我国中小企业价值管理研究

论文摘要

国际经济界普遍认为,随着经济全球化及新经济革命的深入,中小企业将成为21世纪经济发展的主角,各国政府官员、经济学家、企业界人士都把中小企业的发展提升到战略高度予以重视。在WTO的框架下,随着我国经济体制改革的不断深化,中小企业面临着前所未有的机遇——迎接SOA浪潮的到来。但不容忽视和回避的是,中小企业的发展面临着一系列深层次的问题,突出表现在过度依靠低价竞争,一味拼价格、拼劳力、拼资源、拼环境,企业技术和管理水平低,产品结构雷同,小而全、小而弱,主业不突出,发展不可持续等。目前,我国中小企业管理中的关键问题在于没有建立真正的以价值管理为中心的管理理念和体制。因此,研究中小企业的价值管理,使企业的资源优化配置并得到充分利用,对于中小企业在市场竞争中快速健康的发展具有重要的理论意义和实践价值。在对国内外价值管理理论进行认真总结和客观评价的基础上,论文首先介绍了中小企业价值管理的定义和特征,分别从财务因素和非财务因素两个方面分析了影响中小企业价值的主要驱动因素,并比较了两种价值驱动因素的不同之处。研究发现,从财务角度看,经济附加值(EVA)是中小企业财务价值的主要驱动因素。在论述中小企业相对于其他企业财务价值管理的特点及其现状和问题的基础上,并对论证基于EVA的中小企业财务价值管理系统的优势的前提下,论文构建了基于EVA的中小企业财务价值管理系统,并就其构成、驱动原理以及运行模式进行了详细的阐述。从非财务角度看,智力资本是中小企业非财务价值的主要驱动因素。通过对中小企业智力资本管理存在的问题分析,阐述了中小企业实行基于智力资本价值管理的必要性和可行性。通过分析基于智力资本的价值管理模式及智力资本的价值来源——人力资本、顾客资本、组织资本以及技术资本的基础上,分别构建了其价值转化模型,然后构建了智力资本的价值评估体系,并对我国基于智力资本的中小企业价值的整体状况进行了评估。然后,在分析了中小企业价值管理系统的动力学性质,并对其基本回路的动态特性进行研究的基础上,构造了中小企业价值管理系统的系统动力学模型,在验证了该模型的有效性的前提下,对某中小企业的价值管理系统运行情况进行了仿真。最后,论文在阐述建立企业价值提升策略体系的原则的前提下,提出了两大提升对策——建立基于EVA和智力资本的中小企业价值提升系统,分别从内外途径提升中小企业价值。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 论文的研究背景、目的和意义
• 1.1.1 论文的研究背景
• 1.1.2 论文的研究目的
• 1.1.3 论文的研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.2.3 国内外研究评述
• 1.3 论文的研究思路和研究方法
• 1.3.1 论文的研究思路
• 1.3.2 论文的研究方法
• 1.4 论文创新之处
• 第2章 论文的相关理论基础
• 2.1 中小企业的界定与范围
• 2.2 企业目标理论
• 2.2.1 企业经营目标
• 2.2.2 企业目标由企业价值最大化来表现
• 2.3 企业价值管理理论基础
• 2.3.1 价值管理的含义
• 2.3.2 企业价值的来源
• 2.3.3 企业价值的驱动要素
• 2.4 系统动力学基本理论和方法
• 2.4.1 系统动力学建模的基本条件
• 2.4.2 系统动力学建模的要素
• 2.4.3 系统动力学模型的构成
• 2.5 本章小结
• 第3章 中小企业价值驱动因素分析
• 3.1 中小企业价值管理及价值驱动因素
• 3.1.1 中小企业价值管理的含义及特征
• 3.1.2 确定中小企业价值驱动因素的原则
• 3.1.3 确定中小企业价值驱动因素的理论依据
• 3.2 中小企业价值驱动的财务因素——EVA
• 3.2.1 传统价值管理模式的缺陷
