唐山市陶瓷公司一线员工绩效考核与薪酬研究

论文摘要

本文以唐山陶瓷公司作为研究对象,结合行业和企业实际,运用管理学、组织行为学、人力资源学等学科的理论知识,采用理论归纳分析方法、文献资料检索方法、理论与实践相结合等方法,紧紧抓住生产一线员工这一主体,对唐山陶瓷公司一线员工的绩效考核以及薪酬分配存在的问题做了较为细致的分析。在此基础上制定了以岗位价值评价为基础,计件工资为主体,年度绩效工资为辅助的薪酬方案。该方案既保护了劳动者的基本权益又符合企业的实际能力。本文还同时为计件薪酬设计了与之相匹配的绩效考核方案,该方案对员工的主动性、协作性、以及责任感等行为进行全面考核。目的是通过建立一套符合市场经济、行之有效的薪酬和考核方法,稳定员工队伍,激发员工的工作激情,使企业步入顺利发展的道路。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 前言
• 1.1 选题背景
• 1.2 选题意义
• 1.3 相关理论知识的介绍
• 1.3.1 薪酬理论知识
• 1.3.2 绩效考核理论知识
• 1.4 论文研究的思路及内容
• 1.4.1 论文研究的思路
• 1.4.2 论文的框架
• 1.4.3 论文的主要内容
• 第二章 公司概况及人力资源管理分析
• 2.1 公司整体介绍
• 2.1.1 公司简介
• 2.1.2 公司人员概况
• 2.1.3 车间生产工艺概况介绍
• 2.2 陶瓷公司人力资源现状
• 2.2.1 整体状况
• 2.2.2 绩效考核存在的问题
• 2.2.3 公司目前采用的计件制存在的问题
• 第三章 计件工资制的设计思路研究
• 3.1 唐山陶瓷公司采用计件工资制的前提条件分析
• 3.2 唐山陶瓷公司计件工资的形式选择
• 3.2.1 计件工资形式分析
• 3.2.2 唐山陶瓷公司计件工资形式选择
• 3.3 计件工资的制定基础
• 3.3.1 劳动定额的制定
• 3.3.2 计件单价
• 3.4 实施计件工资制的注意事项
• 第四章 计件薪酬方案的设计
• 4.1 一线员工的薪酬体系设计步骤
• 4.2 一线员工的薪酬结构
• 4.2.1 薪酬结构组成部分的解释说明
• 4.3 一线员工的岗位评价
• 4.3.1 岗位评价特点
• 4.3.2 选取岗位评价要素指标的原则
• 4.3.3 岗位评价表
• 4.3.4 成型车间的岗位排序
• 4.3.5 确定岗位目标均值薪酬
• 4.4 劳动定额与计件单价的确定
• 4.4.1 制定劳动定额的基本原则
• 4.4.2 劳动定额和计件单价确定
• 第五章 绩效考核及方案实施
• 5.1 公司绩效考核指导思想
• 5.2 公司绩效考核的原则
• 5.3 计件工资制与考核实施
• 5.4 年度绩效工资设计与绩效考核
• 5.4.1 年度绩效工资考核的程序
• 5.4.2 年度绩效工资考核表
• 第六章 结论
• 6.1 论文主要工作
• 6.2 体会与建议
• 6.2.1 绩效考核与薪酬方案设计的体会
• 6.2.2 绩效考核与薪酬方案设计相关工作的建议
• 6.3 不足与展望
• 参考文献
• 致谢