建设质量的重要影响因素，因而相关单位和部门需要对现场施工管理制度进行完善，将实际施工任务具体分配到各个部门中，明确责任主体，同时可以建立奖惩制度，从而提高各个部门工作人员和负责人员的工作积极性和热情，使其提高工程质量管理意识。
在任务分配过程中，相关责任人员需要列举出工程施工各个环节的注意事项，明确管理目标和管理方向，从而提高施工人员和管理人员的安全责任意识。此外，相关部门要对工作人员的工作状况进行全面的监督和掌控，负责人员要进行施工汇报以及考察结果的分析，从而避免出现违规操作等问题。在建筑工程施工中，工程监理是重要工作内容，因而需要建立并完善工程监理制度，明确监理人员的工作职责，规范施工人员的操作行为。监理人员需要具备一定的工作经验和技能水平，要能够依据工程建设的内容和特点，对施工质量进行规范，并对施工过程中的不规范行为及时进行纠正。
3.2提高施工现场管理水平
为有效改善施工现场管理工作混乱问题，提升现场施工管理水平，项目管理人员应强化认识水平，对建筑工程的现场管理工作提高重视力度，注重精细化管理手段的应用。为保证项目管理工作的科学性与有效性，还应细化管理责任，将施工现场具体的安全控制工作进行合理明确。工程项目施工中，应认真会审施工图纸，保证现场实际作业和方案设计的一致性，提高施工管理工作的控制水平，对图纸内容中，尚不明确的部分应及时采取措施进行改进，以此保证项目施工的合理性与可靠性。通过对施工方案的管理与控制，有助于管理人员提高现场施工管理意识、改善工程项目管理理念。
促进建设工程管理有序运行是加强施工技术管理的重要体现。也是保证管理意识落实的有效手段。做好施工技术管理，有利于实现施工企业精细化管理。在具体的管理工作中，管理者应注意加强原材料和施工设备的管理，合理控制原材料采购成本和现场使用标准，科学管理和分配施工材料的使用，促进建筑设备管理工作的稳步进行。
安全管理工作对于建筑项目而言至关重要，是保证工程项目施工质量的关键因素，施工企业应将安全管理工作放在企业日常管理的首位，确保项目安全管理工作的有效落实，可提高工程承包企业的管理能力。在建筑工程的施工现场会出现各种突发问题，为保证项目整体施工的安全性，管理人员应利用科学有效的措施，改善现有的管理模式，减少问题发生的可能性。为充分落实安全管理工作，加强现场管理力度，督促施工作业人员在上岗时规范佩戴安全防护设备，例如，安全头盔、安全绳索等，进而促进现场安全管理工作的精细化水平。
3.3提高施工人员专业素质
施工人员的专业技术能力，对项目安全管理工作具有重要的意义，为促进施工作业水平的显著提升，保证建筑工程质量，企业方面应致力于提高基层施工人员的专业技术能力，为项目施工现场管理减轻负担，保证项目施工作业的连续性与稳定性。鉴于施工作业人员对工程项目的影响具有关键直接作用，施工企业应致力于加强施工人员的专业技能培养，提高管理人员的管理水平，确保人为因素的科学导向作用。
现代化的施工建设方式，对现场施工人员的专业技术提出了新的要求，管理人员应采取最新的技术手段加强针对施工人员的管理，保证建筑工程施工作业的高效开展。随着人们生活水平的不断提高，对建筑工程的性能要求越来越多，而建筑工程的性能与质量和施工技术人员的专业技术能力有直接的联系，施工人员应不断提升自身的责任感，注重利用先进的施工技术，提高建筑工程的建设质量。为保证工程项目现场管理工作的有序进行，管理人员需要加强对现场施工人员的有效引导，注重提高施工人员的工作效率和专业素质。同时，根据项目的实际进度，管理者可以定期组织施工人员的培训，配合探索先进的施工技术和操作经验，确保施工管理在施工中的有效实施。总之，现场施工管理要求管理者具有责任心和安全感，不断创新管理方法，促进工程项目建设的科学有效。
