青海送变电工程有限公司青海西宁810001
摘要：输变电包括输电与变电过程，需要借助线路以及变电站的辅助而完成。输变电项目对技术水平提出了较高的要求，对应的工期较长，是整个电力体系中不可缺少的一部分，同时对电网系统的稳定运行会造成深远影响。对此，需要寻求其中的影响因素，做好质量管理方式的创新工作，进一步深化施工质量，确保输变电项目能够达到预期的目标，进而为用户提供稳定的用电服务。
关键词：电力事业；输变电工程；质量管理
1输变电工程技术质量管理中的不足与影响因素
1.1输变电工程技术质量管理的外部影响因素
（1）建筑市场与建设企业的行为不规范。当前的建设单位或多或少存在行为不规范现象，这对整个建筑市场的管理质量产生影响；部分项目的设计单位水平较低，无法确保最终的施工质量；没有对施工单位形成体系化管理，引发施工管理粗放化的现象，各项施工活动没有完全依据指定的规范展开，所制定的质量标准相对较低；有时还会出现低价中标的现象，或将工程进行拆分处理并将其分发给多个众包工程进行施工，部分单位资质控制工作不到位，极易对最终质量造成影响。（2）施工企业的行为不规范。如果工程出现了分包的情况，那么会有两个甚至更多的施工队伍贯穿其中，而彼此之间所具备的施工水平存在差异，加之统一管理力度欠缺，则难以确保工程质量；优势施工队伍所承接的工作已经超出了自身的能力范畴；此外，分包之后甚至会出现二次分发现象，这会进一步加大工程质量隐患。（3）设计单位的行为不规范。设计是推动整个工程得以顺利开展的必要基础，如果相关人员的综合素质欠缺，则无法满足工程质量要求；管理机制不够成熟，内部人员出现了分工不协调现象，诸如漏、缺等现象均会对工程质量造成严重影响；设计过程中没有安排人员进行监管，无法从根本上保障工程质量。（4）电力监理市场不规范。在电力体制持续深化的大背景下，会引发电力监理工作剥离现象，因此电力监理行业在运行过程中缺少合适的监管主体，长期的影响下便会引发电力监理市场不规范的问题，部分监理企业在成本控制工作上做得不够到位，参与人员主要由经验不足的年轻群体构成，因此在操作过程中必定会存在经验不足、规范性欠佳等现象，此外职责分工不够明确，这些均会对最终的工程质量造成影响。（5）高海拔地区气候多变。在西藏地区海拔高，气候多变（尤其是局部小气候），经常出现一会艳阳高照，一会雨雪冰雹，这就对施工单位提出了更高的要求，如不精心策划、合理安排，采取必要的措施，工程质量会受到影响。
1.2输变电工程技术质量管理的内部影响因素
（1）人为因素。主要有队伍质量观念薄弱以及综合素质欠缺等问题，而领导层对输变电建设质量的重视程度也相对薄弱，这也会在很大程度上影响施工人员乃至管理人员的质量意识。从施工人员的构成上考虑，主要由农民工构成，这些工作人员均未接受过专业的训练，一方面缺乏有关于电力施工的基础知识，另一方面在工作中的责任与安全意识也较为薄弱，受上述因素的影响，均会降低最终的工程质量。（2）材料设备因素。输变电质量受到多方面因素的影响，诸如材料、设备等，如果二者的市场质量标准存在差异，加之质检方法不够成熟，所以极容易出现伪劣质量产品。在实际生产过程中，部分企业盲目追求经济利益，出现赶工期的现象，而对于设备以及材料的重视程度也不够，因此会出现粗制滥造的现象。售出的可能为伪劣产品，甚至有部分企业采取了不正当的竞争手段，最终引发材料设备市场恶性竞争的局面。（3）施工工艺因素。施工工艺与方法尤为关键，其对项目建设质量会带来直接的影响。在前期的方案制定工作中，如果出现了考虑不周等现象，则会明显延长工程施工周期，在加大成本投入的同时还会对项目的质量造成不利影响。考虑到此问题，施工企业在方案确定过程中需要充分考虑到自身的实际情况，从技术、管理、经济等多个层面展开综合性分析，对现有的施工工艺方法进行合理的优化。（4）环境因素。环境因素具有很明显的不确定性，其构成也较为复杂，主要可以分为技术环境、管理环境以及操作环境3大类。具体来说，施工区域的温度、湿度等均会给建设质量带来影响，因此需要充分认识输变电工程的实际特征，综合考虑工程施工条件，在此基础上确定合适的技术方案。工程人员应积极探索出可能造成影响的因素，以针对性的方式寻求到可行的策略，对其进行针对性控制。
2输变电工程技术质量管理的改进措施分析
2.1构建有序、规范的建筑市场
需要将投招标体制落实到位，总结建筑市场中的种种不规范现象，对其进行强有力的整顿。当出现项目不审核、以不合理途径进行分包等现象时，均需要对其进行强有力的整顿。需要加大力度做好投招标市场建设工作，以实际情况为参考完善机制规范，尽可能消除行政干预所带来的不良影响。此外，在投招标过程中也不允许出现任何违法活动，需要确保市场体制能够落实到位并发挥出积极作用，为项目的开展创设一个公平、公正的环境。
2.2对材料和设备加强质量控制
加大力度做好材料、设备等方面的质量控制工作，这也是确保工程质量的基本前提，能够为工程创设良好的施工环境。全面深化对成本以及进度的控制力度，材料与设备的质量尤为关键，企业应当建立销售与生产认可机制，不断优化质检信息发布制度，积极与相关职能单位展开深入合作，做好对材料与设备的跟踪工作，一旦发现不合格现象后需要立即加以整改。注重对厂商的选择，避免用户在采购过程中遇到质量不达标的产品。
2.3提升建设企业管理的自主性
上级企业应当合理放权，给予建设企业一定的自由权，由此做好建设投资以及质量考核等方面的工作，需要将负责机制落实到位，确保施工安全、工程质量等方面都可以达到相关标准。建设企业应安排专员深入到生产企业之中，对其生产过程进行监理，在不影响设备质量的同时尽可能加快生产进度。对于施工企业而言，应最大程度上避免工程层层转包现象，它所带来的问题尤为严重，会在很大程度上削弱施工能力，最终带来质量缺陷的问题。因此需要改变以往的粗放式管理方式，建设方需要承担起自身的责任，充分担负其自己的职责，全面做好质量管理工作。
2.4加强设计质量的管理
在整个输变电工程中，设计是尤为关键的一个环节，应当充分明确设计目标，确保项目投入运行后能够处于稳定的状态，设计阶段要考虑技术可行性以及经济利益两大基本原则，确保功能配套等得到保障。基于招标的方式可以筛选出实力良好的设计团队，在日常运行中加大力度做好对设计人员的审查工作。此外，需要严格遵循指定的工程顺序展开，先进行勘测，再展开设计，最后进行施工，不允许出现三项工作同时开工的现象。
3结语
综上所述，在当前的社会经济发展形态下，输变电项目至关重要，它与经济的稳定发展以及人们的日常生活有着密切的关系。但在实际建设过程中，往往存在诸多问题，输变电质量管理无法达到预期的效果。对此，必须做好输变电项目的质量管理工作，为我国的输变电事业发展营造良好的环境，给社会经济的发展注入更多的活力。
参考文献
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