天翔公司ERP项目设计与实施研究

论文摘要

近年来,全球经济一体化步伐进一步加快,市场竞争日趋激烈,企业开始面临诸多挑战。另一方面,信息技术的迅猛发展和广泛应用对企业经营和管理产生了重要而深远的影响,在很大程度上改变了商业模式和市场竞争法则。因此,要想在激烈的竞争中赢得一席之地,企业必须尽快采用先进的信息技术改造和武装自己,以提高客户满意度、控制经营成本、缩短物料制造配销的时间、加速存货周转率、提高经营效率,提升企业竞争力。而ERP正是改变企业陈旧的管理模式,利用信息化来提升管理水平、优化管理模式的利器。因此,本文针对天翔公司现存的问题,提出通过引进ERP系统来帮助企业解决经营难题,从而获得更大的发展。本文着眼于ERP系统如何在天翔公司的应用问题进行研究。重点从第三部分展开,第一部分阐述ERP系统的概念、功能、以及在国际和国内发展的状况,并且对我国企业实施ERP系统的现状进行阐述和分析;第二部分对天翔公司的内外环境进行综合介绍和分析,通过分析现有业务流程进而明确天翔公司的ERP需求;第三部分,在前面两部分基础上,按照项目管理的流程设计天翔公司ERP系统的具体的设计及实施方案,并对其预期效果进行了估计。本文研究的是天翔公司首次上ERP系统的实施方案,这对于其他企业实施ERP系统具有一定的借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景与意义
• 1.2 ERP的发展历程
• 1.2.1 ERP在国外的发展历程
• 1.2.2 ERP在国内的发展历程
• 1.3 研究内容、思路和方法
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究内容
• 1.3.3 研究方法
• 第2章 企业资源计划（ERP）的研究基础
• 2.1 ERP的主要管理思想及特点
• 2.1.1 ERP的主要管理思想
• 2.1.2 ERP管理体系主要特点
• 2.2 ERP应用框架
• 2.3 企业实施ERP案例分析
• 2.3.1 企业实施ERP成功案例
• 2.3.2 企业实施ERP失败案例
• 2.4 企业实施ERP的问题及对策
• 2.4.1 企业实施ERP的问题
• 2.4.2 企业实施ERP的对策
• 第3章 天翔公司现状分析及ERP需求分析
• 3.1 天翔公司简介
• 3.2 天翔公司实施ERP的外部环境分析
• 3.2.1 社会环境分析
• 3.2.2 外部资源条件分析
• 3.3 天翔公司实施ERP的内部环境因素分析
• 3.3.1 公司当前管理水平
• 3.3.2 天翔公司信息化基础
• 3.3.3 公司资金支持能力
• 3.4 天翔公司ERP需求分析
• 第4章 天翔公司ERP项目系统设计
• 4.1 ERP项目的系统设计和实施流程描述
• 4.2 项目启动阶段
• 4.2.1 组建项目组织
• 4.2.2 领导层培训及EPR原理的培训
• 4.2.3 企业诊断和需求分析
• 4.2.4 天翔公司ERP软件选型
• 4.3 业务流程分析和ERP系统设计阶段
• 4.3.1 系统设计原则
• 4.3.2 天翔公司ERP系统总体结构设计
• 4.3.3 天翔公司ERP系统主要模块设计
• 第5章 天翔公司ERP项目系统实施
• 5.1 系统实施准备阶段
• 5.1.1 数据准备和系统安装调试
• 5.1.2 软件原型测试
• 5.2 用户化及试运行阶段
• 5.2.1 用户化阶段
• 5.2.2 试运行阶段
• 5.3 系统切换阶段
• 5.3.1 上线准备阶段
• 5.3.2 系统切换运行阶段
• 5.4 ERP项目的运行维护管理
• 5.4.1 系统资料的妥善保存
• 5.4.2 数据的严格收集和输入
• 5.4.3 系统管理人员的日常维护
• 5.5 ERP系统预期实施效果分析
• 5.5.1 改善企业资金运营状况
• 5.5.2 提高天翔公司产品的综合竞争力
• 5.5.3 提高企业的管理水平和运作效率
• 结论
• 本文主要结论
• 本文创新点
• 本文局限性
• 未来展望
• 参考文献
• 致谢