紫韵泰居住区建设项目成本控制研究

论文摘要

近年来-由于房价过高凸显出的矛盾-国家和地方政府开始对房地产政策进行不断的调整,使得目前的整个房地产业都处在一个巨大的调整时期,房地产企业的发展过程中面临着前所未有的挑战,市场竞争日益加剧,利润空间日渐缩小,依靠以往的粗放式经济管理模式和短平快运作模式显然已经不能适应目前房地产市场的要求。这就要求房地产企业要根据市场的变化,不断的调整自身的管理模式,有效的加强对项目投资实施全过程的成本控制以挖掘潜力,降低成本,提高收益。房地产项目成本的控制管理对于房地产开发企业来说是意义重大的,更是至关重要的,开发商在项目投资的前期需要对整个项目进行精心的策划、对目前的市场状况进行调研并进行研究论证的可行性分析和经济评价,在项目投资的后期要注重营销策划,最终都必须通过由项目管理全过程制造出的最终产品来实现。本文通过对我国房地产开发行业的基本情况入手,对房地产开发项目成本构成及影响因素分析,结合传统的成本控制的基本方法,对房地产企业成本管理中的各项问题进行分析和研究,其中一个很重要的问题就是人为因素在项目建设的各阶段成本控制中产生较大影响,而在项目开发过程中又没有完善的制度进行约束,缺乏规范的成本控制体系,最终导致成本管理目标很难实现。必须要在房地产企业建立一个完整而又科学的成本控制体系,并在管理过程中切实落实到位,才能达到成本控制理想的效果。本文从成本控制体系特征和内涵谈及体系的建立,从项目的四个主要阶段阐述成本控制措施的落实,结合作者在实际工程管理工作中的经验,归纳分析了工程成本控制措施在实际工作中的应用及管理存在的不足之处。研究房地产开发项目的成本控制,有助于房地产开发企业明确项目成本控制的总体思路、总体结构和实施策略等,尽可能的减少和杜绝企业中的浪费现象,达到节约社会和经济资源的目的,并且可以对有限的土地资源更加合理、充分、有效的利用,能够对当前的房地产企业的振兴起到重要的作用。同时,通过研究房地产项目的成本控制,可以使得项目的成本降低,进而使得房价回归到合理的价位,能够给国家的房地产调控政策提供一定的参考价值,对于解决普通百姓的住房问题做出实际的贡献,这样也给我国的和谐社会建设提供坚实的基础。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 0 前言
• 0.1 研究背景及意义
• 0.1.1 研究背景
• 0.1.2 研究意义
• 0.2 国内外研究现状
• 0.2.1 国内研究现状
• 0.2.2 国外研究现状
• 0.3 研究内容与方法
• 0.3.1 研究内容
• 0.3.2 研究方法
• 0.3.3 论文技术路线
• 0.4 研究的创新点
• 1 项目成本控制相关理论基础
• 1.1 项目成本控制理论概述
• 1.1.1 项目成本构成
• 1.1.2 房地产公司项目成本影响因素
• 1.2 项目成本控制阶段
• 1.2.1 项目投资决策阶段
• 1.2.2 项目设计阶段
• 1.2.3 设计变更
• 1.3 房地产公司项目成本控制特点及原则
• 1.3.1 项目成本控制的特点
• 1.3.2 项目成本控制原则
• 1.3.3 项目成本控制的内涵
• 1.4 小结
• 2 紫韵泰居住区建设项目简介
• 2.1 紫韵泰居住区项目建设概况
• 2.1.1 紫韵泰居住区建设背景
• 2.1.2 建设目标
• 2.1.3 项目建设的必要性
• 2.2 紫韵泰居住区建设项目技术指标
• 2.2.1 规划指标
• 2.2.2 紫韵泰居住区建设面积技术指标
• 2.2.3 紫韵泰居住区建设项目财务分析指标
• 2.3 紫韵泰居住区建设项目区域条件
• 2.3.1 地理位置
• 2.3.2 竞争环境
• 2.3.3 交通环境
• 2.4 小结
• 3 紫韵泰居住区建设项目成本控制现状分析
• 3.1 紫韵泰居住区建设项目成本分析体系构建
• 3.1.1 紫韵泰居住区项目成本控制责任框架
• 3.1.2 紫韵泰居住区项目资源计划编制
• 3.1.3 紫韵泰居住区项目成本估算
• 3.1.4 紫韵泰居住区项目成本预算
• 3.1.5 紫韵泰居住区项目成本控制
• 3.2 紫韵泰居住区项目成本控制对象
• 3.2.1 紫韵泰居住区项目成本控制依据
• 3.2.2 紫韵泰居住区项目成本控制方法
• 3.2.3 紫韵泰居住区项目成本控制的对象
• 3.3 紫韵泰居住区项目土地成本分析
• 3.4 紫韵泰居住区项目建安成本分析
• 3.4.1 项目建安成本构成
• 3.4.2 项目实际成本支出
• 3.4.3 建安成本挣值分析
• 3.4.4 结论
• 3.5 紫韵泰居住区项目成本管理问题
• 3.5.1 成本约束意识淡薄
• 3.5.2 管理人员现场管理素质不够
• 3.5.3 部门人员之间缺乏协调沟通
• 3.5.4 物料监管力度不够
• 3.6 小结
• 4 紫韵泰居住区项目成本控制措施
• 4.1 紫韵泰居住区项目土地成本问题应对措施
• 4.1.1 所选地块各项指标综合分析,选择适合地块
• 4.1.2 采取项目设计方案招标制度,提高容积率
• 4.1.3 做好地价预测工作
• 4.1.4 选择最优的土地竞买策略
• 4.1.5 控制拆迁补偿成本
• 4.2 紫韵泰居住区项目建安成本问题应对措施
• 4.2.1 实行限额设计制度
• 4.2.2 实行战略采购制度
• 4.2.3 控制工程变更
• 4.2.4 严格现场签证管理
• 4.2.5 现场的每一个环节
• 4.2.6 进行技术创新,实行节能措施
• 4.3 完善成本管理,提高项目成本控制水平建议
• 4.3.1 严格工程项目的审核
• 4.3.2 严格管理工程款的支付
• 4.3.3 正确预防工程索赔
• 5 结论与展望
• 5.1 结论
• 5.2 研究展望
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历
• 发表的学术论文