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摘要：对于建筑工程的施工建设来说，质量与安全都是同等重要的，但是，当前不少建筑工程施工企业都偏重于质量管理，而没有意识到安全控制的重要性，这点需要在今后的工程管理实践中引起高度重视。本文笔者就针对建筑工程管理质量与安全控制措施进行了分析和研究。
关键词：建筑工程管理；质量；安全；控制措施
现代建筑工程的建设规模往往都比较大，整个建设周期较长，且在施工建设过程中涉及到一些高风险作业环节，包括高空作业等，这就要求管理人员加强工程管理工作，尤其要注重对质量与安全的管控，做到二者兼顾，不能偏重于其中一方，这样才能使工程建设的综合效益得以实现。
一、建筑工程管理质量与安全控制概述
（一）建筑工程管理质量与安全控制的内涵
建筑工程管理是建筑工程建设过程中一项必不可少的工作，其主要涉及到质量管理、进度管理、安全管理等方方面面的管理工作，其中，质量与安全管理是最为重要的两项工作内容。所谓质量管理，指的就是采用科学合理的管理手段与方法来进行工程质量的监督与管控，从而实现工程建设质量的提升，要求管理人员必须在开展质量管理工作的时候全面掌握可能影响工程质量的相关因素，并采取有效的措施来解决和控制这些因素，从而推进工程质量目标的实现。所谓安全管理，指的就是通过在施工过程中采取适当的安全管控措施来确保建筑工程在安全的状态下完工，这对建筑工程良好社会形象与信誉的树立来说都是非常重要的。因此，在开展安全管理活动的时候，管理人员应当将安全生产放在首位，不仅要落实好各项安全防控举措，同时还要注意对施工人员安全管理意识的提升，确保全体员工与周边居民的生命财产安全，做到安全文明施工。
（二）建筑工程管理质量与安全控制的重要性
只有具备较高质量与安全性的建筑工程才是合格的建筑工程，才能满足人们的生活与工作需求。随着建筑工程行业的进一步发展，国家对其的重视度也越来越高，近些年，相关部门出台的有关建筑工程质量管理与安全控制的法律法规越来越多，建筑施工企业只有在全面了解这些法律法规的基础之上，编制科学完善的质量与安全管控方案，并确保其得到有效贯彻执行，才能实现企业的规范化、科学化发展，才能在市场中始终保持良好的竞争优势，才能为我国建筑行业的持续健康发展贡献力量。
二、建筑工程管理质量与安全控制中存在的主要问题
（一）施工质量与安全控制意识薄弱
在当代建筑工程的施工建设过程中，许多施工企业的领导者往往不具备较强的施工质量与安全控制意识，对这两项工作的认识存在偏差，把整个工程施工管理目标的实现完全寄托在监督管理机构、监理工程师与业主身上，而企业自身的质量与安全管理工作却基本被无视了。上行下效，由于领导者不重视施工质量与安全控制工作，下级管理人员与施工人员的质量与安全意识也非常薄弱，这就导致各项质量与安全控制措施无法有效落到实处，施工过程中各种质量与安全问题频频出现，最终威胁到整个工程建设的综合效益与质量。
（二）建筑工程管理面临的外部环境比较恶劣
这里的外部环境并非指的是自然环境，而是指包括市场环境、法治环境等在内的社会环境。近些年，虽然我国建筑行业的相关法律法规正逐渐趋于完善，但是仍然在很多细节地方存在漏洞。一些法律法规虽然已经实施了很多年，也对建筑工程质量与安全控制起到了一定的监管作用，但是也经常会出现监管不到位的情况。从整体上来看，我国的建筑质量安全法规体系还有待完善，因为施工过程中不少安全与质量问题都很难找到对应的法律依据。站在市场环境的角度上来看，建筑行业无序竞争、恶意竞争的现象还未得到有效遏制，违规转包、分包等现象时有发生，这些都对建筑工程质量与安全管理水平的提升造成了负面影响。
（三）从业人员的综合素质有待提升
现阶段，我国建筑工程的一线施工团队基本上是由农民工组成的，建筑施工从业人员的整体素质非常低，缺乏专业文化背景，再加上前期培训工作未落实到位及人员的经常性流动，导致工程的质量安全管理面临重重困难。
三、建筑工程管理质量与安全控制措施
（一）提高认识，加强领导
要确保建筑工程安全与质量管理目标得到实现，就必须提高对此项工作的认识，尤其是企业的领导者必须意识到质量与安全控制的重要意义。安排专门的岗位与人员来负责此项工作，要求这些人员必须始终秉承高度的责任感与使命感来完成质量与安全管控工作。同时，还必须贯彻落实安全生产责任制，使所有人员都能明确自身所担负的安全职责，在安全控制工作开展过程中，应及时做好监督与检查工作，以免出现部分人员玩忽职守、敷衍了事等现象。
（二）不断完善建筑工程管理的法律法规
首先，应当对当前建筑工程管理法律法规中存在的缺陷和漏洞加以弥补，使其形成一个科学而完整的体系，把有关建筑工程安全与质量管理的内容纳入到法制化体系的建设之中，加大工程管理的法治力度，通过不断提升建筑工质量与安全管理的法治化水平，来推进工程管理终极目标的实现。其次，应确保建筑工程管理法律法规的切实有效履行，提高建筑行业管理法规的权威性与强制性，做到有法必依、违法必究，这是现阶段我国建筑工程管理质量与安全控制的关键所在。针对建筑市场中存在的各种违法违规现象，必须加大惩处力度，通过对典型问题的惩处来警示其他不法市场主体，从而不断提升建筑行业施工行为与管理行为的规范性。
（三）注重对员工综合素质的提升
建筑工程的施工建设本身具有一定的专业性和复杂性，而且在施工过程中面临的风险因素较多，只有确保员工具备较高的综合素质，才能最大限度避免各种安全问题与质量问题的发生。首先，应当加强对员工的质量与安全意识教育，确保所有施工人员都能具备较强的安全意识与质量意识，从而在施工过程中有意识地控制各种质量与安全问题的出现。其次，应加强对施工人员的技术培训工作。建筑工程在施工过程中涉及到的技术环节比较多，一旦在这些关键技术节点上出现问题，就可能给整个工程带来严重的质量与安全隐患，因此，必须注重提升施工人员的技术水平，确保其严格按照设计图纸进行规范、科学施工。最后，还应当加强对现场管理人员的培训与考核，定期组织其参与安全与质量管理培训活动，并在培训结束后接受专门的考核，若考核不达标，则应及时取缔其管理资格。此外，优秀管理人才的引进也是非常重要的，企业应当定期更新管理人才队伍，实施优胜劣汰制，从而打造一支高质量的管理人才队伍。
（四）建立健全相关管理机制
首先，应当设置明确的安全生产与质量管理目标，并对目标的实现进行层层细化，以便将安全与质量控制责任落实到具体部门与人员身上。其次，应建立健全安全生产与质量管理的规章制度，坚持从源头抓起的基本原则，切实履行相关检查与监督工作。一旦发现问题和隐患，必须及时采取整改措施，从而不断改进和提升建筑工程施工安全与质量管理水平。
结语：
总之，建筑工程管理的安全与质量水平将直接影响到整个工程建设的综合效益，同时也关系到企业的长远发展。因此，必须提高对建筑工程管理中质量与安全控制的重视度，针对当前存在的各种问题，采取针对性的解决措施和方法，这样才能从根本上实现建筑工程整体质量与效益的提升，为建筑行业的可持续发展提供保障。
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