• 3.2.2 EVA指标的价值创造驱动力的理论基础
• 3.3 中小企业价值驱动的非财务因素——智力资本
• 3.3.1 智力资本的价值分析
• 3.3.2 中小企业基于智力资本价值管理的必要性和可行性
• 3.3.3 智力资本对中小企业价值创造的能动效应分析
• 3.4 中小企业价值驱动的财务因素与非财务因素的比较
• 3.5 本章小结
• 第4章 基于EVA的中小企业财务价值管理
• 4.1 中小企业财务价值管理现状
• 4.1.1 现代企业财务价值管理模式
• 4.1.2 中小企业财务价值管理的特点
• 4.1.3 我国中小企业财务价值管理现状及问题
• 4.2 基于EVA的中小企业财务价值管理的优势分析
• 4.2.1 EVA的内涵及计算
• 4.2.2 基于EVA的中小企业财务价值管理的优势体现
• 4.3 EVA财务价值管理系统的构成、驱动原理和运行模式
• 4.3.1 EVA财务价值管理系统的构成
• 4.3.2 EVA财务价值管理系统的驱动原理
• 4.3.3 EVA财务价值管理系统的运行模式
• 4.4 本章小结
• 第5章 基于智力资本的中小企业价值管理
• 5.1 构建基于智力资本的中小企业价值管理模式
• 5.1.1 中小企业智力资本管理中存在的问题
• 5.1.2 基于智力资本的中小企业价值管理模式构建
• 5.2 中小企业智力资本的价值来源
• 5.2.1 人力资本与中小企业价值
• 5.2.2 顾客资本与中小企业价值
• 5.2.3 组织资本与中小企业价值
• 5.2.4 技术资本与中小企业价值
• 5.3 中小企业智力资本的价值转化模型
• 5.3.1 人力资本是智力资本价值实现的核心
• 5.3.2 顾客资本是智力资本价值实现的焦点
• 5.3.3 组织资本是智力资本价值实现的平台
• 5.3.4 技术资本是智力资本价值实现的基础
• 5.4 基于智力资本的中小企业价值的确定
• 5.4.1 基于智力资本的中小企业价值评价指标设计原则
• 5.4.2 基于智力资本的中小企业价值评价指标体系建立
• 5.4.3 指标解释
• 5.4.4 基于智力资本的中小企业价值评价
• 5.5 本章小结
• 第6章 中小企业价值管理的系统动力学模型
• 6.1 中小企业价值管理系统的系统动力学理论基础
• 6.1.1 利用系统动力学研究中小企业价值管理的目的
• 6.1.2 价值管理系统的系统动力学性质
• 6.1.3 价值管理的系统动力学内容和方法
• 6.1.4 系统动力学处理价值管理系统的优势
• 6.2 中小企业价值管理系统基本回路的动态特性研究
• 6.3 中小企业价值管理系统的动态模型构建
• 6.3.1 模型的假设及其基本结构
• 6.3.2 价值管理系统的因果关系分析
• 6.3.3 价值管理系统的流图分析
• 6.4 中小企业价值管理系统的动态结构模型模拟仿真
• 6.4.1 模型的有效性检验
• 6.4.2 仿真结果分析
• 6.5 本章小结
• 第7章 中小企业价值提升策略研究
• 7.1 建立企业价值提升策略体系的原则
• 7.1.1 价值创造原则
• 7.1.2 财务观和经营观相结合的原则
• 7.2 基于EVA的中小企业财务价值提升系统的构建
• 7.2.1 财务价值管理提升企业价值的方式
• 7.2.2 基于EVA的中小企业价值提升体系的构建
• 7.2.3 基于EVA的中小企业财务价值提升系统的实施
• 7.3 基于智力资本提升中小企业价值的路径
• 7.3.1 基于智力资本提升中小企业价值的内部路径
• 7.3.2 基于智力资本提升中小企业价值的外部路径
• 7.3.3 基于智力资本的中小企业的价值提升与止损
• 7.4 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 个人简历