湖南中烟信息化项目风险管理研究

论文摘要

企业信息化是国家信息发展战略中的重点,烟草企业开展信息化是提高企业核心竞争力的必由之路。随着企业信息化的深入发展,项目软件应用产品的规模越来越庞大,复杂程度越来越高,风险也越来越大。所以,对信息化项目进行有效风险管理就成为十分重要的课题。湖南中烟作为省内烟草行业的龙头企业,信息化工作的重点已从最初的信息化基础设施建设逐渐转向信息化的应用。面对企业信息化项目的高风险特征,建立、建全科学合理的信息化建设风险管理机制已刻不容缓。项目风险管理是项目管理的重要组成部分,是保证项目成功完成的关键因素之一。它贯穿了项目管理全过程,直接关系到项目的效益。科学的风险管理能让我们更好地驾驭风险,提高项目成功率,更好地为企业服务。本文从项目管理风险管理的相关理论入手,对相关理论研究现状进行阐述,并以湖南中烟信息化项目风险管理为研究对象,分析了湖南中烟信息化项目所面临的风险因素：项目质量风险、项目技术风险、项目人员风险、项目进度风险、项目安全风险等,并就完善项目风险评估系统、加强风险控制水平、完善风险监督体系、制定风险应对策略等提出了相关对策和建议,对于湖南中烟识别和评价项目风险,实现中烟集团的可持续发展具有重要的实践意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景与研究意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究内容和方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 第二章 理论基础
• 2.1 项目与项目管理
• 2.1.1 项目的定义与特征
• 2.1.2 项目管理的定义与功能
• 2.2 风险与项目风险
• 2.2.1 风险的定义和评估
• 2.2.2 项目风险的定义和特点
• 2.3 项目风险管理
• 2.3.1 项目风险管理的定义
• 2.3.2 项目风险管理的原则
• 2.3.3 项目风险管理的过程和方法
• 2.4 本章小结
• 第三章 湖南中烟信息化项目实施现状
• 3.1 信息化项目背景
• 3.1.1 国内信息化项目实施现状
• 3.1.2 湖南中烟集团信息化探索
• 3.1.3 湖南中烟信息化项目实施背景
• 3.2 信息化项目总体目标与具体思路
• 3.2.1 信息化项目总体目标
• 3.2.2 信息化项目具体思路
• 3.3 信息化项目建设的关键因素分析
• 3.3.1 信息化项目建设的重点
• 3.3.2 信息化项目建设的难点
• 3.4 信息化项目实施存在的问题
• 3.5 本章小结
• 第四章 湖南中烟信息化项目风险因素分析
• 4.1 项目质量风险因素
• 4.2 项目技术风险因素
• 4.2.1 技术硬件条件风险
• 4.2.2 软件选择风险
• 4.2.3 集成风险
• 4.2.4 技术转移风险
• 4.3 项目人员风险因素
• 4.3.1 沟通不良风险
• 4.3.2 管理决策风险
• 4.3.3 人员流动风险
• 4.4 项目进度风险因素
• 4.5 项目安全风险因素
• 4.5.1 分包商风险
• 4.5.2 工具风险
• 4.5.3 网络风险
• 4.6 本章小结
• 第五章 加强湖南中烟信息化项目建设风险管理的对策分析
• 5.1 完善风险评估系统
• 5.2 加强风险控制水平
• 5.3 强化风险监督体系
• 5.4 制定风险应对策略
• 5.4.1 项目质量风险应对措施
• 5.4.2 项目技术风险应对措施
• 5.4.3 项目人员风险应对措施
• 5.4.4 项目进度风险因素应对措施
• 5.5 本章小结
• 第六章 结论与展望
• 6.1 研究结论
• 6.2 研究展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间主要的科研成果