论文摘要
随着我国经济的快速发展,汽车逐渐涌入千家万户,成为普通百姓的高档消费品,汽车整车物流也成为物流业的新型产业并在物流业中逐渐发展壮大,但汽车整车物流仍然处于初级阶段。汽车作为一种体型较大,价值较高的货物,需要合理的运输路线,专业的技术人员和专业设备进行仓储、运输和装卸等活动。高质量的要求造成高的物流成本。长期以来,汽车整车物流成本高居不下,表现在物流活动和物流管理的多个方面,这样就急需一套完善的汽车整车物流成本控制评价指标体系对汽车整车物流进行综合评判,从根本上控制物流成本,提高汽车整车物流效率,促进汽车整车物流的发展。本文首先通过查阅大量文献对物流成本控制绩效评价和整车物流的研究背景、研究现状进行分析,提出汽车整车物流成本控制绩效评价指标这一研究问题。其次,以物流成本控制和绩效评价等相关理论为支撑,从汽车整车物流的特点出发,主要从库存成本、运输成本、物流管理成本、物流服务成本、物流信息处理成本五个方面进行汽车整车物流成本控制分析,并构建成本控制绩效评价指标体系。最后,以序关系分析法(G1)和模糊综合评价法(Fuzzy)为评价方法,把定性指标进行量化,通过Excel进行数据处理来实证分析绩效评价指标体系的有效性以及评价过程的可操作性,同时对A企业汽车整车物流成本控制绩效评价结果进行分析。
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摘要Abstract第一章 绪论1.1 论文的研究背景1.2 国内外研究的现状分析1.2.1 国内外物流成本控制绩效评价研究的现状分析1.2.2 国内外整车物流研究的现状分析1.3 本文的研究内容、主要目的和研究方法1.3.1 研究内容1.3.2 研究的主要目的1.3.3 研究方法第二章 物流成本控制和绩效评价相关理论研究2.1 物流成本控制相关理论2.1.1 物流成本和物流成本控制2.1.2 物流成本的分类2.1.3 物流成本相关理论学说2.1.4 物流成本控制的意义2.2 绩效评价2.2.1 绩效评价的概念2.2.2 绩效评价的方法介绍第三章 汽车整车物流研究3.1 汽车整车物流3.1.1 汽车整车物流的概念3.1.2 汽车物流的特点3.1.3 汽车整车物流的特点3.2 汽车整车物流企业3.2.1 物流企业3.2.2 物流企业的职能3.2.3 我国汽车整车物流企业3.3 汽车整车物流存在的问题3.4 汽车整车物流发展对策第四章 汽车整车物流成本控制分析4.1 国内外物流成本构成分析4.1.1 国外物流成本构成分析4.1.2 我国物流企业物流成本构成4.2 物流成本控制的原则4.3 实体物流成本控制分析4.3.1 库存成本控制分析4.3.2 运输成本控制分析4.4 其他物流成本控制分析4.4.1 物流管理成本控制分析4.4.2 顾客服务物流成本控制分析4.4.3 信息处理物流成本控制分析第五章 汽车整车物流成本控制绩效评价5.1 汽车整车物流成本控制绩效评价体系的设计5.1.1 汽车整车物流成本控制绩效评价要素和步骤5.1.2 汽车整车物流企业成本控制绩效评价的目的5.1.3 汽车整车物流成本控制绩效评价的对象5.1.4 汽车整车物流成本控制绩效评价体系的设计原则5.2 构建汽车整车物流成本控制绩效评价指标体系5.2.1 库存成本控制绩效评价指标5.2.2 运输成本控制绩效评价指标5.2.3 物流管理成本控制绩效评价指标5.2.4 物流服务成本控制绩效评价指标5.2.5 物流信息处理成本控制绩效评价指标5.3 基于G1/Fuzzy的汽车整车物流成本控制绩效评价5.3.1 序关系分析法(G1)5.3.2 模糊综合评价法(Fuzzy)第六章 实证研究6.1 A物流有限公司简介6.2 评价过程6.2.1 确定评级指标集6.2.2 用GI法确定各级评价指标的权重6.2.3 确定模糊评语集6.2.4 模糊综合评判6.2.5 综合评价结果分析总结参考文献附录致谢
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