3.4做好施工准备工作
建筑工程施工质量容易受到外界环境的影响。在施工前期，企业管理人员需要充分考虑影响施工的季节性因素，尽可能避开恶劣天气进行施工，或采取相应的预防和应急措施，从而保障施工的顺利进行。如在北方地区进行施工时，由于气候寒冷，企业需要做好充分的准备工作，如注重保温和防冻等。若施工期间遇到梅雨或连续性暴雨等天气，相关人员需要做好防潮和防水工作。
4建筑工程施工技术要点的创新应用
4.1采用结构设计优化技术确定施工流程
结构设计优化技术在建筑行业中发挥着不可替代的作用，结构设计优化可以对建筑整体、框筒及布局方面进行深度的优化，由此来确定最合适的建设方式。以剪力墙施工为例，在此类剪力墙施工过程中，尽量减少隐蔽桩的数量。同时，对于剪力墙的施工，首先需要确定施工位置，相关支撑体系施工完成后，架设钢框架结构，再进行混凝土浇筑。
4.2混凝土施工技术要点的创新应用
混凝土的配置过程要求严格，既需要保证温度、湿度等条件来满足混凝土的配置要求，同时因为一些特殊的混凝土结构需要就要低吸水性的特点，要满足所有的这些要求，则需要采用创新工艺进行混凝土的配置和灌注。这里以清水混凝土为例，这种混凝土常常使用于墙面的装饰，也是当前最高规格的混凝土。在混凝土配制过程中，要将水泥块搅拌均匀，仪器检测合格后，再继续配置水泥。同时，要严格控制温度。由于混凝土结构具有很强的吸水性，吸水后颜色会发生变化，因此有必要对清水混凝土喷墙进行处理，以降低清水混凝土的吸水能力。
4.3加强现场监督管理
由于施工现场涉及人员多、工作内容多，仅靠人员管理难免会出现施工组织不协调、沟通不及时等漏洞。因此可以借助信息技术，构建完善的网络平台，如利用智能手机通信，建立微信群交流，这样不仅可以起到管理人员相互及时沟通作用，也能够避免施工关键时期因为来电而手忙脚乱，管理人员只需留意手机信息即可，掌握其他施工领域的现状，对现场施工情况进行调整。再者，根据信息平台安装无线摄像头，近些年移动式摄像头成本并不高，并且可以根据工程实际情况进行位置调整，使用非常方便。摄像头可以全景录像，对施工现场展开24h监控，派专人负责监管摄像头，如果出现了事故问题可以及时发现，并判定现场责任人，避免出现事故问题相互推诿、责任无法落实等情况。
4.4加强施工技术管理
在施工管理过程中，要全面加强施工工艺和施工技术管理，确保工程质量达标，减少潜在风险对现场的影响。在施工技术管理的实施中，要有一个完善的施工体系作为支撑。通过完善现有的施工管理制度，确定施工技术标准，对各施工环节进行全面检查。为了能够保证施工技术达到标准，要提前做好技术交底工作，提前确认施工内容和质量标准。在管理中还要加强各个参建单位之间的沟通，提升施工现场协调性。质量检查可以采用“三检”制度，包括施工技术人员自检、管理人员复检、监理人员验收，全方位展开质量检查，可以确保工程在验收完毕且合格后不会产生质量问题。
结束语
综上所述，目前我国建筑工程的施工要点主要包括的是建筑基础结构施工、混凝土结构施工以及钢结构施工三个领域，而如果要对这些进行创新应用，可以通过结构设计优化技术对帮助设计施工流程，同时混凝土系统施工和基础部分施工都可以用新型的技术来提升建筑的性能。近年来建筑施工中，“装配式”的建筑建设模式会取得越来越广泛的应用，来提升建筑建设的效率和质量。同时，还需要对相关人员进行培训。新技术的出现需要从业者的掌握。掌握这些技术并不容易，这就要求建设单位重视人才的专项培训，掌握这些技术。
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