论文摘要
由于经济、产业、法律法规以及经营环境的不断变化,目前几乎世界上所有的企业都面临着风险。风险是影响企业经营管理决策的重要因素,如何关注企业风险,实施有效的风险防范和应对,施行切实有效的风险管理,是企业必须面对的重要议题。而企业风险管理工作是否有效在很大程度上取决于企业内部是否有一个完整高效的内部审计体系来对风险管理进行监督及评价。因此,建立起符合企业实际的基于风险管理的内部审计体系,实施有效的风险管理导向审计不仅能够提高企业的风险管理水平,从而使企业可以更好地应对其内外部环境不断变化所带来的各种企业风险,更有利于促进企业内部审计工作,提高内部审计在公司运作过程中的作用。风险管理导向内部审计体系的建立和完善在我国企业中的应用还处于初级阶段,所以本文选取以A集团内部审计体系的构建作为研究对象,不论在理论的研究方面还是对应用实践的探索上都有其重要的意义。本文从风险管理的定义入手,在阐述了内部审计的定义、发展历程、风险管理和内部审计关系的基础上,提出了构建基于风险管理的内部审计体系六要素及其主要内容。以此为指导,对A集团目前内部审计体系的构建情况进行分析,剖析其中存在的问题,并提出了相应的完善对策,期望通过这些措施,来帮助A集团顺利实现内部审计工作转型,切实发挥内部审计的职能和重要作用。
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摘要ABSTRACT第1章 绪论1.1 选题背景和意义1.2 文献综述1.3 主要研究方法、结构安排与创新点第2章 理论基础2.1 企业风险的定义及分类2.2 企业风险管理的定义和风险管理框架2.2.1 企业风险管理的定义2.2.2 COSO-ERM框架概述2.3 内部审计的有关理论2.3.1 国内外现代内部审计的定义2.3.2 内部审计的发展历程2.4 风险管理与内部审计的关系2.5 内部审计的构建2.6 基于风险管理的内部审计体系新特点第3章 A集团内部审计体系的现状3.1 A集团基本情况3.1.1 A集团概况3.1.2 组织结构3.1.3 法人治理结构3.1.4 集团的特点及在省管国有企业中的特殊地位3.2 审计体系的构建与运作情况第4章 A集团内部审计体系中存在的主要问题4.1 审计模式需要调整4.2 审计机构设置已经不能满足审计需要4.3 审计规范建设相对滞后4.4 资源配置严重不足4.5 审计流程和方法仍需完善4.6 绩效考核办法需要进一步修订第5章 完善A集团内部审计体系的对策5.1 选择与集团管控模式相匹配的审计模式5.2 改革机构设置5.3 进一步建立健全规章制度和风险文化建设5.4 切实增强审计资源配置5.4.1 配好配齐合适的人力资源5.4.2 推动审计信息化建设,鼓励审计方法创新5.5 不断完善审计流程,丰富审计内容5.6 修订考核办法,增加考核指标第6章 结束语参考文献致谢学位论文评阅及答辩情况表
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标签:风险管理论文; 内部审计体系论文;