山西钢铁行业并购重组战略研究

论文摘要

改革开放以来,我国钢铁行业作为国民经济的基础产业,在经历了以数量扩张为主的发展阶段后,已经告别短缺,进入了加速结构调整、提高竞争力为主的新阶段。从国际上看,国际钢铁行业整合步伐加快,钢铁企业间的并购重组浪潮此起彼伏,并通过并购重组,造就了一批排名世界前列的特大型钢铁企业,对国际钢铁行业的竞争格局产生了重要的影响;从国内来看,为了应对国际竞争,国家出台了《钢铁产业发展政策》,随着政策的出台,国内钢铁企业也掀起了并购重组的浪潮。作为山西的支柱产业,钢铁行业如何在当前的市场竞争中求得生存和发展,如何从战略的高度考虑山西钢铁行业的未来,已成为山西钢铁行业的一个迫在眉睫的问题。世界钢铁行业的发展经验表明,并购重组已经成为做大做强钢铁企业、提高钢铁行业国际竞争力的必经之路。我国要实现从钢铁大国到钢铁强国的转变,就要顺应国际钢铁行业的发展趋势,借鉴钢铁强国的经验,积极实施并购重组,整合国内钢铁资源,使钢铁企业向大型化、集团化方向发展,并预防国外钢铁企业的恶意并购。作为山西省的传统产业,钢铁行业的竞争力的高低在很大程度上影响着山西经济的发展。钢铁行业竞争力的提高,除依靠技术进步、产品创新等基于企业的努力外,基于行业的并购重组不能不说是一条有效的途径。在目前国内外并购大潮风起云涌的形势下,山西钢铁行业的并购重组不仅非常必要,而且十分紧迫。并购既可以是以扩大企业规模,增强企业竞争力量为目的的横向整合,也可以是以加强产业链,实现上下游的强势整合为主旨的纵向并购。从横向来说,分为区域内市场整合和跨区域并购重组,区域内市场整合一方面以太钢为核心整合山西钢铁资源,另一方面除太钢以外的其它具有一定规模的中小企业进行区域性联合重组;跨区域并购重组中,太钢应以与天津钢管集团的联合为契机,并购整合天津的四家钢铁企业。从纵向来说,山西钢铁企业可以通过参股山西安泰集团股份公司,实现向上游产业的扩张;此外,应该提前加快实现钢铁产业链与下游汽车、家电等制造行业产业链的完整对接,建立更加持续与稳固的产业链。同时,在并购过程中,政府、行业协会、相关市场的配套措施也是影响并购重组能否顺利实施的重要因素。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究动机及意义
• 1.3 研究思路
• 2 并购重组相关理论
• 2.1 并购相关理论
• 2.1.1 并购的内涵
• 2.1.2 并购的动机
• 2.1.3 并购的模式
• 2.2 重组相关理论
• 2.2.1 重组的概念
• 2.2.2 重组的动因
• 2.2.3 重组的类型
• 2.2.4 重组的原则
• 3 钢铁行业的竞争格局
• 3.1 国际钢铁行业的竞争格局
• 3.1.1 国际钢铁行业竞争格局的演变
• 3.1.2 国际钢铁行业竞争格局演变的影响因素
• 3.1.3 国际钢铁行业的发展趋势
• 3.2 国内钢铁行业的竞争格局
• 3.2.1 目前国内钢铁行业的竞争格局
• 3.2.2 国内钢铁行业竞争格局的影响因素
• 3.2.3 国内钢铁行业发展趋势
• 3.3 山西钢铁行业并购重组的必要性和紧迫性
• 3.3.1 山西钢铁行业并购重组的必要性
• 3.3.2 山西钢铁行业并购重组的紧迫性
• 4 山西钢铁行业的并购重组
• 4.1 山西钢铁行业并购重组的目标及原则
• 4.1.1 山西钢铁行业并购重组的目标
• 4.1.2 山西钢铁行业并购重组的原则
• 4.2 山西钢铁行业并购重组的战略措施
• 4.2.1 横向并购重组
• 4.2.2 纵向并购重组
• 4.3 山西钢铁行业并购重组的配套措施
• 4.3.1 宏观层面的配套措施
• 4.3.2 中观层面的配套措施
• 4.3.3 微观层面的配套措施
• 4.4 山西钢铁行业并购重组过程中出现的问题及解决办法
• 4.4.1 山西钢铁行业并购重组过程中出现的问题
• 4.4.2 解决办法
• 5 结论
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间发表的论文