数字出版管理人才胜任素质模型构建

论文摘要

数字出版(数码出版)已经成为世界出版业的主体。在第60届全球出版业风向标的法兰克福书展上,“数字出版”替代传统出版,成为大会主题；2009年,中国数字出版业总值达795亿元人民币,已经开始超越传统书报刊出版物的贡献。与此同时,我国通过《新闻出版业“十二五”时期发展规划》把数字出版建设与发展提升到国家发展规划的战略高度。数字出版的未来关键在优秀人才,特别是管理类人才。未来世界出版业的竞争,归根到底是高素质数字出版人才的竞争,高素质数字出版人才的匮乏,无疑是制约数字出版长期健康发展的短板和瓶颈。高素质数字出版人才队伍建设是一项艰巨而复杂工程,既包括技术素质要求、内容素质要求、经营管理素质要求以及其他创新性素质的综合等,这需要我们运用管理学人力资源开发理论,进行系统思考和分析,为出版业高素质人才选拔、培养、使用、激励与考核提供理论支撑。“胜任素质模型”作为人力资源管理的重要工具,是企业全方位探究优秀员工素质的常用方法,借以分析出版企业数字出版人才的素质状况和要求,可以帮助企业发现不断达成战略目标的关键因素,从而,为企业加快高素质数字出版人才队伍建设提供科学思路和必要依据。本文以X公司为研究背景,通过对其发展战略、企业文化和关键岗位具体职责的分析,提炼胜任素质项目,建立数字出版管理者胜任素质过渡模型,并对X企业数字出版管理者胜任素质进行360度问卷调查,统计分析后,再对胜任素质过渡模型进行调整、排序和补充,得到最终的X企业数字出版管理人员胜任素质,并依据数字出版特征对素质项目进行个性化描述。具体来讲,主要包括以下四个素质族的素质：认知族：专业知识技能、前沿追踪、分析判断、学习发展；管理族：资源整合、全局观、团队整合、战略思考、人员发展、激励；帮助与服务族：以客户为中心、沟通协调；目标与行动族：计划制定、成就导向、文化冲突化解。最后针对数字出版管理者胜任素质模型在企业人力资源管理工作中的具体应用进行分析并提出了相应的对策建议。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 目录
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的及方法
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究方法与思路
• 1.3 主要创新点
• 第二章 胜任素质理论综述
• 2.1 胜任素质
• 2.1.1 胜任素质起源及概念
• 2.1.2 胜任素质词典
• 2.1.3 胜任素质模型
• 2.2 素质模型构建方法
• 2.3 胜任素质模型作用
• 2.4 国内外研究现状
• 2.4.1 国外胜任素质研究现状
• 2.4.2 国内胜任素质特征研究成果
• 第三章 我国数字出版人才现状分析
• 3.1 数字出版人才及数字出版管理人才界定
• 3.2 数字出版企业特征
• 3.3 数字出版人力资源基本状况
• 3.4 数字出版人才发展态势
• 第四章 X公司数字出版管理人才胜任素质模型构建
• 4.1 研究思路设计
• 4.2 胜任素质分析
• 4.2.1 由企业战略分析胜任素质
• 4.2.2 由企业文化分析胜任素质
• 4.2.3 通用胜任素质的确立
• 4.2.4 由岗位职责分析胜任素质
• 4.2.5 X公司数字出版管理者胜任素质过渡模型确立
• 4.3 胜任素质过渡模型的调查与论证
• 4.3.1 问卷设计与发放
• 4.3.2 调查问卷数据统计
• 4.3.3 调查问卷数据分析
• 4.4 X公司数字出版管理人才素质模型的确立
• 4.4.1 素质模型框架
• 4.4.2 素质项目的个性化描述
• 第五章 数字出版管理人才胜任素质模型的应用
• 5.1 通过人力资源体系达成企业战略
• 5.2 应用策略
• 5.2.1 管理者招聘选拔
• 5.2.2 职位晋升
• 5.2.3 管理者的培训
• 5.2.4 管理者的绩效考核
• 5.2.5 宽带薪酬的设计
• 5.3 素质模型应用注意事项
• 第六章 研究局限与展望
• 6.1 研究局限
• 6.2 未来展望
• 附录 X公司数字出版管理者胜任素质调查问卷
• 参考文献
• 致谢